Ориентировочная оценка затрат на услуги консалтинга для ООО «Тамарин»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2013 в 18:33, курсовая работа

Описание работы

Динамичная внешняя среда в современных условиях требует от предприятий адекватной реакции на изменения. Его ответная реакция может вырабатываться как собственными усилиями, так и с помощью внешней силы, под которой в данной работе понимается консультационная помощь. Однако, вне зависимости от того, каким образом были проведены изменения на конкретном объекте управления, под их влиянием происходит формирование новых управленческих образцов и увеличение нагрузки на конкретную систему управления.
Необходимость своевременной адаптации российских предприятий к современным экономическим условиям предопределила исследовательский интерес к управленческому консультированию как области общественной практики

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………………………….3
Сущность управленческого консультирования……….....................................................5
Основные цели и задачи консалтинга………..............................................................5
Консалтинговые услуги на примере ООО «Тамарин»……........................................8
Характеристика деятельности на этапах управленческого консультирования….........10
Подготовка….................................................................................................................10
Диагностика……...........................................................................................................11
Планирование………....................................................................................................12
Внедрение………..........................................................................................................13
Завершение………........................................................................................................15
Ориентировочная оценка затрат на услуги консалтинга для ООО «Тамарин»…........16
Заключение…
Список используемой литературы….

Скачать архив (40.62 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Файлы: 1 файл

ЮляМарина.docx

— 43.16 Кб (Скачать файл)

подсчет экономического эффекта от работы консультанта;
определение реальных положительных изменений в организации клиента.

Первый способ наиболее труден и менее применяем, и не только из-за сложностей расчетов экономического эффекта вообще, но и из-за определения той доли, которая может иметь место благодаря работе консультантов. Кроме того, в больших консалтинговых проектах, которые ориентированы на долгосрочные цели, эффект может накапливаться в течение достаточно длительного времени и проявляться в финансовых результатах лишь косвенно. Поэтому чаще применяется второй способ — определение реальных изменений.

К этим изменениям прежде всего относятся:

новые возможности персонала организации;
новые системы;
новое поведение, т. е. изменение отношений между работниками;
новые программы;
новые проекты.

Все эти результаты консультант должен описать в своем заключительном отчете, а клиент должен проверить и оценить приведенные в отчете сведения.

3. Ориентировочная оценка затрат на услуги консалтинга для ООО «Тамарин»

№ п/п	Содержание работ по этапам	Основные функциональные подразделения	Период времени, дни	Число работников по категориям трудящихся	Затраты времени, час	Затраты по этапу
1	Подготовка		35	4	70
1.1	Знакомство и налаживание контактов с заказчиком	Консультанты по работе с клиентами	21		27	39150
1.2	Договоренность о работе	Юридический отдел	14		43	68800
	Итого по этапу		35		70	107950
2	Диагностика		62	3	93
2.1	Изучение обозначенной проблемы	Аналитический отдел	32		35	22400
2.2	Изучение организации клиента	Аналитический отдел	30		58	21000
	Итого по этапу		62		93	43400
3	Планирование		93	4	105
3.1	Поиск конкретных решений, предложение идей	Кризис-менеджеры	48		40	34000
3.2	Разработка решений	Кризис-менеджеры и консультанты	45		65	68250
	Итого по этапу		93		105	102250
1	2	3	4	5	6	7
4	Внедрение		121	5	133
4.1	Планирование и контроль за внедрением	Отдел внедрения	90		94	61100
4.2	Новый порядок работы, контроль за этим	Отдел внедрения	31		39	25350
	Итого по этапу		121		133	86450
5	Завершение		49	3	43
5.1	Подписание документации	Юридический отдел	21		29	46400
5.2	Передача документов клиенту	Курьерский отдел	28		14	2800
	Итого по этапу		49		43	49200
	ИТОГО		360	19	444	389250

Информация о работе Ориентировочная оценка затрат на услуги консалтинга для ООО «Тамарин»