Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Мая 2013 в 13:16, отчет по практике
Целью производственной практики является закрепление и улучшение теоретических знаний по таким экономическим дисциплинам как «Конкурентоспособность предприятия», «Стратегический менеджмент», «Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия», «Исследование систем управления» и др., а также сбор информации и статистического материала для дальнейшего написания курсовых и дипломной работ.
Задачи практики: рассмотреть краткую производственно – экономическую характеристику компании ООО «ДСК «Регион» за I – IV квартал 2007 года; проанализировать влияние факторов внешней и внутренней среды на деятельность компании; выявить приоритетные проблемы в развитии деятельности компании ООО «ДСК «Регион».
Введение 3
1 Общая характеристика компании ООО «ДСК «Регион» 4
2 Факторы окружающей среды 7
3 Задачи и общая стратегия 15
4 Финансы компании ООО «ДСК «Регион» 16
5 Маркетинг компании ООО «ДСК «Регион» 22
6 Производственная деятельность компании 24
7 Человеческие ресурсы компании ООО «ДСК «Регион» 26
8 Управленческие системы и практическая деятельность 29
9 Эффективность деятельности компании 35
Рассчитанные коэффициенты рентабельности свидетельствуют о том, что компания постоянно несла убытки на протяжении анализируемого периода, и капитал ООО «ДСК «Регион» является абсолютно неликвидным. Что касается рентабельности деятельности компании, то рентабельность всех операций по балансовой прибыли также отрицательна. Рентабельность реализованной продукции и прочих операций хоть и является положительной, но, все же, не достигает нормативного значения. Поэтому можно сказать, что компания ООО «ДСК «Регион» является нерентабельной.
В течение анализируемого периода происходит некоторый рост оборачиваемости активов предприятия, с 1,81 во II квартале 2007 года до 3,34 в IV квартале. Это может говорить о росте эффективности использования средств, вложенных в активы данного предприятия.
Оборачиваемость запасов, наоборот, сокращается с 65,72 во II квартале 2007 года до 10,85 за IV квартал, это связано с ростом объема запасов.
Фондоотдача основных фондов предприятия за анализируемый период возросла с 26,35 во II квартале до 35,09 в III квартале и 84,41 в IV квартале это связано с ростом выручки предприятия.
Оборачиваемость оборотного капитала
в анализируемом периоде
Оборачиваемость дебиторской задолженности во II квартале 2007 года составила 0,94 оборотов, в III квартале – 2,68 и в IV – 7,61 оборота. Рост данного показателя можно рассматривать как положительную тенденцию в деятельности предприятия, так как это связано с увеличением числа взысканий дебиторской задолженности в год. Время обращения дебиторской задолженности, соответственно за I – IV кварталы снизилось с 382,98 до 47,31 дней.
Анализ показателей деловой активности позволяет сделать вывод о том, что за период I – IV квартал 2007 года наблюдается активизация деятельности предприятия. В контексте иных показателей это не дает возможности говорить о перспективе улучшения финансового положения общества.
Далее были рассмотрены коэффициенты оборачиваемости капитала. Оборачиваемость собственного капитала постоянно увеличивается, это говорит об увеличении выручки от реализации. Во II квартале 2007 года данный показатель составил 993,4 оборота за данный период, в III квартале – 1393,2 оборота, в IV квартале – 8406,9 оборота.
Оборачиваемость кредиторской задолженности также увеличивается, и это свидетельствует о том, что компания ООО «ДСК «Регион» сможет быстрее выплатить кредиторскую задолженность. Во II квартале 2007 года данный показатель составил 0,91 оборота за данный период, в III квартале – 1,1 оборота, в IV квартале – 1,37 оборота. Оборачиваемость кредиторской задолженности в днях сокращается, это является положительной тенденцией для развития компании в дальнейшем.
Анализ всех показателей финансово-
Проведенный анализ платежеспособности
и ликвидности предприятия
На основании рассчитанных показателей, можно сделать вывод, что структура бухгалтерского баланса ООО «ДСК «Регион» неудовлетворительная, а в целом предприятие неплатежеспособное.
Совокупность показателей характеризует предприятие как неспособное самостоятельно вести дальнейшую производственную деятельность.
5 МАРКЕТИНГ КОМПАНИИ ООО «ДСК «РЕГИОН»
В компании не существует в качестве отдельного звена организационной структуры маркетингового отдела, либо специалистов, которые занимались бы только исследованиями и разработками в данной сфере. Но частичное использование маркетинговых исследований и разработка некоторых, строго определенных генеральным директором, мероприятий все - же закреплено за экономистом.
Экономист компании при
определении каких – либо стратегических
маркетинговых направлений
В компании ООО «ДСК «Регион» основным маркетинговым методом является метод «direct mail», который представляется собой периодическую рассылку деловых писем компаниям, которые могут быть заинтересованы в дорожно - строительных услугах, и является минимальным по затратам способом выхода на рынок. К отправляемым электронным письмам прилагается информация о видах, стоимости и условиях предоставляемых услуг. Благодаря использованию такого метода, компания формирует базу потенциальных клиентов, т. е. компаний, которые, в принципе, могли бы воспользоваться дорожно-строительными услугами при определенных условиях.
Также компания постоянно участвует в различных трендах посредством INTERNET. Так, например, благодаря использованию такого метода продвижения своих услуг, компании ООО «ДСК «Регион» было поручено выполнение подготовительных работ для создания нефтепровода «Восточная Сибирь – Тихий океан». Компания уже проложила 400 км нефтепровода, что составляет более 700 га. На данные работы у них ушло около 15 тысяч кубов песка и более 200 тысяч грунта. Причем, стоимость прокладки 1 км нефтепровода в компании ООО «ДСК «Регион» составляет 38 млн. рублей. Однако, заказчик данных подготовительных работ – ЗАО «Краснодарстройтрансгаз» не выполнил основное условие договора – своевременную оплату оказываемых услуг, и поэтому компания ООО «ДСК «Регион» вынуждена работать в убытке. В ближайшее время ожидается выплата в полном объеме всей дебиторской задолженности, и компания сможет на вырученные средства закупить новое оборудование и транспортные средства.
ООО «ДСК «Регион» старается ориентироваться на то, что результаты ее деятельности по удовлетворению спроса приведут к повторным заказам и обеспечат благоприятное общественное мнение.
Главной маркетинговой целью ООО «ДСК «Регион» является достижение максимальной потребительской удовлетворенности за счет постоянной ориентации на потребности рынка и клиентов.
Компания ООО «ДСК «Регион» придерживается маркетинговой стратегии развития рынка, стремясь увеличить валовой объем услуг на рынке Дальневосточного региона и за его пределами.
6 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ
Компания ООО «ДСК «Регион» имеет разрешение на выполнение работ любой категории сложности (от 1-ой до 4-ой). Круглосуточный режим работы позволяет выполнять работы точно в срок.
В компании организован
постоянный входной контроль качества
компонентов для дорожного
Укладка асфальта производится с использованием уникальной спецтехники и лучших материалов, выполненная грамотными специалистами компании ООО «ДСК «Регион».
Также компания ООО «ДСК «Регион» работает на рынке аренды спецтехники. За это время в фирме сформировался значительный парк спецтехники, сложилась собственная материально-техническая и ремонтная инфраструктура.
Спецтехника, предоставляемая компанией «ДСК «Регион» в аренду, используется при проведении различных видов работ:
- спецтехника для выполнения погрузо-разгрузочных работ;
- спецтехника для проведения земляных работ и сноса жилья;
- спецтехника для ремонта дорог и укладки асфальта.
Компания ООО «ДСК «Регион» предлагает спецтехнику в аренду на любой срок: от одного дня до нескольких месяцев. При длительной аренде техники (от 3-х смен) клиентам может быть предложена гибкая система скидок от 5% до 20%.
Принципы работы компании ООО «ДСК «Регион»:
Данные о приемке выполненных работ указаны в Приложении Г.
Придерживаясь вышеперечисленных принципов, компания сможет привлечь новых клиентов и выйти на новые рынки.
7 ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ КОМПАНИИ ООО «ДСК
«РЕГИОН»
Руководство Компании
уделяет большое внимание
Рассмотрим штатное расписание, в котором представлено количество сотрудников, работающих в каждом подразделении и их оклады.
Численный состав работников копании ООО «ДСК «Регион» за I – IV квартал 2007 г. рассмотрен в таблице 3.
Таблица 3 – Численный состав работников компании ООО «ДСК «Регион» за
2007 г.
Категория рабочих |
Механизация |
БВР |
Производство |
Общие вопросы |
Всего по компании | |||||
Числ. |
d |
Числ. |
d |
Числ. |
D |
Числ. |
d |
Числ. |
d | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
Руководители |
2 |
0,12 |
1 |
1,0 |
3 |
0,11 |
3 |
0.3 |
9 |
0,16 |
Специалисты |
8 |
0,46 |
- |
- |
9 |
0,33 |
4 |
0,4 |
21 |
0,38 |
Служащие |
5 |
0,3 |
- |
- |
5 |
0,19 |
3 |
0.3 |
13 |
0,24 |
Рабочие |
2 |
0,12 |
- |
- |
10 |
0,37 |
- |
- |
12 |
0,22 |
Всего |
17 |
1,0 |
1 |
1,0 |
27 |
1,0 |
10 |
1,0 |
55 |
1,0 |
Из таблицы 3 видно, что самой многочисленной категорией являются «специалисты», это связано со спецификой отрасли. Наименьшей являются «руководители», их доля в компании на IV квартал 2007 года составила 0,16. Это доказывает еще раз тот факт, что управление в компании является децентрализованным. Для данной сферы производства это явление является нормальным, так как при дорожном строительстве требуется использование большого количества рабочей силы компании ООО «ДСК «Регион».
Далее рассмотрим фонд оплаты труда, представленный за 1 полугодие 2008 года.
Таблица 4 – Фонд оплаты труда за 1 полугодие 2008 года
Неспи-сочный состав |
Механизация |
БВР |
Производство |
Общие вопросы |
Всего по компании | |||||||||||||||
план |
факт |
План |
факт |
план |
факт |
План |
факт |
план |
факт | |||||||||||
Тыс. Руб. |
% |
Тыс. Руб. |
% |
Тыс. Руб. |
% |
Тыс. Руб. |
% |
Тыс. Руб. |
% |
Тыс. Руб. |
% |
Тыс. Руб. |
% |
Тыс. Руб. |
% |
Тыс. Руб. |
% |
Тыс. Руб. |
% | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
ФОТ |
2607,7 |
100 |
2172,8 |
100 |
2052,2 |
100 |
1916,0 |
100 |
2195,5 |
100 |
2041,2 |
100 |
2428,6 |
100 |
2372,6 |
100 |
9284,0 |
100 |
8502,6 |
100 |
- оклад |
1629,8 |
62,5 |
1159,0 |
53,3 |
1272,7 |
62,0 |
920,8 |
48,1 |
1372,2 |
62,5 |
1026,1 |
50,3 |
1328,8 |
54,7 |
944,8 |
39,8 |
5603,5 |
60,4 |
4050,6 |
47,6 |
- совмещ. |
0,0 |
0,0 |
4,6 |
0,2 |
0,0 |
0,0 |
39,7 |
2,1 |
0,0 |
0,0 |
34,3 |
1,7 |
0,0 |
0,0 |
7,9 |
0,3 |
0,0 |
0,0 |
86,4 |
1,0 |
- учебн. отп. |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
4,9 |
0,3 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
16,7 |
0,7 |
0,0 |
0,0 |
21,6 |
0,3 |
- комп. |
0,0 |
0,0 |
0,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
3,1 |
0,1 |
0,0 |
0,0 |
3,9 |
0,0 |
- сверх. ур. |
0,0 |
0,0 |
4,6 |
0,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
18,2 |
0,9 |
0,0 |
0,0 |
120,1 |
5,1 |
0,0 |
0,0 |
142,8 |
1,7 |
- ночные |
0,0 |
0,0 |
4,2 |
0,2 |
9,9 |
0,5 |
4,1 |
0,2 |
0,0 |
0,0 |
15,8 |
0,8 |
189,1 |
7,8 |
114,5 |
4,8 |
199,0 |
2,1 |
138,6 |
1,6 |
- отпуск |
0,0 |
0,0 |
82,0 |
3,8 |
0,0 |
0,0 |
189,4 |
9,9 |
0,0 |
0,0 |
141,2 |
6,9 |
0,0 |
0,0 |
187,2 |
7,9 |
0,0 |
0,0 |
599,9 |
7,1 |
- прочие |
0,0 |
0,0 |
213,0 |
9,8 |
0,0 |
0,0 |
192,4 |
10,0 |
0,0 |
0,0 |
151,7 |
7,4 |
0,0 |
0,0 |
268,2 |
11,3 |
0,0 |
0,0 |
825,4 |
9,7 |
- ДВ |
489,0 |
18,7 |
352,3 |
16,2 |
384,8 |
18,8 |
279,7 |
14,6 |
411,7 |
18,8 |
327,0 |
16,0 |
455,4 |
18,8 |
353,7 |
14,9 |
1740,8 |
18,8 |
1312,7 |
15,4 |
-РК |
489,0 |
18,7 |
352,3 |
16,2 |
384,8 |
18,8 |
285,0 |
14,6 |
411,7 |
18,8 |
327,0 |
16,0 |
455,4 |
18,8 |
356,4 |
15,0 |
1740,8 |
18,8 |
1320,7 |
15,5 |
ФОТ Итого |
2607,7 |
2172,8 |
2052,2 |
1916,0 |
2195,5 |
2041,2 |
2372,6 |
9284,0 |
8502,6 |