Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2012 в 13:19, отчет по практике
Цель практики — сформировать общее представление студента об особенностях профессии менеджера и определить личные цели развития будущего руководителя.
Главными задачами практики являются:
1) самостоятельное изучение студентом учебной литературы, в результате чего студент должен получить общее представление о профессии и основных ее направлениях, ее истории, основных теориях и концепциях, овладеть основными понятиями и категориями.
2) ознакомление студента с особенностями профессии менеджера на основе анализа передового отечественного и зарубежного опыта из источников периодической печати и Интернет;
3) сформировать целевые установки по профилю подготовки в обучении студент
Введение……………………………………………………………………………...4
1.Теоретическая часть……………………………………………………………….5
1.1.Сообщение «Моя профессия»…………………………………………………..5
1.2.Эссе «Образ современного менеджера. Предъявляемые к нему требования». ……………………………………………………………………………………….10
2.Практическая часть………………………………………………………………12
2.1.Резюме…………………………………………………………………………..12
2.2.Личный план карьеры……………………………………….............................13
2.3.Отчет о посещении организаций………………………………………………14
Библиографический список…………………………………
Быть менеджером - значит разделять ответственность за успех предприятия. Человек, от которого не ожидают такой ответственности, - не менеджер.
Можно выделить три категории требований к профессиональной компетенции менеджера:
Первая
категория требований
Вторая категория требований к компетенции менеджера способность к коммуникациям и умение работать с людьми. Она вытекает из связующего положения менеджера в системе коммуникаций на предприятии. Для анализа любой управленческой ситуации менеджеру требуется обеспечить, как правило, внешние и внутренние коммуникации между такими субъектами системы, как вышестоящий руководитель, коллеги родственных подразделений или предприятий, рабочий коллектив (группы, подразделения или предприятия) и отдельные подчиненные сотрудники. Каждого из субъектов управленческой ситуации менеджер должен уметь объективно распознавать, адекватно (в соответствии с его стилем и мотивами работы) реагировать на него и оптимально воздействовать для достижения цели деятельности.
Третья категория требований, связанных с компетентностью в области специализации предприятия, предусматривает наличие специальных знаний в вопросах технологии производственных процессов, теоретических и практических аспектов осуществляемых производств, особенностей их физических процессов. Характер деятельности конкретного менеджера на предприятии определяется составом делегированных ему полномочий в принятии управленческих решений. Состав этот устанавливается в соответствии с принятой на предприятии системой разделения труда и специализации управленческих кадров.
РЕЗЮМЕ
Ф.И.О. ДАТА РОЖДЕНИЯ ВОЗРАСТ СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ АДРЕС ТЕЛЕФОН |
Ляхова Екатерина Михайловна 16.12.1993 18 лет Не замужем
Г.Волгоград, ул. Циолковского 23/225 89275313620 kat-lx@yandex.ru |
ЦЕЛЬ |
Соискание должности менеджера по продажам |
ОБРАЗОВАНИЕ |
Незаконченное высшее ВолгГАСУ Факультет экономики и права Специальность менеджмент |
ОПЫТ РАБОТЫ |
|
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ |
Пользователь ПК: MsWord, Excel |
ЗНАНИЕ ЯЗЫКОВ |
Базовый уровень знания английского языка |
ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА |
ответственность, организованность, нацеленность на результат, целеустремленность, умение работать в команде, быстрая обучаемость |
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ |
ЛИЧНЫЙ ПЛАН КАРЬЕРЫ
Цели карьеры |
Значи-мость |
Практические цели |
||
Высокооплачи-ваемая работа |
Очень высокая |
Получение диплома о высшем образовании, связи |
||
Профессиональный рост |
Очень высокая |
Получение специального образования, самообразование, инициативность |
||
Развитие отношений с коллегами |
Очень высокая |
Умение работать в команде, аргументировать, видеть общие цели и задачи, коммуникативные способности, инициативность |
||
Продвижение по служебной лестнице |
Очень высокая |
Получение спецобразования, использование возможностей, связанных с расширением организации, инициативность, креативность, разработка своих предложений, постановка новых целей |
||
Постановка новых целей |
Очень высокая |
Оценка общей ситуации: развитие рынка,
появление новых технологий, оценка
условий для дальнейшего |
ОТЧЕТ О ПОСЕЩЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЙ
«ВымпелКом»— российская телеко
Место расположения в г. Волгоград: ул. Ковровская, д.24.
ФИО супервайзера: Андреева Светлана.
Продукция (услуги): высокоскоростной интернет, кабельное телевидение, телефонная связь.
В этой организации я проходила собеседование у одного из супервайзеров отдела телефонных продаж, а именно Андреевой Светланой. Меня приняли на работу в отдел телефонных продаж. В мои обязанности входило: oбзвoн существующей клиентской базы; оформление заявок на подключение к интернету, кабельному телевидению, телефонной связи.
О компании.
ОАО "ВымпелКом" входит в группу
компаний "ВымпелКом Лтд", которая
является одним из крупнейших мировых
интегрированных операторов связи, в который
входят компании связи, предоставляющие
услуги голосовой связи и передачи данных
на основе широкого спектра технологий
беспроводной и фиксированной связи, а
также широкополосного доступа в Интернет
в России, Украине, Казахстане, Узбекистане,
Таджикистане, Армении, Грузии, Кыргызстане,
Камбодже, Лаосе, Алжире, Бангладеш, Пакистане,
Бурунди, Зимбабве, Центральноафриканской
республике, Италии и Канаде. «ВымпелКом»
предоставляет услуги по всему миру на
территории с общим населением около 782
миллиона человек. Компании группы «ВымпелКом
Лтд.» предоставляют услуги под брендами
«Билайн», «Киевстар», "djuice", “Wind”,
"Infostrada" “Mobilink”, “Leo”, “Banglalink”,
“Telecel” и “Djezzy”. По состоянию на 31 марта
2012 года общее количество абонентов Компании
составляло 209 миллионов.
ОАО «ВымпелКом» предлагает интегрированные
услуги мобильной и фиксированной телефонии,
международной и междугородной связи,
передачи данных, телематических услуг
связи, доступа в Интернет на базе беспроводных
и проводных решений, включая технологии
оптоволоконного доступа, WiFi и сети третьего
поколения. Среди клиентов и партнеров
«ВымпелКом» – частные лица, малые, средние
и крупные предприятия, транснациональные
корпорации, операторы связи.
Услуги предоставляются под товарным
знаком «Билайн». Это одна из наиболее
известных торговых марок в России и странах
СНГ. Начиная с 2005 года «Билайн» остается
одним из лидеров в рейтинге самых дорогих
российских брендов по версии авторитетной
международной организации Interbrand Group.
Известное исследовательское агентство
«Millward Brown Optimor» включило «Билайн» в престижный
список 100 самых дорогих брендов мира со
стоимостью 8,16 миллиарда долларов. Также
бренд «Билайн» был признан одним из 12
самых дорогих мировых брендов на рынке
телекоммуникаций в рейтинге «Brandz».
ОАО «Волгограднефтемаш» – крупнейший российский производитель технологического оборудования для газовой, нефтяной и нефтехимической отраслей промышленности.
Акционерное общество объединяет Волгоградский завод нефтяного машиностроения (г. Волгоград) и Котельниковский арматурный завод (г. Котельниково Волгоградской обл.). С 2008 г. входит в состав Группы компаний «СГМ».
Основные виды выпускаемой продукции – реакторы, колонны, сепараторы, емкости, кожухотрубчатые теплообменники, нефтяные насосы, трубопроводная арматура.
Технические
и производственные возможности
завода, высококвалифицированные
Наличие собственного причала на Волге обеспечивает возможность отгрузки негабаритной и крупнотоннажной аппаратуры с полной степенью монтажной готовности на действующие и строящиеся нефтеперерабатывающие комплексы страны.
В числе заказчиков не только российские предприятия: Газпром, Роснефть, Лукойл, ТНК ВР, но и компании ближнего зарубежья: Белнефтехим (Белоруссия), Узбекнефтегаз (Узбекистан), Укртатнафта (Украина), КазМунайГаз (Казахстан).
За 70–летнюю производственную деятельность предприятием накоплен богатый опыт изготовления нефтегазового оборудования, соответствующего самым высоким стандартам качества и доказавшего свою надежность в эксплуатации.
Официальной датой образования предприятия считается сентябрь 1941 года, с вводом в строй Сталинградского завода тяжелого крекингового оборудования. Но свою первую продукцию (518 тонн аппаратуры для переработки нефти завод выпустил в 1946 году: перерыв был вызван ведением боев в черте города Сталинграда во время Второй мировой войны.
В 1949 году завод приступил к изготовлению реакторных трубок для Гурьевского и Орского нефтезаводов, производящих высокооктановые бензины.
В 1952-1960 годах в связи со значительным увеличением объемом заказов была проведена первая реконструкция завода, результатом которой стало увеличение производственных площадей на 10,3 тысячи кв.м, а выпуск аппаратуры возрос с 6,2 тыс.тонн до 22,0 тыс.тонн в год.
Начало 50-х годов минувшего столетия для нефтеаппаратостроителей стало временем освоения производства ректификационных колонн (весом до 60 тонн), кожухотрубчатых теплообменников, реакторов из толстолистовой хромомолибденовой и двухслойной сталей и другого сложного оборудования. Осваивалось также производство центробежных насосов и топливовозов.
9 мая 1957 года приказом Министра нефтяной промышленности СССР предприятие переименовывается в Государственный Союзный завод нефтяного машиностроения имени Петрова.
В 1960-1964 годах была успешно осуществлена вторая реконструкция завода. В начале шестидесятых годов завод работал над изготовлением крупногабаритных ректификационных колонн диаметром от трех с половиной до семи метров, общий вес каждой из которых достигал двухсот тонн. Поставлялись они на промплощадки строившихся тогда Сталинградского, Рязанского, Кстовского и Новогорьковского нефтеперерабатывающих заводов большими, приемлемыми для транспортирования, блоками и уже на месте дособирались. Досборкой колонной аппаратуры в полевых условиях занимался специализированный участок внешнего монтажа (сейчас цех внешнего монтажа и сервисного обслуживания), укомплектованный высококвалифицированными котельщиками и электросварщиками предприятия.
После проведения реконструкции завод
начал поставку оборудования крупными
блоками, а также в полностью
собранном виде и доставлять к
месту монтажа водным путем и
спецтранспортом по суше. Это позволило
сократить сроки ввода
За внедрение крупноблочного метода производства оборудования для нефтеперерабатывающей промышленности 18 июня 1966 года завод имени Петрова был удостоен высшей награды СССР – ордена Ленина.
1971-1980 годы ознаменованы ускоренным развитием и освоением нефтяных и газовых месторождений. В этот период только на 11 нефтеперерабатывающих заводов - Салаватский, Чимкентский, Ярославский, Ачинский и другие Волгограднефтемашем было поставлено 37 реакторов риформинга общим весом 2,8 тыс.тонн. Одновременно заводом комплектовалось технологическим оборудованием строительство газопроводов Надым-Центр, Уренгой-Челябинск-Петровск, газоконденсатных и нефтегазовых месторождений Березовского, Медвежьего, Мубарекского и др.
В марте 1975 года решением Минхимнефтемаша СССР образовано Производственное объединение «Волгограднефтемаш», в которое вошли завод имени Петрова и Котельниковский арматурный завод (Волгоградской области).
В 1981-1985 годах, располагая новыми производственными мощностями – результат третьей реконструкции, завод смог приступить к исполнению Постановления Министерства «О мерах по увеличению производства электродного кокса». В 1981 году, с открытием навигации, были отгружены 12 коксовых камер для Бакинского, Омского и Пермского нефтеперерабатывающих заводов.
В этот же период на предприятии освоено производство шаровых кранов Ду 1000 мм для обустройства газопровода Уренгой-Помары-Ужгород (взамен импортных поставок Франции и Японии).
В августе 1986 года было создано Научно-производственное объединение (НПО) «Волгограднефтемаш» в составе «Завода имени Петрова», Котельниковского арматурного завода, Борисоглебского завода химического машиностроения, Саратовского завода нефтяного машиностроения, Подольского Центрального конструкторского бюро нефтеаппаратуры (ЦКБН) и Волгоградского института ВНИИПТХимнефтеаппаратуры.
Сотрудничество предприятия с
ведущими научно-исследовательскими институтами
позволило принять участие в
изготовлении сложного технологического
оборудования для обустройства первой
очереди Астраханского
Информация о работе Отчет о летней практике в ОАО «Волгограднефтемаш»