Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Марта 2013 в 14:03, практическая работа
Основными целями создания предприятия являются: производственная деятельность в целях удовлетворения общественных потребностей, выполнение работы, оказания услуг для выполнения социально – экономических заказов и получения прибыли. Для выполнения указанных целей предприятие осуществляет следующие основные виды деятельности: производство и инкубация яиц; продажа молодняка птицы; заготовка, переработка, сбыт пухового сырья; производство мяса и его реализация; оказание консультационных услуг по инкубации и выращиванию молодняка птицы предприятиям и населению; занятие торгово-закупочной деятельностью.
На предприятии выводят цыплят породы «Родонит», уток породы «Пекинская», «Медэу» и гусят породы «Линдовская».
1. Характеристика природных и экономических условий деятельности ОАО «Вурнарская ИПС»
2. Анализ финансовых результатов и финансового состояния
ОАО «Вурнарская ИПС»
3. Организация оплаты труда в ОАО «Вурнарская ИПС»
4. Совершенствование оплаты труда птицеводов
5. Экономическая эффективность предложенных мероприятий
6. Список литературы
Финансовое состояние зависит от результатов производственной, коммерческой и финансовой деятельности предприятия.
Анализ финансовых результатов ОАО «Вурнарская ИПС»
Вид продукции |
Годы | |||||||||||||
2009 |
2010 | |||||||||||||
Реализовано в натуре, ц |
Выручено, тыс. руб. |
Полная себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. |
Цена реализации 1ц, руб. |
Полная себестоимость 1ц реализованной продукции, руб. |
Прибыль, тыс. руб. |
Рентабельность, % |
Реализовано в натуре, ц |
Выручено, тыс. руб. |
Полная себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. |
Цена реализации 1ц, руб. |
Полная себестоимость 1ц реализованной продукции, руб. |
Прибыль, тыс. руб. |
Рентабельность, % | |
Животноводство, всего |
- |
11137 |
10382 |
- |
- |
755 |
7,3 |
- |
9401 |
9218 |
- |
- |
183 |
2,0 |
Скот и птица в живой массе |
456 |
8212 |
7750 |
18008,77 |
16995,61 |
462 |
6,0 |
1042 |
7638 |
7601 |
7330,13 |
7294,63 |
37 |
0,5 |
Яйца (тыс. шт.) |
329 |
620 |
526 |
1884,50 |
1598,78 |
94 |
17,9 |
472 |
892 |
837 |
1889,83 |
1773,31 |
55 |
6,6 |
Суточные птенцы (тыс. гол.) |
185 |
1757 |
1594 |
9497,30 |
8616,22 |
163 |
10,2 |
69 |
450 |
387 |
6521,74 |
5608,70 |
63 |
16,3 |
Мясо птицы собственного производства, реализованное в переработанном виде |
6410 |
548 |
512 |
85,49 |
79,88 |
36 |
7,0 |
173 |
421 |
393 |
2433,53 |
2271,68 |
28 |
7,1 |
Итого по организации |
- |
11137 |
10382 |
- |
- |
755 |
7,3 |
- |
9401 |
9218 |
- |
- |
183 |
2,0 |
Устойчивое финансовое положение означает способность своевременно рассчитываться с государством, поставщиками по своим обязательствам. Финансовый анализ позволяет не только определить текущее финансовое состояние предприятия, но и дать перспективы на будущее.
Наиболее распространенным приемом оценки финансового состояния хозяйствующего субъекта является метод коэффициентов, рассчитываемых по данным бухгалтерского учета. Для начала разобьем актив и пассив баланса предприятия за 2010 г на агрегированные группы (табл. 5):
Таблица 5
Группировка статей баланса ОАО «Вурнарская ИПС» по состоянию на 2009 г
По скорости превращения в деньги |
Сумма, тыс.руб. |
По степени срочности |
Сумма, тыс.руб. | |||
на начало года |
на конец года |
на начало года |
на конец года | |||
А1 – наиболее ликвидные активы (денежные средства и краткосрочные финансовые вложения, в том числе и ценные бумаги); |
48 |
242 |
П1 – наиболее срочные обязательства (кредиторская задолженность и ссуды); |
445 |
795 | |
А2 – быстро реализуемые активы (дебиторская задолженность до 12 месяцев); |
54 |
87 |
П2 – краткосрочные пассивы (краткосрочные кредиты и займы); |
0 |
0 | |
А3 – медленно реализуемые активы (производственные запасы и затраты за исключением расходов будущих периодов + НДС); |
4710 |
5040 |
П3 – долгосрочные пассивы (долгосрочные кредиты и займы); |
0 |
0 | |
А4 – труднореализуемые (внеоборотные) активы. |
2579 |
2639 |
П4 – собственный капитал (+ доходы будущих периодов, резервы предстоящих расходов – расходы будущих периодов и убытки). |
6946 |
7213 | |
ИТОГО |
7391 |
8008 |
ИТОГО |
7391 |
8008 |
В отчете прогноз возможности предприятия проведем с помощью методики «Проверки банком кредитоспособности заемщика и оценки степени кредитного риска», которое нам очень пригодится в дальнейшем, т.к. проектная часть изначально предполагает взятие кредита в банке. Построим таблицу расчета баллов финансового состояния предприятия (табл. 6).
Расчет баллов финансового состояния ОАО «Вурнарская ИПС»
Показатели |
2010 год | |||
На начало года |
На конец года | |||
Фактическое значение |
Получается баллов |
Фактическое значение |
Получается баллов | |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,108 |
4 |
0,304 |
12 |
Коэффициент критической ликвидности |
0,23 |
0 |
0,41 |
0 |
Коэффициент текущей ликвидности |
10,81 |
16,5 |
6,75 |
16,5 |
Коэффициент автономии |
0,94 |
17 |
0,90 |
17 |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
0,91 |
15 |
0,85 |
15 |
Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными источниками |
0,93 |
11 |
0,91 |
11 |
Итого |
- |
63,5 |
- |
71,5 |
Финансовое состояние предприятия в начале 2010 г относилось к III классу (сумма баллов 63,5) – средний рейтинг, который характеризует проблемное предприятие. Для банков и кредиторов не существует угрозы потери всех своих средств, но полное получение процентов и выполнение всех своих обязательств со стороны предприятия считается сомнительным.
Уже к концу 2010 г финансовое состояние немного улучшилось и предприятие находилось между II и III классами, т.е. имело промежуточный рейтинг между нормальным и средним (сумма баллов 71,5). Тем не менее, для банков и кредиторов не существует угрозы потери всех своих средств, но полное получение процентов и выполнение всех своих обязательств со стороны предприятия считается сомнительным. Реальное финансовое состояние предприятия довольно устойчивое на фоне других сельскохозяйственных предприятий.
3. Организация оплаты труда в ОАО «Вурнарская ИПС»
Все основные производственные подразделения: цех инкубации, цех выращивания молодняка птиц, цех родительского стада уток, кур, ремонтного молодняка птиц организовывают свою работу на основании коллективного договора. Оплата членов коллектива производится на основании Положения об оплате труда.
Оплата труда птицеводов и приемщицы яиц цеха инкубации. В состав бригады входят 7 человек: из них начальник цеха -1 ед., зам. начальника цеха-1 ед., птицеводы по инкубации -4 ед., приемщица яиц -1 ед.
Руководство производственно-хозяйственной деятельностью возлагается на начальника цеха. Условия оплаты труда коллектива устанавливаются аттестационной комиссией.
Оплата труда птицеводов цеха инкубации, приемщицы яиц производится из расчета -4330 рублей при 21 рабочем дне. Работа птицеводов в ночное время с 22 ч. до 6 ч. утра оплачивается в повышенном размере из расчета 40% тарифной ставки. Общий размер доплаты птицеводам цеха инкубации за уборку помещений цеха инкубации производится в размере 40 % от тарифной ставки подсобного рабочего.
Стимулирующая доплата по итогам года птицеводам цеха инкубации, приемщице яиц за вывод цыплят, утят, гусят и бройлеров.
% вывода цыплят/руб. |
% вывода утят/руб. |
% вывода гусят/руб. |
% вывода бройлеров/руб. |
сумма премии |
82/2500 |
72/2500 |
60/2500 |
82/2500 |
10000 руб. |
80/2000 |
70/2000 |
58/2000 |
80/2000 |
8000 руб. |
78/1500 |
68/1500 |
56/1500 |
78/1500 |
6000 руб. |
76/1000 |
66/1000 |
54/1000 |
76/1000 |
4000 руб. |
Оплата труда птицеводов цеха выращивания молодняка птицы и родительского стада уток, кур. В состав цеха выращивания молодняка птицы и родительского стада уток, кур входят: начальник цеха - 1 ед., птицеводы цеха выращивания - 7 ед., птицеводы цеха по обслуживанию маточного стада уток, кур - 6 ед., сторожа - 3 ед.
Руководство производственно-хозяйственной деятельностью возлагается на начальника цеха. Условия оплаты труда коллектива устанавливаются аттестационной комиссией.
Оплата труда птицеводов цеха выращивания молодняка птицы.
Оплата труда птицеводов бригады цеха выращивания молодняка производится из расчета 2437 рублей за 1000 кг привеса.
Доплата птицеводам цеха выращивания производится:
- за механическую очистку клеточного оборудования:
- за полное мытье клеточного оборудования:
Общий размер доплаты птицеводам цеха выращивания молодняка птицы за уборку помещений цеха выращивания производится в размере 40 % от тарифной ставки подсобного рабочего.По итогам года начисляются стимулирующие доплаты за сохранность молодняка птицы. Стимулирующая доплата за сохранность молодняка птиц на цех выращивания молодняка птиц с выплатой, включая, бригаду сторожей и кочегаров:
% сохранности цыплят |
% сохранности утят |
% сохранности гусят |
% сохранности бройлеров |
Сумма премии руб. |
96 |
98 |
96 |
96 |
12000 |
94 |
96 |
94 |
94 |
10000 |
92 |
94 |
92 |
92 |
8000 |
Оплата труда птицеводов по обслуживанию маточного стада уток и кур. Птицеводы, обслуживающие маточное стадо уток и кур подразделяются на две бригады:
Оплата труда птицеводов по обслуживанию маточного стада уток и кур производится из расчета 4330 руб. при 21 рабочем дне.