Особенности современного менеджмента в Америке

Наполнитель баллонов 2-го разряда  должен знать:

- основные знания о  технологический процесс получения  газов или химических веществ  под давлением;

- принцип работы наполнительной  рампы;

-схемы расположения запорно-регулирующей  аппаратуры, предохранительных устройств  и трубопроводов;

- цвета окраски баллонов  в зависимости от состава газа  или химических веществ;

- способы определения  и устранения утечек газа и  появления воды в трубопроводах;

- правила обращения с  баллонами, находящихся под давлением,  во время их наполнения, транспортировки  и хранения;

- назначение и условия  применения контрольно-измерительных  приборов.

Во время отсутствия наполнителя  баллонов 2-го разряда его обязанности  выполняет в установленном порядке  назначаемый заместитель, несущий  полную ответственность за их надлежащее исполнение.

б) Должностные обязанности

Наполняет под заданным давлением  баллоны газами или химическими  веществами на наполнительной рампе.

Обслуживает коммуникации и  арматуру рампы.

Осуществляет подачу и  подключение к наполнительной рампы для наполнения баллонов.

Контролирует мере наполнения, а также давление на рампе с  помощью приборов.

Регулирует работу автоматических приборов для заполнения баллонов сжиженным  и сжатым газом.

Проверяет состояние на закрытость клапанов.

Участвует в текущем ремонте  оборудования трубопроводов, арматуры кислородных и наполнительных установок.

Отключает и откачивает наполненные  баллоны от рампы, транспортирует и  составляет их.

Красит и клеймит баллоны  в зависимости от классификации  газов и химических веществ.

Ведет документацию о заполнения баллонов.

Проверяет и заполняет  паспорта на баллоны.

 

в) Права

 Наполнитель баллонов 2-го разряда имеет право: 

Предпринимать действия для  предотвращения и устранения случаев  любых нарушений или несоответствий.

Получать все предусмотренные  законодательством социальные гарантии.

Требовать оказание содействия в исполнении своих должностных  обязанностей и осуществлении прав.

Требовать создание организационно-технических  условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей и предоставление необходимого оборудования и инвентаря.

Знакомиться с проектами  документов, касающимися его деятельности.

Запрашивать и получать документы, материалы и информацию, необходимые  для выполнения своих должностных  обязанностей и распоряжений руководства.

Повышать свою профессиональную квалификацию.

Сообщать обо всех выявленных в процессе своей деятельности нарушениях и несоответствиях и вносить  предложения по их устранению.

г) Ответственность 

 Наполнитель баллонов 2-го разряда несет ответственность  за:

Неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной  инструкцией - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством  Российской Федерации.

Причинение материального  ущерба - в пределах, определенных действующим  трудовым и гражданским законодательством  Российской Федерации.

Правонарушения, совершенные  в процессе осуществления своей  деятельности - в пределах, определенных действующим административным, уголовным, гражданским законодательством  Российской Федерации.

 

 

3.Какие мотивации применяются  в организации ООО "Татнефть-АЗС Центр".

В организации ООО "Татнефть-АЗС Центр"применяются материальные и нематериальные мотивации.

4. Схематично представить организационную структуру организации ООО "Татнефть-АЗС Центр",определить тип, перечислить достоинства и недостатки данной организационной структуры.

Организационная структура  управления ООО «Татнефть-АЗС Центр»

 

 

 

 

Схема 2 Линейно-функциональная организационная структура ООО «Татнефть-АЗС Центра»

 Достоинства:

—Стимулирование профессиональной специализации.

—Содействие четкому разграничению функциональных обязанностей персонала и распределению полномочий логистического менеджмента.

—Ликвидация дублирования логистических функций другими подразделениями компании.

—Повышение эффективности использования инфраструктурных логистических мощностей, материальных и финансовых ресурсов при выполнении отдельных функций логистики.

—Улучшение координации внутри отдельных логистических функций.

—Содействие повышению технологичности выполнения логистических операций и функций.

—Создание для персонала службы логистики перспектив карьерного роста и профессионального развития.

Недостатки:

—Стимулирование функциональной изолированности и затруднение межфункциональной координации.

—Повышение числа межфункциональных конфликтов и несодействие достижению общих целей бизнеса.

—Повышение числа взаимодействий между отдельными структурными подразделениями, снижая эффективность коммуникаций.

—Усложнение внедрения интегрированных логистических технологий вследствие функциональной технологичности.

—Затруднение планирования, анализа и контроля комплексных (результирующих) логистических показателей.

—Порождение «ведомственности» внутри фирмы и внутри службы логистики.