Отчет по практике в ООО «ДСК «Регион»

 

На основании представленных СТЭП – факторов, влияющих на развитие Общества, можно сделать следующие выводы:

1. Несмотря на ожидаемое  в области увеличение количества  рабочих мест, снижение уровня  безработицы и роста средней  заработной платы, связанные с  масштабными региональными инвестиционными  проектами, влияние социальных факторов существенное влияние на деятельность Общества не окажут. Так как запросы заказчиков постоянно меняются, компания ООО «ДСК «Регион» может не успеть загрузить все производственные мощности и воспользоваться новыми технологическими разработками.

2. Позитивное влияние  технологических факторов развития  региона может отразиться на  деятельности Общества, так как  здесь возникает возможность  получения дополнительных объемов  из – за реализации высокотехнологичных  процессов. Негативное влияние может следовать со стороны конкурентов, то есть если конкурент первым внедрит новую технологию, то наша компания может потерять часть своих клиентов. Также очень плохо для компании и тот факт, что почти всегда  приходится  тратиться на перевозку оборудования и другие расходы, связанные с выполнением заказа в другом регионе.

3. Влияние экономических  факторов скорее имеет негативный  характер, так как деятельность  Общества в большей степени  зависит от стоимости ГСМ, кроме  того и несвоевременная оплата услуг клиентами  сокращает величину чистой прибыли и сводит ее вообще к отрицательному значению. Положительным является увеличение потенциальных клиентов и участие в тендерах. Благодаря этим мероприятиям компания сможет улучшить свои финансовые показатели.

4. Смена руководства  компании повлекла за собой  положительные изменения в компании, а именно:   Положение от 14 августа  1993 года диктует компании как  правильно заключить договор  с заказчиками, какие «тонкости»  необходимо предусмотреть – все  это поможет ООО «ДСК «Регион» в возможных  судебных разбирательствах.  Так как система законодательной базы недоработана, то компании – поставщики или заказчики могут использовать различные уловки для несоблюдения некоторых условий договора.

Таким образом, учитывая влияние СТЭП – факторов, компания ООО «ДСК «Регион» сможет адаптироваться к негативным и положительным влияниям.

Далее следует проанализировать влияние факторов микроокружения. Строительный рынок Амурской области, и г. Благовещенска  в частности – динамично развиваются. Строительный рынок региона подвержен сезонности. Федеральная Программа по развитию Дальнего Востока позволит восполнить этот пробел, так как планируется масштабное строительство производственных объектов на территории Амурской области (с организацией соответствующей социально-экономической инфраструктуры).

Согласно модели Майкла Портера, существует пять сил, влияющих на прибыльность в любой отрасли. Степень прибыльности производства и строительства дорог различного назначения  напрямую зависит от следующих факторов:

- интенсивность конкуренции  между традиционными конкурентами;

- угрозы со стороны  потенциальных конкурентов-новичков;

- зависимость от покупателей;

- зависимость от поставщиков;

- угрозы со стороны  заменителей товаров и услуг.

Анализ рынка строительных услуг и производства строительных материалов показывает, что в Амурской области на данном рынке существует жёсткая конкуренция. Доля ООО «ДСК «Регион» на рынке строительства дорог составляет 8,3%. 

Для увеличения объемов  продаж компания планирует заменить оборудование и перейти на новые технологии. Списание и реализация транспорта, не задействованного в производстве, сокращение других издержек позволит снизить себестоимость продукции работ и услуг. Все это окажет влияние на снижение цены и повышение конкурентоспособности услуг ООО «ДСК «Регион».

На территории Амурской области более 100 крупных организаций  занимающиеся строительно-монтажными работами и являющимися нашими конкурентами. Самыми главными конкурентами, занимающимися  дорожным строительством, являются: ЗАО «Асфальт» (Благовещенск), ООО «Бамстроймеханизация» (Тында) и ЗАО «Электродизель» (Якутия).

ЗАО «АСФАЛЬТ» – предприятие, занимающее лидирующую позицию на рынке  дорожно-строительных работ, а также  производства асфальтобетона, щебня и других инженерно-строительных материалов в Амурской области.

Кроме того, данная компания предлагает качественную дорожно-строительную технику производства КНР с годичным гарантийным обслуживанием.

Строительный рынок  Амурской области, также как и рынок строительных материалов не имеет жёсткой зависимости от поставщиков.

Основным поставщиком компании ООО «ДСК «Регион» является «ДАН-СТРОЙ», которая выполняет следующие работы:

• устройство «дорожной одежды» (проведение земляных работ, устройство песчаного и щебеночного оснований, укладка асфальтобетонного покрытия);
• проведение ямочного и капитального ремонта;
• реконструкция.

Компания «ДАН - СТРОЙ» имеет разрешение на выполнение работ  любой категории сложности (от 1-ой до 4-ой). Круглосуточный режим работы позволяет выполнять работы точно в срок. В компании организован постоянный входной контроль качества компонентов для дорожного покрытия. Благодаря «ДАН - СТРОЙ», компания ООО «ДСК «Регион» уверена в своевременности поставок заказов и качественном обслуживании специалистов компании – поставщика.

Партнеры. Компания «Арт-Хим» присутствует на российском рынке дорожно-строительной техники с 1995 года, зарекомендовав себя как надежного и стабильного партнера.

За все время работы Компании была проделана серьёзная работа по созданию структуры, способной решать задачи, связанные с обеспечением техникой и запасными частями дорожно-строительных предприятий.

Постоянные клиенты  Компании за время сотрудничества убедились  в том, что Компании «Арт-Хим» можно  доверять – Компания всегда выполняет взятые на себя обязательства четко и в срок. Тесное сотрудничество с городскими и региональными органами власти, также основанное на доверии, ещё раз является свидетельством надежности Компании и высокого профессионализма её сотрудников.

Спектр представленной продукции на продажу достаточно широк:

• дорожно-строительная техника: средние и тяжелые автогрейдеры, бульдозеры, тракторы, спецтехника на базе автомобилей ГАЗ, ЗиЛ, КамАЗ, «Урал», МАЗ;
• запасные части на спецтехнику, в том числе ножи для отвалов и рыхлительное оборудование на Б-10, Б-170 собственного производства.

Обе компании находятся  в г. Челябинске и своевременно поставляют необходимое оборудование и комплектующие компании ООО «ДСК «Регион».

Факторы, влияющие на привлекательность отрасли:

1) высокая прибыльность (рентабельность);

2) большой оборот денежных  средств;

3) высокая конкуренция на рынке, рынок заполнен;

4) поиск поставщиков осуществить достаточно легко;

5) существует зависимость от уровня обслуживания;

6) высокие темпы роста рынка;

7) сложность входа в отрасль на сегодняшний день, но простой выход из нее.

Хоть данная отрасль  и является очень прибыльной, но для развития компании очень важны  и своевременные выплаты за оказание услуг. Без денежных средств ООО  «ДСК «Регион» не сможет реализовать свои планы по закупке нового оборудования и транспортных средств.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 ЗАДАЧИ И СТРАТЕГИЯ

В рамках ситуации, сложившейся  в дорожно-строительной сфере РФ, компания ООО «ДСК «Регион» видит свою миссию в строительстве современных и качественных дорог и выведению их на западноевропейский уровень.

Стратегия компании ООО  «ДСК «Регион» в г. Благовещенске - обеспечение качественными дорожно – строительными услугами бюджетных и коммерческих организаций на территории Дальневосточного региона и за его пределами  путем развития и внедрения современных технологий.

Планируется, что данная стратегия будет реализована за счет увеличения масштабов выполнения операций путем внедрения новых продуктов и услуг, увеличения каналов сбыта, повышения качества обслуживания и эффективного использования информационной базы по клиентам, а также в результате роста благосостояния населения, изменения модели потребительского поведения – и, следовательно, роста данного сегмента рынка в целом.

Общество создается  в целях извлечения прибыли и  реализации на этой основе социальных и экономических интересов участников  трудового коллектива общества.

Компания стремится  укрепить свои позиции на Дальневосточном  рынке и за его пределами, выйти  на новый более совершенный уровень  работы.

Основными задачами ООО  «ДСК «Регион» являются расширение рынка  дорожно - строительных услуг Амурской области, удовлетворение потребностей потребителей путем ориентации на изменения рынка и постоянной адаптации предоставляемых услуг.

Основные перспективы  своего развития ОАО АКБ «Росбанк»  связывает, прежде всего, с дальнейшим расширением своего и появлением нового бизнеса, выступающего в качестве движущей силы и способного генерировать высокую доходность на фоне снижающейся рентабельности общего направления.

 

 

4 ФИНАНСЫ КОМПАНИИ  ООО «ДСК «РЕГИОН»

Финансовые показатели компании ООО «ДСК «Регион» следует рассчитывать по данным бухгалтерского баланса, который представлен в приложении В.

По данным бухгалтерского баланса были рассчитаны коэффициенты, характеризующие эффективность  деятельности компании, они представлены ниже в таблице 2.

 

Таблица 2 – Показатели эффективности функционирования компании ООО

                     «ДСК «Регион» за I – IV кварталы 2007 года

Показатель	Расчетная формула	I квартал 2007 года	II квартал 2007 года	III квартал 2007 года	IV квартал 2007 года
1	2	3	4	5	6
Показатели  ликвидности - отражают способность предприятия погасить свои краткосрочные обязательства легкореализуемыми средствами.
Коэффициент абсолютной ликвидности	(Денежные средства + быстро реализуемые  ценные бумаги)/краткосрочные обязательства	-	0,002	0,001	0,055
Общий коэффициент ликвидности	Текущие активы/текущие пассивы	0,42	0,43	0,96	0,29
Коэффициент срочной  ликвидности	Денежные средства + краткосрочные  финансовые вложения/текущие обязательства	0,06	0,002	0,001	0,14
Показатели  финансовой устойчивости - характеризуют структуру использованного предприятием капитала с позиции его платежеспособности и финансовой стабильности развития.
Уровни собственного капитала	Собственный капитал/стоимость имущества	0,024	0,027	0,028	0,01
Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности	Дебиторская задолженность/кредиторская задолженность	-	0,86	0,14	0,13
Продолжение таблицы 2
1	2	3	4	5	6
Коэффициенты рентабельности – позволяют оценить, какую прибыль имеет фирма с каждого рубля средств, вложенных в активы.  Рентабельность характеризует результативность деятельности фирмы.
Коэффициенты  рентабельности капитала
Всех активов	Чистая прибыль/средняя величина активов	-0,007	-0,023	-5,72	-1,42
Текущих активов	Чистая прибыль/средняя величину текущих активов	-0,009	-0,23	-5,95	-1,44
Собственного капитала	Чистая прибыль/величина собственного капитала	-0,9	-128,5	-2914,7	-3629,8
Оборотного капитала	Балансовая прибыль/средняя стоимость  оборотного капитала	-0,009	-0,24	-5,95	-1,44
Коэффициенты рентабельности деятельности
Всех операций по чистой прибыли	Балансовая прибыль/выручка от реализации + доходы от внереализационной  деятельности + доходы прочих операций	-	-0,09	-1,17	-0,39
Реализованной продукции	Прибыль от реализации/себестоимость  продукции	-	0,12	0,68	0,3
Прочих операций	Результаты от прочих операции/доход  от прочих операций	-	-	0,0005	0,003
Коэффициенты  оборачиваемости - показывают насколько динамично развивается предприятие, достигает поставленные перед ним цели, которые отражают натуральные   и стоимостные показатели, говорят об эффективности использования экономического потенциала, возможности расширения рынков сбыта продукции.
Коэффициенты  оборачиваемости активов
Всех активов	Выручка от реализации/средняя стоимость  всех активов	-	1,81	2,73	3,34
Запасов	Себестоимость реализованной продукции/средняя  величину запасов	-	65,72	19,11	10,85
Основных средств	Выручка от реализации/средняя стоимость основных средств	-	26,35	35,09	84,41
Оборотного капитала	Выручка от реализации/средняя стоимость  оборотного капитала	-	1,81	2,84	3,34
Продолжение таблицы 2
1	2	3	4	5	6
Дебиторской задолженности (в оборотах)	Выручка от реализации/средняя дебиторскую задолженность	-	0,94	2,68	7,61
Дебиторская задолженность (в днях)	360/оборачиваемость дебиторской  задолженности в оборотах	-	382,98	134,33	47,31
Коэффициенты  оборачиваемости капитала
Собственного капитала	Выручка от реализации/средняя стоимость собственного капитала	-	993,4	1393,2	8406,9
Кредиторской задолженности (в оборотах)	Себестоимость реализованной продукции/средняя  кредиторскую задолженность	-	0,91	1,1	1,37
Кредиторской задолженности (в днях)	360/оборачиваемость кредиторской  задолженности в оборотах	-	395,60	327,27	262,77

 

Из таблицы 1 следует, коэффициент абсолютной ликвидности  во II квартале 2007 года составил 0,002, что ниже норматива равного 0,1 до 0,2, а это означает, что предприятие в этот период при полном использовании всех оборотных активов не могло погасить все свои краткосрочные обязательства.

В III и IV кварталах 2007 года  этот показатель составил 0,001 и 0,055 соответственно, это связано с малым объемом денежных средств и отсутствием краткосрочных финансовых вложений.

Общий коэффициент ликвидности  в I и II кварталах 2007 года составлял 0,42 и 0,43 соответственно. В III квартале, ситуация несколько изменилась, показатель почти достиг нормативного значения и составил 0,96. В IV квартале показатель обшей ликвидности снизился до 0,29 – самый низкий показатель за 2007 год. Это свидетельствует о том, что общество неспособно погасить свои обязательства даже при использовании всех своих активов, т.е. финансирование велось и ведется полностью за счет заемных средств, также за счет заемных средств погашаются убытки общества.

Сопоставления активов и обязательств по балансу данного общества свидетельствует  о недостаточности быстрореализуемых  активов для оплаты текущей  кредиторской задолженности.

Несоблюдение последнего неравенства  абсолютной ликвидности баланса говорит о малом количестве собственных оборотных средств у общества, что необходимо для соблюдения минимального условия его финансовой устойчивости.

И на начало и на конец проанализированного  периода не достигаются условия  абсолютной ликвидности.

Также были рассмотрены показатели уровня собственного капитала. Данный показатель постоянно увеличиваются, но не достигают нормативного значения, равного 0,5, за счет увеличения стоимости  имущества компании. И в I – IV кварталах 2007 года составляют 0,024, 0,027, 0,028 и 0,01 соответственно.

Коэффициент соотношения  дебиторской и кредиторской задолженности  показывает, что во II квартале 2007 года 86 % кредиторской задолженности можно погасить за счет дебиторской, в III  и IV кварталах – 14 % и 13 % 1соответственно. Уменьшение данного показателя свидетельствует об увеличении кредиторской задолженности, это является негативным моментом для ООО «ДСК «Регион».

Проведенный анализ финансовой устойчивости ООО «ДСК «Регион» за анализируемый период свидетельствует о высокой финансовой зависимости предприятия от заемных источников финансирования, обусловленной низким фактическим уровнем собственного капитала. Динамика показателей  свидетельствует о нарастании негативных процессов. В течение всего анализируемого периода финансирование деятельности полностью происходило за счет заемных источников, часть которых шла на покрытие убытков предприятия.