Отчет по практике в ООО "Лилия"

МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ УКРАЇНИ

ДНІПРОПЕТРОВСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ  АГРАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

НАВЧАЛЬНО-НАУКОВИЙ ІНСТИТУТ ЕКОНОМІКИ

Факультет менеджменту  і маркетингу

 

 

Кафедра менеджменту  і права

 

 

ЗВІТ

про проходження ознайомчої комплексної практики

в сільськогосподарському товаристві з обмеженою відповідальністю «Лілія» Запорізької області

Гуляйпільського району

 

студента 3 курсу групи  МО-1-08

Тура Артема Олександровича

 

Керівник практики:

від вузу проф. Бабенко  А.Г.

від підприємства голова Данілов О.О.

 

 

Дата здачі звіту на кафедру__________

Дата захисту звіту__________________

Оцінка за практику_________________

 

 

 

Дніпропетровськ 2011 
ЗМІСТ

 

Вступ……………………………………………………………………………….3

Розділ 1. Організаційно-економічна характеристика ТОВ «Лілія»…..………4

Розділ 2. Організація менеджменту в сільськогосподарському товаристві..…9

Розділ 3. Комунікації  в менеджменті підприємства..…………………………15

Розділ 4. Мотиваційні  та соціально-психологічні аспекти  управління персоналом……………………………………………………………………….19

Розділ 5. Проведення ділової наради на підприємстві……...………………...20

Висновки і пропозиції…………………………………………………………...21

Додатки…………………………………………………………………………...23

 

ВСТУП

 

У наш  час  важко  назвати  більш важливу  і багатогранну  сферу діяльності,  чим  управління,   або  менеджмент,  від  якого  в значній мірі  залежать  і ефективність  виробництва,   і якість  обслуговування  населення.

У  зарубіжних  країнах накопичений  значний  досвід  управління  в області промисловості,   торгівлі,  кооперації,  сільського  господарства  і т.п.  внаслідок безпосередньої  участі  людей в управлінській діяльності.  Він збагачується  за  рахунок  знань  основ науки управління,    світових  досягнень  в практичній  організації економічних і соціальних  процесів.  

В  Україні  поки  ще  не  досягнуті значні  успіхи  в теоретичному  і практичному  освоєнні  менеджменту.

Реорганізовуються  старі  структури  управління  і влади  в українській економіці,   при  цьому  використовуються  західні моделі  управління.  Однак  механічне перенесення  концепції управління  з  однієї  соціокультурної середи  в іншу,    сліпе копіювання  досвіду тієї  або  іншої держави  практичне неможливе  і веде  до важких економічних і соціальних наслідків. Менеджмент зумовлений такими базисними чинниками, як  тип власності, форма державного  устрою, міра розвитку ринкових відносин.    Тому  розвиток  сучасного  менеджменту   в умовах  переходу  України до  ринкової  економіки в значній мірі  залежить  від цих  чинників.

Менеджмент використовує різноманітні способи, підходи та прийоми, які дають можливість: упорядкувати, націлити (спрямувати) та ефективно організувати виконання притаманних йому функцій, процедур і операцій, необхідних для здійснення управлінського впливу.

Мета практики – закріпити теоретичні знання, одержати практичні навички з процесу менеджменту на ТОВ ”Лілія ”.

 

 

Завдання практики:

1. Ознайомитись з підприємством його організаційною структурою та структурою управління.
2. Отримати навики планово-економічної роботи.
3. Проаналізувати стан і тенденції розвитку економіки господарства.
4. Навчитись самостійно опрацьовувати дані бухгалтерського обліку, статистичної звітності,  тощо.
5. Вивчити систему оплати праці, матеріального і морального стимулювання, отримати досвід з оплати праці.
6. Навчитись виявляти резерви підвищення ефективності сільськогосподарського виробництва.

 

Об′єктом дослідження є процес менеджменту на підприємстві і сам ТОВ «Лілія», що розташоване в місті Гуляйполе Запорізької області.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РОЗДІЛ 1. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНА ХАРАКТЕРИСТИКА

ТОВ «Лілія»

Товариство з обмеженою  відповідальністю "Лілія" (далі використовується абревіатура ТОВ) був заснований 24 січня 2000 році на добровільних засадах у відповідності до Цивільного кодексу України,Господарського кодексу України та Закону України «Про господарські товариства», «про власність». Метою утворення товариства є об’єднання фінансових засобів учасників для здійснення підприємницької діяльності  у комерційній та виробничій сферах.

Знаходиться ТОВ: 70200 в Запорізька обл. м. Гуляйполе пл. Петровського 6

Основною метою «Лілія» є отримання прибутку від сільськогосподарської діяльності та задоволення на цій основі соціально-економічних потреб населення та членів трудового колективу ТОВ.

Предметом діяльності ТОВ є:

-  тваринництво

• вирощування зернових та технічних культур
• надання послуг у рослинництві

Організація робіт, зв'язаних з екологією , захистом навколишнього  середовища.

В разі необхідності для  здійснення відповідних видів діяльності отримувати ліцензії.

         Отже, щоб краще зрозуміти діяльність ТОВ пропоную проаналізувати таблицю виробляємої продукції ним продукції:

 

 

 

 

 

 Таблиця  1.1

Порівняльна таблиця  економічних показників результатів діяльності                         ТОВ «Лілія»

 

 

Назва діяльності	Обсяг реаліз. прод. роб. послуг на 2008р. тис. грн..	Середн.к-ть працівн На 2008 р. Чол..	Прод. праці. На 2008р. Тис. грн..	Обсяг реаліз. прод. роб. послуг на 2009р. тис. грн..	Середн.к-ть працівн На 2009 р. Чол..	Прод. праці. На 2009р. Тис. грн..	Обсяг реаліз. прод. роб. Послуг на 2010р Тис грн	Середн. к-ть працівн На 2010р. Чол..	Прод. праці. На 2010р. Тис.грн
1.вироб.озимої пшениці	1008,99	4	252,25	1041,19	6	173,533	1073,4	6	178,9	106,38
2.ячмінь озимий	12,441	2	6,22	13,8	2	6,9355	14,3	4	3,575	114,94
3.виробн.ярого ячменю	39,403	3	13,13	42,4	1	42,434	43,3	2	21,65	109,89
4.соняшник	3994,90	5	798,98	4079,9	7	582,8434286	4249,9	7	607,1285714	106,38
5.горох		2			2			2
6.ріпак озимий	194,91	2	97,46	205,86	2	102,93	219	2	109,5	112,36
7.свині	200,25		200,25	220,27		220,275	222,5		222,5	111,11
всьго	5450,906	18	302,83	5603,54	20	280,1771	5822,4	23	253,1478261	106,82

 

 

Виходячи з даних таблиці 1.1 можна зробити висновок, що підприємство в досліджуваний період в цілому працює достатньо ефективно, щоб задовольняти не лише власні потреби, а й ще значну частину продукції що виготовляє реалізовувати. Так за досліджуваний період кількість реалізації озимої пшениці збільшилась на 6.3%, озимиго ячменю на 14.9%,виробництво ячменю на 9.8% соняшника на 6.3%, ріпак озимий на 12.3%; а кількість реалізації мяса свиней збільшилась на 11.1%. На прикладі виробництва м’яса свиней можна зрозуміти, що чим вищий обсяг реалізованої продукції (робіт, послуг) і менша середня кількість працівників, тим вища продуктивність праці. І тому щоб у організації була максимальна продуктивність праці потрібно зробити найкращі умови працівникам щоб не було потреби наймати більше чоловік. На мою думку це є найважливішою умовою для більш ефективного функціонування ТОВ «Лілія».

В наступній таблиці  пропоную розглянути рівень забезпеченості та використання трудових ресурсів:

 

 

   Таблиця 1.2

Рівень забезпеченості та використання трудових ресурсів

 

Показники	2008	2009	2010	2010 у % до 2008
Середньо річна чисельність  працівників - всього осіб	18	20	23	127,78
в рослинництві	17	19	22	129,41
в твариннцтві	1	1	1	100,00
Площа с/г угідь, га	1890	1890	1890	100,00
Затрати праці - всього тис.люд.год.	39,02	43,36	49,86	127,78
в рослинництві	36,86	41,19	47,70	129,41
в твариннцтві	2,17	2,17	2,17	100,00
Трудозабезпеченість	1	1	1	100,00
Відпрацьовано 1 працівником за рік  – всього тис. люд.год.	2,17	2,17	2,17	100,00
в рослинництві	2,17	2,17	2,17	100,00
в твариннцтві	2,17	2,17	2,17	100,00
Коефіціент використання робочого часу	0,83	1,03	1,36	163,27
Співідношення робітників:	1	1	1	100,00
в рослинництві	0,94	0,95	0,96	101,28
в твариннцтві	0,06	0,05	0,04	78,26
Заробітна плата, всього тис.грн.	333,04	363,22	386,40	116,02
в рослинництві	309,04	339,22	374,20	121,09
в твариннцтві	12,20	11,47	12,20	100,00
Відрахуванняна соціальні заходи, всього тис.грн	125,13	134,98	140,60	112,36
в рослинництві	121,218	130,752	136,2	112,36
в твариннцтві	3,92	4,22	4,40	112,36

 

 

Виходячи з даних  таблиці можна зробити висновок, що за досліджуваний період відбулися збільшення майже по всих показника: середньорічна чисельність працівників на 29.4 % у рослинництві та тваринництві-залишилося не змінним , затрати праці на 29.48% у рослинництві та в тваринництві-залишилося не змінним, відпрацьованих 1 працівником люд.год. залишилося не змінним як у тваринництві так і в рослинництві, коефіцієнт використання робочого часу на 63.2 % у рослинництві та залишилося не змінним у тваринництві заробітна плата на 21.09%, відрахування на соціальні заходи 12.36% як у рослинництві так і в тваринництві.

Таблиця 1.3

Динаміка і структура земельних ресурсів, землезабезпеченість

Показники	2 008р.		2 009р.		2 010р.		2010 р. у % до 2008 р.
	га	%	Га	%	га	%
Загальна земельна площа, га	1890	-	1890	-	1890	-	100
в т.ч. сільськогосподарські угіддя	1890	100	1890	100	1890	100	100,00
із них: рілля	1800	100	1750	100	1819	100	101,06
Коефіцієнт сільськогосподарського освоєння землі	1		1		1		100,00
Коефіцієнт розораності	1,05		1,08		1,04		98,96
Кількість робітників, чол.	18		20		23		127,78
Припадає на 1 працівника: сільськогосподарських угідь	105		94,5		82,17		78,26
Ріллі	100		87,5		79,09		79,09