Отчет по практике в Темкинском райпо

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 9.3. Охрана и безопасность труда

 

Вопросы охраны труда, социальное обслуживание и медицинское страхование, финансирование мероприятий по охране труда, перечень работ по улучшению  условий труда, обеспечение работников СИЗ спецпитанием, предоставлением  отпуска для всех работников и  т.п. отражены в коллективном договоре в разделе «Охрана и безопасность труда», «Социальное обслуживание и  медицинское страхование», а также  в Соглашении по охране труда работодателей  и уполномоченных работников общества, все они контролируются профсоюзным  комитетом, администрацией и общественной комиссией по подготовке, принятию и выполнению коллективного договора.

Коллективный договор  принимается на 3 года и каждый год  в разделы «Охрана и безопасность труда», «Социальное обслуживание и  медицинское страхование», «Соглашение» вносятся изменения и дополнения, поступающие от коллективов подразделений, направленных на улучшение условий  труда.

В 2012 году внесено 16 предложений, включено в коллективный договор 9 предложений, отклонено 7 предложений.

Тёмкинском  райпо ежегодно выделяются средства на мероприятия по охране труда. В 2012 году выделено 175 тыс. рублей, в 2011 году – 177,2 тыс. рублей.

Вводный инструктаж проводится со всеми принимаемыми на работу в райпо не зависимо от их образования, стажа работы по данной профессии, а также с учащимися и студентами, прибывшими на производственную практику.

Первичный инструктаж на рабочем  месте проводит руководитель цеха или  непосредственный руководитель работ (мастер, механик, энергетик и т.п.).

В течение нескольких дней все рабочие проходят стажировку под руководством более опытных  работников.

В начале каждого квартала с работниками общества проводится повторный инструктаж, кроме тех  работников, которые освобождены  приказом Генерального директора от прохождения данного инструктажа.

Сведений о нарушении  техники безопасности и противопожарных  требований не имеется.

 

 

Раздел 10. Пути решения проблем в Темкинском райпо

10.1. Мероприятия по усовершенствованию рабочих мест

Для рационального использования  потенциальных возможностей работника необходимо:          Во-первых, соблюдая режим труда и отдыха, уменьшается период врабатываемости, а это увеличивает фазу устойчивой работоспособности, и это даст увеличение производительности труда всего предприятия.  Во-вторых, используя светлые тона красок при окраске стен, пола в цехе и с помощью уборщиков убирая цех во время перерыва, возможно снизит утомляемость работника. Это мероприятие может положительно сказаться на эмоциональном самочувствии мастера, а это очень важно, т.к. мастеру в течение смены приходится очень часто общаться с рабочими цеха.  В-третьих, необходимо улучшить работу системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха в цехе расфасовки, особенно при работе в зимнее время. А так как работа бригадира связана с постоянным движением по цеху это мероприятие улучшит самочувствие работников и положительно скажется на их работе.       В-четвертых, строго соблюдая трудовой процесс, т.е. исключив работу непредусмотренную обязанностями бригадира, мы позволим заниматься ему наставнической работой, т.е. больше времени уделять молодым и неопытным рабочим, обучать их передовым и рациональным приемам труда, передавать им свой опыт, а это в первую очередь скажется на качестве выпускаемой продукции, и на производительность труда.      В-пятых, при описании микроклимата в приготовительном цехе было указано, что температура и влажность воздуха значительно ниже нормы. Это сказывается на том, что работницы быстро переутомляются. Недостаточная температура воздуха не позволяет бригадиру использовать свое рабочее время с наибольшей отдачей. Для того чтобы избежать этого необходимо улучшить работу системы отопления, вентиляции и кондиционирования в цехе. Экономия на условиях работы не позволяет достигнуть максимальной производительности, а из-за не соблюдения температурно-влажностных режимов производства наблюдается рост выпуска некачественной продукции.            В-шестых, при рассмотрении эстетических условий было замечено, что стены окрашены голубой краской. Однако обшарпанность краски и неопрятный внешний вид стен неблагоприятно сказывается на эмоциональном настроении работника. Поэтому следует заново окрасить стены цеха светлыми и мягкими красками.      Все это позволит этому коллективу качественно и своевременно решать самые трудные и ответственные задачи и поручения руководства предприятия.

 

Заключение

Темкинское райпо представляет собой многоотраслевой комплекс, основные цели и задачи которого обеспечение населения деревень, Темкинского района и с. Темкино товарами повседневного потребления; закупка у населения излишков сырой сельскохозяйственной продукции, производство необходимых продуктов питания для населения; организация общественного питания.       Среднесписочная численность Темкинского райпо в 2012г. составила 352 человек. Практически все руководители и специалисты имеют высшее образование, а работники – высшее или среднее профессиональное образование. В Темкинском райпо трудятся уже сформировавшиеся как личность, зрелые опытные люди, но еще способные воспринимать и осмысливать все новое и рациональное.        В целом деятельность Темкинского райпо в динамике за 3 года рентабельна, что положительно характеризует производственную деятельность райпо.

В ходе анализа производственной и экономической деятельности были выявлены следующие недостатки:

- сильный физический и  моральный износ оборудования;

- преобладают работники в возрасте около 50 лет;

- микроклимат не соответствует санитарно-гигиеническим условиям, не нормам температурно-влажностного режима технологического процесса.  Оплата труда работников Темкинского райпо производится по должностным окладам (тарифным ставкам), с учетом предусмотренных данным Положением доплат, надбавок и премий.

Октябрьским райпо ежегодно выделяются средства на мероприятия по охране труда. В 2011 году выделено 175 тыс. рублей, в 2012 году – 177,2 тыс. рублей.           Для рационального использования потенциальных возможностей работника необходимо:

1. Соблюдать режим труда  и отдыха;

2. Использовать светлые тона красок при окраске стен, пола в цехе;

3. Необходимо улучшить работу системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха в цехе расфасовки;

4. Строго соблюдать трудовой процесс;

5. Улучшить работу системы отопления, вентиляции и кондиционирования в цехе;

6. Следует заново окрасить стены цеха светлыми и мягкими красками.

Все это позволит этому  коллективу качественно и своевременно решать самые трудные и ответственные  задачи и поручения руководства  предприятия.

 

Приложение 1

 

Совет ПО

Общее собрание пайщиков

Общее собрание уполномоченных

Ревизионная комиссия

Председатель 

ревизионной

комиссии

Председатель

 правления

Ревизоры

Заместитель председателя райпо по торговле

Главный бухгалтер

Главный экономист

Заместитель председателя райпо по кадрам

Начальник по техническим вопросам

 

 

Заведующие магазином

Товароведы

Бухгалтер

Экономист

 

 

Продавцы

 

 

 

 

 

Рис.2 . Структура управления Октябрьского райпо

 

Список используемой литературы

 

1.Официальный сайт компании "Консультант Плюс". Информационный портал. Электронный ресурс. Режим доступа: http: //www.consultant.ru

2. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/98). Утверждено приказом Минфина РФ от 09.12.1998 г. №60н.

3. Культура организации: проблемы формирования и управления/ А.Н. Асаул, М. А. Асаул, П. Ю. Ерофеев, М. П. Ерофеев - СПб.: Гуманистика, 2006.