Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Марта 2014 в 09:38, отчет по практике
В начале автор познакомилась с предприятием и с персоналом. Узнала специализацию данного заведения, познакомилась с производственной и управленческой структурой.
Дальше происходило знакомство с планированием работы производства. Оперативное планирование работы производства включает в себя следующие элементы: составление планового меню, расчет потребности в продуктах для приготовления блюд, предусмотренных планом меню, и составление требования на сырье, оформление требований накладной на отпуск продуктов из кладовой на производстве и получение сырья, распределение сырья между цехами и определение заданий поварам в соответствии с планом меню.
Календарно - тематический план
Тема №1 Ознакомление с предприятием, филиалами и подразделениями
Тема №2 Производственно-технологическая деятельность
Тема №3 Контрольно-технологическая деятельность
Тема №4 Организационно-управленческая деятельность
Тема №5 Опытно-экспериментальная деятельность
Вывод
Лицензии на реализацию алкогольной продукции.
Так как в данном предприятии представлен широкий ассортимент алкогольной продукции, то необходима лицензия на право ее реализации.
Порядок рассмотрения заявления на получение лицензии:
а) заявление о выдаче лицензии с указанием наименования, организационно-правовой формы и адреса юридического лица, банковских реквизитов вида деятельности по розничной продаже алкогольных напитков, срока, на который выдается лицензия и адресов объектов, на которых будет продаваться алкогольная продукция.
б) копия учредительных документов, копии свидетельства о постановки на учет в налоговый орган, справка налогового органа об отсутствии долгов, характеристик объекта лицензирования, документ, подтверждающий регистрацию контрольно- кассовой техники.
2) лицензирующий орган в течение
15 рабочих дней проводит
3) решение о выдаче или отказе принимается в течение 30 дней со дня получения документов и заявления.
4) решение доводиться до
Выдержка из закона Нижегородской области "О розничной продаже алкогольной продукции":
"<…>Лицензия дует право
лицензиату осуществлять деятел
Правила оказания услуг общественного питания обеспечивают права потребителей на получение услуг надлежащего качества и безопасных для жизни и здоровья, информации об услугах и исполнителях услуг, определяют порядок реализации этих прав.
Анализ хозяйственной деятельности
Показатели |
Базисный квартал |
Отчетный квартал |
Абсолютное изменение |
Темпы роста (%) |
1.Товарооборот, тыс. руб. в том числе: Оборот по собственной продукции, тыс. руб. Оборот по покупным товарам, тыс. руб. |
19371
15247
4124 |
20622
18540
2082 |
1251
3293
- 2042 |
106,5
121,6
50,5 |
2.Удельный вес оборота по собственной продукции, % |
78,7 |
89,9 |
11,2 |
114,2 |
3. Валовой доход, тыс. руб. |
7887 |
9518 |
1631 |
120,7 |
4.Уровень валового дохода, % |
40,7 |
46,2 |
5,5 |
113,5 |
5.Издержки предприятия, тыс. руб. |
5735 |
6548 |
813 |
114,2 |
6.Уровень издержек, % |
29,6 |
31,8 |
2,2 |
107,4 |
7.Прибыль от реализации, тыс. руб. |
2152 |
2347 |
195 |
109 |
8.Рентабельность, % |
11,1 |
14,4 |
3,3 |
129,7 |
Товарооборот предприятия за отчетный квартал составил 20622т.р. По сравнению с предыдущим кварталом товарооборот увеличился на 6,5%. Валовой доход составил 9518т.р., что на 20,7% больше предыдущего квартала. Издержки предприятия увеличились на 14,2% и составили 6548т.р. В итоге прибыль предприятия увеличилась на 9% и составила 2347т.р.
Для увеличения экономических показателей и спроса на продукцию кафе, а так же улучшения качества продукции было проведено анкетирование потребителей с целью выявления их пожеланий.
Анкетирование показало, что кафе посещают молодые и люди среднего возраста со средним уровнем дохода. Поэтому в меню должны быть блюда с средней ценой. Так же выяснило, что в меню не хватает горячих блюд из овощей. Я считаю, что необходимо разнообразить ассортимент кафе овощными блюдами с невысокой ценой, для более полного удовлетворения потребностей потребителей.
ТЕМА №5. Опытно-экспериментальная деятельность
Кафе «Кабан» предлагает в меню те блюда, которые нравятся потребителям, посещающим данное заведения. В данном предприятии производятся разные виды кулинарной продукции. Для каждого блюда используется необходимое сырье, которое строго зависит от технологической карты. Так же строго соблюдается и технология приготовления блюд. Раз в квартал повар и заведующий производством придумывают новые блюда, затем они отрабатываются, и производится дегустация. В дегустации участвуют не только работники кафе, но и постоянные посетители. После дегустации блюда обсуждаются. Если блюдо понравилось, то составляются технологические карты, которые утверждаются директором.
Вывод
Данную стажировку я проходила в кафе «Кабан». В начале я познакомилась с предприятием и с персоналом. Узнала специализацию данного заведения, познакомилась с производственной и управленческой структурой.
Дальше происходило знакомство с планированием работы производства. Оперативное планирование работы производства включает в себя следующие элементы: составление планового меню, расчет потребности в продуктах для приготовления блюд, предусмотренных планом меню, и составление требования на сырье, оформление требований накладной на отпуск продуктов из кладовой на производстве и получение сырья, распределение сырья между цехами и определение заданий поварам в соответствии с планом меню.
Затем был проанализирован кондитерский цех. Организация рабочих мест в нем соответствует требованиям.
Так же произошло знакомство с контрольно – технологической деятельностью кафе. Изучен внешний и внутренний контроль за предприятием.
Затем были изучены экономические показатели кафе и произведен их анализ представленный в виде таблицы и вывода.
Для увеличения экономических показателей и спроса на продукцию кафе, а так же улучшения качества продукции было проведено анкетирование потребителей с целью выявления их пожеланий.
Анкетирование показало, что кафе посещают молодые и люди среднего возраста со средним уровнем дохода. Поэтому в меню должны быть блюда с средней ценой. Так же выяснило, что в меню не хватает горячих блюд из овощей. Мною было предложено разнообразить ассортимент кафе овощными блюдами с невысокой ценой, для более полного удовлетворения потребностей потребителей.
Так же была изучена опытно – экспериментальная деятельность кафе. Заведение использует различные виды сырья. Раз в квартал бригадир и заведующий производством придумывают новые блюда, которые затем отрабатываются и дегустируются. Если блюдо понравилось на него составляется необходимая документация.