Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2015 в 23:25, отчет по практике
Базою виробничої практики виступає Приватне акціонерне товариство «Дніпровський металургійний комбінат ім. Ф.Е. Дзержинського» (ПАТ «ДМКД»).
Метою виробничої практики є формування професійних умінь і навичок щодо прийняття самостійних рішень під час професійної діяльності в реальних ринкових умовах; поглиблення та закріплення теоретичних знань; опанування сучасних прийомів, методів та знарядь праці в галузі майбутньої професії; виховання потреби постійно поповнювати свої знання та творчо їх застосовувати в практичній діяльності.
№ п/п |
Задачі |
Функції |
1 |
2 |
3 |
1. |
Підбір, розстановка і виховання кадрів. |
Розробка кадрової політики та стратегії підприємства. Розробка прогнозів, визначення поточної потреби в кадрах і джерел її задоволення на основі вивчення ринку праці. Комплектування підприємства кадрами робітників, службовців і фахівців необхідних професій, спеціальностей і кваліфікації відповідно до цілей, стратегії і профілю підприємства, що змінюються зовнішніми і внутрішніми умовами його діяльності. Формування та ведення банку даних про кількісний та якісний склад кадрів. Підбір та відбір працівників спільно з керівниками зацікавлених підрозділів і внесення відповідних пропозицій про їх призначення на зазначені посади, оформлення наказів про прийом на роботу та іншої необхідної для цього документації. |
2 |
Вивчення ділових і моральних якостей працівників по їх практичній діяльності. |
Підготовка матеріалів для подання персоналу до заохочень. Підготовка матеріалів щодо залучення працівників до матеріальної та дисциплінарної відповідальності. Розстановка кадрів на основі оцінки їх кваліфікації, особистих і ділових якостей. Вивчення професійних, ділових і моральних якостей працівників у процесі їх трудової діяльності. |
3 |
Створення резерву кадрів для висунення на керівні і матеріально відповідальні посади. |
Розробка пропозицій про прийом на роботу за конкурсом відповідно до порядку, встановленого законодавством, підготовка і організація роботи конкурсної комісії. Інформування працівників усередині підприємства про наявні вакансії, використання засобів масової інформації для приміщення оголошень про наймання працівників. Встановлення прямих зв'язків з навчальними закладами і службами зайнятості. Оформлення прийому, переведення і звільнення працівників відповідно до трудового законодавства, положень, інструкцій і наказів керівника підприємства. Контроль за правильністю розстановки працівників і використання їх праці у структурних підрозділах підприємства. Видача довідок про роботу на підприємстві, займану посаду і розмір заробітної плати. Контроль за станом трудової дисципліни в підрозділах підприємства і додержанням працівниками правил внутрішнього розпорядку.Аналіз плинності кадрів. |
1 |
2 |
3 |
4 |
Організація і проведення всіх видів підготовки та підвищення кваліфікації кадрів. |
Організація проведення атестації працівників підприємства, її методичне і інформаційне забезпечення, участь в аналізі результатів атестації, здійснення постійного контролю за ходом виконання рішень атестаційної комісії. |
5 |
Облік кадрів. |
Облік особового складу. Видача довідок про теперішню і минулу трудову діяльність працівників. Прийом, заповнення, зберігання і видача трудових книжок. Ведення встановленої документації з кадрів. Оформлення та облік відряджень. |
6 |
Забезпечення прав, пільг і гарантій працівників підприємства. |
Підготовка необхідних матеріалів для розгляду на комісії по встановленню вислуги років.Підготовка відповідних документів з пенсійного страхування та подання їх до органів соціального забезпечення.Забезпечення соціальних гарантій трудящих в області зайнятості, дотримання порядку працевлаштування і перенавчання вивільнених працівників, надання їм встановлених пільг і компенсацій.Складання графіків відпусток, облік використання працівниками відпусток, оформлення чергових відпусток відповідно до затверджених графіків і додаткових відпусток.Розробка заходів щодо зміцнення трудової дисципліни, зниження плинності кадрів, втрат робочого часу, контроль за їх виконанням.Розгляд скарг і заяв працівників з питань прийому, переміщення і звільнення, порушення трудового законодавства.Вживання заходів до виявлення та усунення причин, що породжують скарги працівників. |
№ п/п |
Підрозділ |
Отримання |
Надання | |
1 |
2 |
3 |
4 | |
1 |
З усіма структурними підрозділами підприємства |
- Заявок на робітників і службовців; - Характеристик на працівників, які подаються до заохочення; - Характеристик на працівників,
які залучаються до - Пояснювальних записок від порушників трудової і професійної дисципліни; - Пропозицій щодо складання графіків відпусток |
- Рішень про заохочення працівників; - Копій наказів про прийом, переміщення і звільнення; - Затверджених графіків відпусток; - Рішень атестаційної комісії; | |
2 |
З головною бухгалтерією |
- Довідок про заробітну плату для оформлення пенсії; - Матеріалів для видачі
довідок працівникам про |
- Відомостей про прийом,
переміщення і звільнення - Проектів наказів про
прийом, звільнення і переміщення
матеріально відповідальних - Табеля обліку робочого часу;- Графіка відпусток; - Листків тимчасової |
1 |
2 |
3 |
4 |
3 |
З відділом організації й оплати праці |
- Штатного розкладу; - Схем посадових окладів, доплат, надбавок до заробітної плати; - Показників з праці і заробітної плати; - Положень про преміювання працівників; - Розрахунків фондів заробітної плати і чисельності; - Розрахунків потреби в робочих і службовців; |
- Відомостей про прийом,
переміщення і звільнення - Відомостей про облікової чисельності працівників; - Даних про плинність кадрів; |
4 |
З відділом підготовки кадрів |
- Розрахунків потреби в кваліфікованих кадрах по окремих посадах, спеціальностях, професіях; - Відомостей про якісний склад робітників, фахівців і службовців; - Інформації про кандидатів
на посади викладачів та |
- Графіків направлення
керівників і фахівців у - Списків працівників, що
навчаються в середніх - Планів проведення занять,
відомостей про успішність - Результатів підсумкових іспитів, кваліфікаційних проб, конкурсів професійної майстерності; - Пропозицій щодо складу атестаційних комісій; |
5 |
З юридичним відділом |
- Відомостей про зміни трудового законодавства, законодавства про соціальне забезпечення; - Роз'яснень діючого |
- Проектів трудових договорів
з керівними працівниками - Заявок на пошук необхідних
нормативно-правових - Наказів для візування; |