Основные принципы понимания организационных процессов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Мая 2013 в 12:35, курсовая работа

Описание работы

Целью данной работы является рассмотрение принципов понимания организационных процессов.
Для достижения поставленной цели ставятся следующие задачи работы:
- выявить сущность процессов, происходящих в организации и принципы их понимания; мотивы, т.е. причины, побуждающие участников рынка к осуществлению интеграции;
- классифицировать слияния и поглощения по основным признакам; выделить методы оценки эффективности слияний и поглощений;

Файлы: 1 файл

Документ итоговая 2 Microsoft Word.doc

— 209.50 Кб (Скачать файл)
  • линейная, где все звенья системы связаны последовательно друг с другом;
  • кольцевая, в которой звенья связаны друг с другом также последовательно, но выход последнего звена одновременно является входом первого;

                                                           17

 

  • многосвязная, в которой, в отличие от кольцевой, каждое звено связано со всеми остальными;
  • матричная, где каждое звено имеет разную степень связанности с остальными элементами (по количеству связей).

Свободный тип интеграции характеризуется отсутствием звена, выполняющего функции центра интеграции.

Структуры систем, образованные на основе свободной формы интеграции, имеют разную сравнительную эффективность с точки зрения функционирования системы.

1.3 Процессы самоорганизации и принципы их понимания

 

Рассмотренные выше организационные  процессы, ведущие к преобразованию систем, могут осуществляться в двух формах: 1) целенаправленной сознательной деятельности человека – организации и 2) самоорганизации.

Выделяются три типа процессов самоорганизации:

  • процессы, благодаря которым происходит самозарождение организационной формы, т. е. возникновение качественно нового целостного формирования из некоторой совокупности объектов определенного уровня;
  • процессы, поддерживающие определенный уровень организационной формы при изменении внешних и внутренних условий ее функционирования;
  • процессы совершенствования и саморазвития организационной формы, которые способны накапливать и использовать прошлый опыт.

Интенсивно проблема самоорганизации стала разрабатываться  в кибернетике, в частности, в  работах Н. Винера, Дж. фон Неймана, У. Эшби и др., где неразрывно связывалась со свойством управления и акцент делался

                                                 18

 

на проблеме организации. Нетрудно убедиться, что самоорганизация  здесь явно или неявно предполагает наличие либо внешнего агента (человека-организатора), либо цели, которая задается самоорганизующейся системе опять-таки человеком.

Однако только в синергетике  разработка проблемы самоорганизации  вносит новый вклад в развитие теории организации, рассматривая вопрос об организации вне связи с  управлением и акцентируя внимание больше на проблеме связи понятий организации и самоорганизации, порядка и беспорядка, энтропии и информации.

Эта точка зрения, на наш  взгляд, более продуктивна, так как  раскрывая содержание понятия «самоорганизация», мы тем самым автоматически обогащаем понятие «организация». Организацию можно понять и определить через самоорганизацию, но не в коей мере не наоборот. Вполне возможно, что многочисленные попытки построения общей теории организации до сих пор остаются тщетными, в том числе из-за недостаточного внимания, проявляемого к изучению феномена самоорганизации. Синергетика ставит перед собой задачу не только изучения данного феномена и задачу максимизации (минимизации) синергетических эффектов, но и управления процессами самоорганизации. Существующий термин «управляемое развитие» должен быть заменен термином «направляемое развитие».

Существует точка зрения, согласно которой в формировании организационных форм роль внешней  среды доминирует, т. е. само возникновение  материальных структур почти полностью определяется внешними факторами, поэтому рассматривать самоорганизацию лишь как чисто внутреннее свойство системы было бы в принципе неверно: самоорганизация невозможна без внешней среды.

Самоорганизация не является каким-то локальным процессом, протекающим независимо от внешней среды. Наряду с фактом очевидной

                                                  19

 

связи со всей внешней  пространственно-временной средой самоорганизация материальных систем зависит от предыдущей истории. Но хотя самоорганизация и зависит от типа внешней среды, от истории развития и возможных форм ее реализации, хотя внешние условия играют важную роль в выборе поведения материальных систем, невозможно объяснить последнее исходя только из внешних факторов как определяющих детерминантов.

Раскрытие принципов  самоорганизации существенно зависит  от понимания и адекватного определения  понятия самоорганизации. Как следует  из литературных источников, самоорганизация – это понятие для обозначения процесса структурообразования в результате действия внутренних детерминантов при специфических внешних условиях. Причем причиной возникновения структур являются внутренние детерминанты, внутренние свойства системы, внешние же условия (факторы) – всего лишь повод.

Таким образом, многие авторы при определении понятия самоорганизации совершенно верно указывают в качестве определяющих внутренние причины, однако при этом игнорируют (или опускают как нечто несущественное) факт открытости системы для внешних инициирующих воздействий. Вместе с тем некоторые философы отдают предпочтение внешним детерминантам, т. е. считают, что роль внешней среды доминирует. В предложенном определении понятия самоорганизации, как нетрудно увидеть, наблюдается сближение двух точек зрения, но именно такой подход к пониманию самоорганизации является наиболее перспективным.

Самоорганизация в синергетическом  понимании – это процесс спонтанного  образования высокоупорядоченных  по времени и (или) в пространстве устойчивых структур в гетерогенных открытых неравновесных динамических системах любой природы вследствие внутрисистемных закономерностей при индуцировании внешними воздействиями.

                                                 20

 

Понятие самоорганизации  тесно связано с более фундаментальными понятиями порядка и беспорядка.

Проблема порядок-беспорядок привлекает внимание исследователей самых различных областей современной науки. Эти понятия впервые возникшие в физике, используются для изучения широкого круга явлений не только в естественных, технических, но и в общественных науках, что говорит о необходимости последовательно развивать и уточнять представление о порядке и беспорядке в структуре материи.

Понятия «порядок» и  «беспорядок» наряду с понятием самоорганизации  являются ключевыми в синергетике, исследующей не только процессы образования устойчивых макроскопических структур в сложных неравновесных открытых динамических системах любой природы как во времени, так и в пространстве, но и обратное явление – переход от упорядоченного состояния к хаосу. Самоорганизация и хаос или, в более общем смысле, порядок и беспорядок – это основные структурные характеристики материи.

 

                                                            21

 

           2 Слияния и поглощения компаний как процесс              организации

2.1 Сущность  процесса слияний и поглощений  компаний

 

Слияния и поглощения компаний — один из самых распространенных путей развития, к которому прибегают  в настоящее время большинство  даже самых успешных компаний. Этот процесс в современных условиях становится явлением обычным, практически повседневным.

В экономической литературе существуют различные подходы к  определению и классификации  сделок слияния и поглощения. В  узком понимании под слиянием понимается передача всех прав и обязанностей двух или более компаний новому юридическому лицу в процессе реорганизации. Соответственно, поглощением считается прекращение деятельности одного или нескольких обществ передачей всех их прав и обязанностей другому юридическому лицу. В широком понимании слияние и поглощение связано с переходом контроля над деятельностью компаний, который может носить как формальный, так и неформальный характер.

Слияния и поглощения традиционно понимаются как передача корпоративного контроля во всех формах, включая покупку и обмен акциями. В слияния и поглощения включают сами слияния (соединения двух или более компаний в одну), поглощения, приобретение компаний, а в широкой трактовке – выкуп акций заёмными средствами, враждебные поглощения, рекапитализацию, изменение структуры собственности, выделение и продажу бизнес-единицы.

Большинство сделок слияний  и поглощений не случайно приходятся на периоды промышленных кризисов и  резких подъемов, усиления инфляции и  пиков технологических революций, то есть на периоды явных структурных 

                                                 22

 

изменений. Именно сейчас мировая экономика (включая отечественную) переживает такой период, когда слияния  и поглощения наряду с другими  интеграционными методами становятся важнейшими из инструментов конкурентной стратегии.

У компаний зачастую не бывает лучшей альтернативы, чем искать долгосрочного  союзника или партнера. Сильные игроки на рынке могут себе позволить  отказаться от получения прямой выгоды при слиянии и рассчитать отсроченный  эффект от реструктуризации даже в прогнозируемый кризисный период; в любом случае проведённая сделка приведет к росту их бизнеса.

2.2 Классификация  слияний и поглощений

 

Подход к идентификации  процессов слияния и поглощения базируется на появлении новой компании в результате интеграции либо осуществлении процессов в рамках существующих форм. В этом случае можно рассмотреть два основных вида интеграционных процессов с некоторой степенью их детализации до подвидов. Под приобретением мы будем понимать процесс приобретения прав корпоративного контроля в одностороннем порядке и в рамках существующих организационных форм. Если же речь идет об интеграции на базе вновь создаваемых компаний, мы говорим о слиянии.

Подвиды процесса приобретения:

        а) в качестве присоединения рассматривается процесс, в результате которого присоединяемая компания становится частью компании-покупателя.

        б) при полном приобретении происходит принятие прав единственного участника уставного капитала, полного контроля над участником с сохранением его юридической самостоятельности. Число юридических лиц в

                                                           23

 

 момент и   после процесса не меняется.

           Частичное приобретение характеризуется принятием прав на участие в уставном капитале, частичного контроля через участие в составе совета директоров. Число участников в результате процесса не меняется. Отличительной особенностью частичного приобретения является непостоянство степени корпоративного контроля. Здесь имеется в виду не только смена владельцев в результате сделки купли-продажи акций, но и снижение степени контроля в результате увеличения размера уставного капитала компании, например путем проведения дополнительной эмиссии акций в форме открытой подписки среди неограниченного круга лиц или в форме закрытой подписки среди части существующих акционеров.

При рассмотрении процессов  слияния мы имеем дело с появлением нового участника (нового юридического лица); если при слиянии форм мы имеем  дело с процессом, установленным  в законодательстве, то при слиянии активов имеет место несколько иная картина.

Процесс слияния активов  характерен осуществлением процесса на базе вновь организуемой компании (основной в терминах российского законодательства) с передачей собственникам компаний-участниц в качестве вклада в уставный капитал прав контроля над своими компаниями и сохранением деятельности и организационно-правовой формы последних. Еще раз отметим, что это один из вариантов процесса создания компании, но вкладом в данном случае могут быть исключительно права контроля над компанией.

В зависимости от целей  и способов (перекупка, выкуп контрольного пакета акций) приобретения бывают: дружественные, на основе официального предложения, поддерживаемого  руководством поглощаемой компании, например, стратегические поглощения, или слияния, основанные на анализе выгод от объединения; враждебные, когда компания-поглотитель

                                                 24

 

делает тендерное предложение  о скупке обычно 95-100% акций за наличные деньги акционерам приобретаемой компании, с которым ее руководство и совет директоров не согласны, но акционеры могут поддерживать такую меру. Основными разновидностями враждебного приобретения являются: постепенная скупка акций, направленная на смену совета директоров; обмен акций, когда акционерам приобретаемой компании предлагается обменять их акции на акции компании-поглотителя.

В зависимости от национальной принадлежности объединяемых компаний можно выделить два вида слияний  и поглощений: национальные объединение компаний, находящихся в рамках одного государства, и транснациональные (трансграничные) слияния и поглощения — слияния и поглощения компаний, находящихся в разных странах, приобретение компаний в других странах.

В зависимости от характера  интеграционных процессов на уровне компаний выделяются следующие виды сделок по слияниям и поглощениям компаний:

  • горизонтальные слияния и поглощения — объединение компаний одной отрасли, производящих одно и то же изделие или осуществляющих одни и те же стадии производства;
  • вертикальные слияния и поглощения — объединение компаний разных отраслей, связанных технологическим процессом производства готового продукта, т.е. расширение компанией-покупателем своей деятельности либо на предыдущие производственные стадии, вплоть до источников сырья, либо на последующие — до конечного потребителя;
  • конгломератные слияния и поглощения — объединение компаний различных отраслей без наличия производственной общности, т.е. слияние такого типа — это слияние фирмы одной отрасли с фирмой другой отрасли, не являющейся ни поставщиком, ни клиентом, ни конкурентом. В

Информация о работе Основные принципы понимания организационных процессов