Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2013 в 08:45, курсовая работа
Цель данной работы – изучение принципов организации рабочего места персонала.
Для достижение поставленной цели необходимо решение следующих задач:
определить понятия «рабочее место» и «рабочая зона»;
выявить элементы рабочего места;
рассмотреть этапы и принципы эргономической организации рабочих мест на предприятии;
определить пути совершенствования организации рабочих мест;
рассмотреть основные требования к организации рабочего места;
Введение ..................................................................................................................3
1. Организация рабочего пространства.................................................................5
1.1 Рабочее место и рабочая зона. Элементы рабочего места.............................5
1.2 Этапы и принципы эргономической организации рабочих мест на предприятии.............................................................................................................7
1.3 Пути совершенствования организации рабочих мест..................................11
2. Современное предприятие: оборудование и работа в нем............................14
2.1 Основные требования к организации рабочего места ................................14
2.2 Оснащение и обслуживание рабочего места................................................19
Заключение.............................................................................................................29
Список использованных источников...................................................................31
С целью адаптации человеческого фактора его производственной деятельности при эргономическом проектировании рабочего места будут учитываться антропометрические размеры, которые варьируют от человека к человеку в зависимости от пола, географической зоны, режима.
Что касается человеческого тела в проектировании рабочих мест необходимо обеспечить: удобное положение головы, правильное положение при трудовой деятельности, высота.4
Принципы эргономической организации рабочих мест:
1. Экономия движения, что
позволит рабочему не
2. Одновременное осуществление
деятельности по пассивному
3. Одновременное осуществление ручных процессов двумя руками.
4. Перемещения могут быть сокращены посредством правильного планирования рабочего места, соответствующее размещение оборудования позволит сократить расстояние для перемещения.
Классификацию рабочих мест осуществляют оценщики – специалисты по компенсациям с привлечением наиболее квалифицированных и опытных работников, а также руководителей различных структурных подразделений.
Метод классификации – наиболее распространенный. В нашей стране многие десятки лет он являлся основным методом оценки рабочих мест. Организация рабочего места методом классификации в современной компании осуществляется в два этапа – вначале разрабатывается система классификации организации рабочего места, а затем, собственно, проводится оценка рабочих мест.
Разработка системы
- создается специальная
комиссия по разработке
- идентифицируются все существующие и потенциальные рабочие места компании;
- группируются все
- ранжируются все
- всем рабочим местам
(работам) в разрезе грейдов
и должностей дается
Утвержденный руководством
компании с учетом мнения профсоюзной
организации справочник-
В дальнейшем оценка того или
иного рабочего места компании проводится
путем сравнения описания рабочего
места и эталонных
1.3 Пути совершенствования организации рабочих мест
Пути совершенствования организ
1. Техническое и организационное
оснащение рабочих мест. Техническое
оснащение это обеспечение
2. Поддержание и техническое
обслуживание оборудования. Планово-предупредительный
ремонт оборудования
3. Снабжение рабочих мест
должно осуществляться
4. Планирование рабочих
мест состоит в рациональном
размещении оборудования таким
образом, чтобы перемещения на
рабочем месте были короткими
по продолжительности и по
расстоянию. Таким образом, будет
осуществляться принцип
5. Оптимизация условий труда и окружающей среды.
6. Способ организации
команд: индивидуальный или
8. Режим работы и отдыха.
Разрабатывается норматив
Таким образом, можно поддерживать
на удовлетворительном уровне производительность
труда и работоспособность
Практические советы по совершенствованию организации рабочих мест:
1. На рабочей поверхности должны быть только те материалы и инструменты, которые используются в данный день.
2. Должно существовать постоянное место для всех материалов.
3. Часто используемые
материалы и инструменты будут
размещаться ближе, реже
4. Коробки и контейнеры,
движущиеся посредством
5. Должны обеспечиваться
условия для
6. Высота рабочего места и стула должны позволять совмещение положений стоя и сидя.
7. Должно быть сокращено
к минимуму количество и
8. Каждый рабочий должен
быть обеспечен необходимой
Глава 2. Современный офис: оборудование и работа в нем.
2.1 Основные требования к организации рабочего места
Для оптимальной планировки рабочего места используется два стола с выдвижной полкой для клавиатуры. Вращающийся стул с подлокотниками оснащен пневматической системой регулировки высоты и угла наклона спинки. Дисплей имеет плоский цветной экран размером 17 дюймов по диагонали. Есть возможность раздельной настройки яркости и контрастности фона, вертикальной и горизонтальной разверстки и снятия электромагнитного поля экрана. Доступна функция изменения теплоты цветов в пределах от 15 до 3 Ккал. Дисплей установлен на подвижной шарнирной опоре, что позволяет изменять угол обзора.
Благодаря поворотному креслу на колесиках, есть возможность свободно работать с принтером и сканером. Угловая планировка рабочего места позволяет избежать лишних движений в процессе работы и при использовании периферийных устройств, так как до них можно легко достать рукой. Компоновка компьютерной мыши и клавиатуры на одной изогнутой полке объясняется тем, что 65% операций на компьютере осуществляется графическим манипулятором, следовательно, его необходимо разместить как можно удобнее.7
Для снижения утомления и напряжения рук менеджера в процессе работы выполняются следующие требования по планировке рабочего места:
- клавиатура располагается
так, чтобы руки менеджера
- на кресле предусматриваются по
- компьютерная мышь
- у клавиатуры
В соответствии с санитарными нормами на одно рабочее место, оснащенное компьютером, предусматривается не менее 6 кв. м. площади и кубатура не менее 19,5 куб. м.
Условия труда менеджера при работе на компьютере характеризуется возможностью воздействия на него следующих производственных факторов: шума, тепловыделений, ионизирующих и неионизирующих излучений, специфических условий зрительной работы.
Микроклимат на рабочем месте оказывает большое влияние на состояние здоровья и производительность труда менеджера. Ввиду того, что видеотерминалы являются источником тепловыделений, это может привести к повышению температуры и снижению относительной влажности воздуха на рабочих местах, что способствует раздражению кожи. В соответствии ГОСТ 12.1.005-88 работы, выполняемые менеджером, который пользуется компьютером, относятся к категории 1а. Для помещения, где размещено рабочее место менеджера, принимаются следующие допустимые микроклиматические условия, приведенные в таблице 1.
Таблица 1. Микроклиматические условия
Период года |
Температура воздуха, СО |
Скорость движения воздуха, м/с |
Относительная влажность воздуха, % |
Холодный |
22-24 |
<0.1 |
40-60 |
Теплый |
23-25 |
<0.1 |
40-60 |
С учетом специфики производственного процесса, т. е. повышенной температуры и пониженной влажности в помещении, организуется система вентиляции на базе одного кондиционера с возможностью регулировки температуры и влажности воздуха, а также предусматривается приточная система вентиляции.
Отопление помещения – центральное водяное от городских тепловых сетей. Возможно, использование электрического обогревателя средней мощности на особо холодный период времени и во время демисезонного отключения отопления.
Основными источниками шума на рабочем месте менеджера, оборудованном видеотерминалами, являются копировальная техника, принтер, сканер, факс, модем и оборудование для кондиционирования воздуха, в самих видеотерминалах – вентиляторы систем охлаждения и трансформаторы.
Допустимые параметры уровней звука и звукового давления по ГОСТ 12.1.003-83 представлены в таблице 2.
Таблица 2. Допустимые уровни звука и звукового давления
Вид трудовой деятельности, рабочие места |
Уровни звукового давления, Дб, в октавных полосах со среднегеометрическими частотам |
Уровень звука и эквивалентный уровень звука, дБА | ||||||||
31,5 |
63 |
125 |
250 |
500 |
1000 |
2000 |
4000 |
8000 |
||
Работа в залах обработки инфор |
96 |
83 |
74 |
68 |
63 |
60 |
57 |
55 |
54 |
65 |
Уровень шума на рабочем месте менеджера при работе на компьютере не превышает 65 дБА, при работе на принтере он превышает нормы на 2-3 дБА.
Снижение шума обеспечивается за счет использования современного малошумного оборудования (современных компьютеров, дисководов, лазерных принтеров, сканеров и т. д.), применением звукопоглощающих материалов при облицовке помещения, различных звукопоглощающих устройств (прокладок под принтер) и, кроме того, рациональной планировкой рабочего места и удалением принтера и дисководов от менеджера, работающего на видеотерминале.
Важное место в комплексе мероприятий по охране труда и оздоровлению условий труда занимает создание оптимальной световой среды, то есть рациональная организация естественного и искусственного освещения помещения и рабочих мест.
На рабочем месте в
светлое время суток
Искусственное освещение должно создавать хорошую видимость информации на экране видеотерминала и рабочих материалов на столе. Для освещения рабочего места менеджера применяется комбинированное освещение (общее + местное). Освещенность рабочих поверхностей при комбинированном искусственном освещении в соответствии с СНБ 2.04.05-98 составляет 500 лк. Для исключения засветки экрана прямыми световыми потоками светильники общего освещения с люминесцентными лампами располагаются сбоку от рабочего места под потолком параллельно линии зрения менеджера. Местное освещение обеспечивается светильниками, устанавливаемыми непосредственно на рабочем столе ниже или на уровне линии зрения менеджера, чтобы не вызывать ослепления.