Отчет по практике в ПАТ «ДМКД»

Короткий склад основного виробництва:

У складі комбінату наступні основні цехи: агломераційний, доменний, сталеплавильний (конвертерний) і п'ять прокатних цехів - новопрокатний, рейкобалковий, сортопрокатний, залізопрокатний і осепрокатний.

АГЛОМЕРАЦІЙНИЙ ЦЕХ №2 у складі 6 агломашин здійснює спікання офлюсованного агломерату з  наступною поставкою його доменному цеху.

ДОМЕННИЙ ЦЕХу складі 4 доменних печей, 5 разливочных машин і ряду допоміжних відділень і депо. Здійснює виплавку передільного й ливарного чавуну з наступним напрямком рідкого передільного чавуну в конвертерний цех і частково на разливні машини.

КОНВЕРТЕРНИЙ ЦЕХ оснащений 2500-тонним міксером, двома 250-тонними конвертерами з верхньою продувкою киснем, установками комплексного доведення сталі й неагрегатной обробки сталі інертними газами, двома сортовими шестиструмковими МБЛЗ та поруч допоміжних відділень і ділянок.

У цеху здійснюють виплавку сталі великого марочного сортаменту з розливанням у злитки й безпреривнолиту заготівлю для подальшого переробу в прокатному виробництві.

НОВОПРОКАТНИЙ ЦЕХ у складі блюмінга "1150" і трубозаготівкового стану (кліті "900" і 3/"750") здійснює прокатку злитків і безпреривнолитої заготівлі на підкати,  сляби, сортовий прокат, трубну,  круглу й квадратну заготівлю для подальшої прокатки на сортових станах, а також для відвантаження зовнішнім споживачам.

Крім того, до складу цеху входить УНІВЕРСАЛЬНА ділянка в складі товстолистового стану "1200", на якому здійснюють прокатку зі слябів універсальної смуги товщиною 7-50 мм і шириною 300-1000 м.

РЕЙКОБАЛКОВИЙ ЦЕХ у складі блюмінга "1050", рейкобалкового стану"925" і заготовочної кліті "925" здійснює прокатку злитків на рейки, шпунт, балку, переробну й товарну квадратну заготівлю.

СОРТОПРОКАТНИЙ ЦЕХ у складі напівбезперервного стану "350" здійснює прокатку фасонного й сортового прокату широкого сортаменту.

ЗАЛІЗОПРОКАТНИЙ цех у складі сортового стану "500" здійснює  прокатку фасонного й сортового прокату розширеного сортаменту багатогалузевого призначення.

ОСЕПРОКАТНЫЙ ЦЕХ у складі стану поперечно-гвинтової прокатки 250" здійснює прокатку профільних осьових заготівель (чорнових вагонних і локомотивних осей) і 2-х шаропрокатних станів з гартівними установками по випуску сталевих куль, що мелють (40-60 мм.

       Для  забезпечення рівня виробництва  основними цехами функціонують  комплекс допоміжних цехів, лабораторії, технічні служби:

а) вогнетривкий цех;

б) копровий цех;

в) вальцетокарный цех;

г) ремонтно-механічні цехи:

         1) фасоноливарний цех;

         2) ремонтно-механічний цех;

         3) ремонтно-будівельний; 

         4) ковальський цех;

         5) цех металоконструкцій;

         6) цех ремонту металургійного  устаткування;

         7) цех ремонту прокатного устаткування;

        8) аглоремонтний  цех.

д) енергетичне господарство:

         1) теплоелектроцентраль;

         2) газовий цех;

         3) киснево-компресорний цех;

         4) цех водопостачання;

         5) цех мереж і підстанцій.        

         6) електроремонтний цех;

         7) енергоремонтний цех;

е) внутрішньозаводський транспорт:

        1) залізничний  цех;

        2) автотранспортний  цех;

        3) ділянка  навантаження-вивантаження.

ж) інші цехи.

На комбінаті є цех товарів народного споживання, що спеціалізується на виробництві сортового посуду, плодоовочевої продукції й безалкогольних напоїв, і аграрно-промисловий комплекс (тваринництво, переробка м'яса, вирощування овочів, квітів).

Таблиця 1. 2

Основні техніко-економічні показники діяльності ПАТ «ДМКД» за 2007-2009 р.р.

Найменуванняпоказника	Величина показника за роками			Абсолютневідхилення, (+ ; -)		Відносневідхилення, (%)
	2007	2008	2009	2008	2009	2008	2009
1.    Випускосновнихвидівпродукції у натуральному виразі,  тис.тон,	3491880	3100547,7	3351304,0	-391332,3	250756,3	-11,2	8,1
у. т.ч.:
швелер	122574,4	-	-	-122574,4	-	-	-
чавун	-	-	47190,1	-	47190,1	-	-
сортовий прокат	-	446850,2	347742,5	446850,2	-99107,7	-	-22,2
заготівкаквадратна	847598,6	1023853,5	2558153,6	176254,9	1534300,1	20,8	149,9
заготівка трубна	774460,7	499079,8	332255,3	-275380,9	-166824,5	-35,6	-33,4
вісі	25446,9	27097,8	-	1650,9	-27097,8	6,5	-
кулі	22293,5	16898,5	11574,7	-5395	-5323,8	-24,2	-31,5
шпунт Ларсена	-	14303,4	14579,0	14303,4	275,6	-	1,9
рейки	-	3308,5	1885,4	3308,5	-1423,1	-	-43,0
2.    Випускпродукції у вартісномувиразі,млн. грн.	13220025,0	22506235,0	61542268,0	9286210,0	39036033	70,2	173,4
у. т.ч.:
заготівкаквадратна	-	1109852,5	8009302,4	-	6899449,9	-	621,7
заготівка трубна	6195685,6	3242178,3	29902979,7	-2953507,3	26660801	-47,7	822,3
вісі	2482318,3	5267211,8	-	2784893,5	-	112,2	-
кулі	45420,1	3628754,8	63855716,1	3583334,7	60226961	7889,3	1659,7
сортовий прокат	-	11057799,7	10858553,7	-	-199246	-	-1,8
3. Чисельністьпромислово-виробничого  персоналу у цехах, чол	19418	18943	17500,0	-475	-1443	-2,5	-7,6
у т.ч.в:
основнихцехах	6079	5931,0	5508	-148	-423	-2,4	-7,1
у допоміжнихцехах	12153	11811	10869,0	-342	-942	-2,8	-8,0
у підрозділахнепромисловоїгрупи	1186	1168	1123	-18	-45	-1,3	-3,9
4.  Собівартістьреалізованоїпродукції, млн. грн	7517971	10122632	9606770	2604661	-515862	34,6	-5,1
у т.ч:                  Матеріальнівитрати	6500042	8835171	8071272	2335129	-763899	35,9	-8,6
Витрати на оплату праці	394403	504673	553768	110270	49095	28,0	9,7
Відрахування на соц.. заходи	145152	184006	203047	38854	19041	26,8	10,3
Амортизація	86550	114132	135855	27582	21723	31,9	19,0
Іншіопераційнівитрати	391824	484650	642828	92826	158178	23,7	32,6
5. Прибутоквідреалізаціїпродукції	8816755	11104420	10686093	2287665	-418327	25,9	-3,8
6. Об’ємвипущеноїтоварноїпродукції, млн. грн.	7798,7	10377,3	6138,9	2578,6	-4238,4	33,1	-40,84
7. Фонд оплати праці,млн.грн	413,5	504,5	527,9	91	23,4	22,02	4,64
8. Обсягосновнихфондівсоціальноїсфери, тис. грн.	49900	50025,9	60100	125,9	10074,1	0,25	20,14
9. Рентабельністьпродукції,%	18	13,8	-0,1	-4,2	-13,9	-23,33	-100,72
10. Продуктивністьпраці, млн.грн/чол.	0,401622206	0,547817136	0,350794286	0,14619493	-0,1970228	36,40	-35,97
11. Фондовіддача	3,2	3,0	2,7	-0,3	-0,3	-7,8	-8,5
12. Витрати на 1 грн. товарноїпродукції, грн.	964,003	975,459	1564,9	11,5	589,4	1,2	60,4

 

 

Підприємство з такими славними традиціями, досвідом, досягненнями, якими славиться ВАТ "Дніпровський меткомбінат" повинне працювати на благо людей міста металургів і хіміків – Дніпродзержинськ.

 

1.4. Характер регулювання  та контролю за діяльністю  з боку держави

Товариство діє відповідно до Законів України «Про акціонерні товариства», «Про цінні папери та фондовий ринок», «Про Національну депозитарну систему та особливості електронного обігу цінних паперів в Україні», Господарського кодексу України, Цивільного кодексу України, інших актів чинного законодавства України, укладених міжнародних договорів та угод.

Вплив держави на економіку підприємства здійснюється у формі прямого державного регулювання діяльності підприємств; через непрямі (економічні) форми впливу .

Форми прямого державного регулювання реалізуються через визначені законом вимоги до діяльності підприємств, обов'язкові для виконання всіма підприємствами.

Пряме державне регулювання діяльності підприємств здійснюється через механізм:             - державної реєстрації створення підприємств, основною метою якої є контроль державних органів за дотриманням порядку створення підприємства, відповідністю засновницьких документів вимогам законодавства;    

- державного контролю за якістю  продукції;       - обов'язкового дотримання підприємством трудового законодавства України в питаннях забезпечення реальної рівноправності під час найму на роботу та оплаті праці незалежно від статі, релігії, місця проживання; тривалості робочого дня (тижня), мінімального розміру оплати праці; мінімальної тривалості та оплати щорічної відпустки; оплати понаднормованої праці, роботи в нічний час та святкові дні; створення умов та оплати праці вагітних жінок, жінок з дітьми, неповнолітніх громадян та ін.;            

- обов'язкового виконання умов  соціального законодавства, що передбачає  обов'язковий порядок та розміри  соціального страхування робочих  підприємств, відрахувань до фонду  зайнятості населення (для підтримки  безробітних та створення системи  їх перепідготовки); виділення визначеної  кількості робочих місць для  працевлаштування інвалідів, підлітків, інших верств населення, що потребують  соціального захисту; створення  безпечних та нешкідливих умов  праці робітникам підприємства, надання пільг молоді, що навчається та ін.;

 

1.5. Характер управління  діяльністю з боку власників

 

Керування підприємством складається з ряду функціональних підсистем. Ними є:

• стратегічне керування підприємством;
• керування персоналом;
• керування виробництвом;
• керування маркетингом;

-    керування фінансами;

-    керування розвитком і інноваціями.

Задачами стратегічного керування є: забезпечення економічного росту підприємства, підвищення його конкурентоздатності.

Форма і структура керування підприємством визначається видом його власності, спеціалізації, організації виробничо-господарської й збутової діяльності.

Командно-адміністративний стиль, що є присутнім у керуванні комбінатом , характеризується строгою ієрархією управлінських структур, передбачає відповідальність перед вищестоящим керівником, контроль і визначену регламентацію дій нижчестоящої сторони.

Керування ПАТ "ДМКД" і контроль над його діяльністю здійснюють:

• Загальні збори акціонерів;
• Наглядацька рада;
• Правління суспільства;
• Ревізійна комісія суспільства.

У загальних зборах мають право брати участь усі акціонери, незалежно від кількості та класу акцій, власниками яких вони є.

До компетенції загальних зборів належить:

а) визначення основних напрямів діяльності акціонерного товариства і затвердження його планів та звітів про їх виконання;

б)      внесення змін до статуту товариства;

в)      обрання та відкликання членів ради акціонерного товариства

(спостережної ради);

г)       обрання та відкликання членів виконавчого органу та ревізійної комісії;

д)      затвердження річних результатів діяльності акціонерного

 товариства, включаючи  його дочірні підприємства, затвердження

 звітів і висновків  ревізійної комісії, порядку розподілу  прибутку, строку та порядку виплати  частки прибутку (дивідендів), визначення  порядку покриття збитків;

е) створення, реорганізація та ліквідація дочірніх підприємств, філій та представництв, затвердження їх статутів та положень;

є) винесення рішень про притягнення до майнової відповідальності посадових осіб органів управління товариства;

ж)      затвердження правил процедури та інших внутрішніх документів товариства, визначення організаційної структури товариства;

з)       вирішення питання про придбання акціонерним товариством

 акцій, що випускаються  ним;

и) визначення умов оплати праці посадових осіб акціонерного товариства, його дочірніх підприємств, філій та представництв;

і) затвердження договорів (угод), укладених на суму, що перевищує вказану в статуті товариства;

ї) прийняття рішення про припинення діяльності товариства, призначення ліквідаційної комісії, затвердження ліквідаційного балансу;

й) прийняття рішення про обрання уповноваженої особи акціонерів для представлення інтересів акціонерів у випадках, передбачених законом.

Загальні збори визнаються правомочними, якщо в них беруть участь акціонери, що мають відповідно до статуту товариства більш як 60 відсотків голосів.

Протокол загальних зборів акціонерів підписується головою і секретарем зборів і не пізніш як через три робочих дні після закінчення зборів передається виконавчому органу акціонерного товариства.

Прийняття рішень загальними зборами

Рішення загальних зборів акціонерів приймаються більшістю 3/4 голосів акціонерів, які беруть участь в зборах з таких питань:

-     зміна статуту  товариства;

-     прийняття  рішення про припинення діяльності  товариства;

-     створення  та припинення діяльності дочірніх  підприємств, філій, та представництв  товариства.

По решті питань рішення приймаються простою більшістю голосів акціонерів, які беруть участь у зборах.

Повідомлення про проведення загальних зборів

Про проведення загальних зборів акціонерів держателі іменних акцій повідомляються персонально передбаченим статутом способом. Крім того, загальне повідомлення друкується в місцевій пресі за місцезнаходженням акціонерного товариства і в одному із офіційних друкованих видань Верховної Ради України, Кабінету Міністрів України чи Державної комісії з цінних паперів та фондового ринку, де зазначаються час і місце проведення зборів та порядок денний. Якщо до порядку денного включено питання про зміну статутного фонду акціонерного товариства, то одночасно з порядком денним друкується інформація, зазначена вище (пункти «а» - «ї»). Повідомлення повинно бути зроблено не менш як за 45 днів до скликання загальних зборів. У разі необхідності може бути зроблено повторне повідомлення в зазначених засобах масової інформації. Загальні збори акціонерів проводяться на території України, як правило, за місцезнаходженням акціонерного товариства, за винятком випадків, коли на день проведення загальних зборів 100 відсотками акцій товариства володіють іноземці, особи без громадянства, іноземні юридичні особи, а також міжнародні організації.

Будь-який з акціонерів вправі вносити свої пропозиції щодо порядку денного загальних зборів не пізніш як за 30 днів до їх скликання. Рішення про включення цих пропозицій до порядку денного приймається виконавчим органом товариства. Пропозиції акціонерів, які володіють більш як 10 відсотками голосів, вносяться до порядку денного обов'язково. Рішення про зміни в порядку денному повинні бути доведені до відома всіх акціонерів не пізніш як за 10 днів до проведення зборів у порядку, передбаченому статутом.