Планирование рабочего времени

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Сентября 2013 в 15:29, курсовая работа

Описание работы

Классификация методов и способов исследования использования рабочего времени проводится по нескольким признакам:
- по цели исследования,
- по количеству наблюдаемых объектов, по форме проведения исследования,
- по форме фиксации данных,
- по виду наблюдения, по наблюдателю,
- по форме записи.

Содержание работы

Введение
Анализ и учет использования времени в работе менеджера
Тайм-менеджмент как система управление временем
Заключение
Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

Планирование рабочего времени.docx

— 46.79 Кб (Скачать файл)

5. Для решения вопроса, о перепоручении дел следует разделить дела по степени их срочности и важности. При этом наиболее срочные и важные задачи следует решать руководителю немедленно. Важные, но не срочные можно отложить, остальные же 2 категории дел (неважные, но срочные и неважные и несрочные) следует передавать для решения подчиненным. Несрочные дела следует проранжировать по времени, необходимому для каждого из них и при появлении свободного времени можно заняться сокращением этого списка – для этого желательно всегда иметь его под рукой.

6. Следует регулярно пересматривать  планы, так как в виду постоянного  изменения окружающей среды может  оказаться так, что некоторые  планы руководства организации  и менеджера уже не будут  соответствовать целям организации  и соответственно будут нуждаться  в корректировке.

7. Планы должны быть реалистичными  и согласованными, причем согласованными  не только друг с другом, но  и с планами коллег, подчиненных,  более высокого уровня руководства5.

 

Список использованной литературы

 

1. Архангельский Г. Организация  времени: от личной эффективности  к развитию фирмы. – М.: АиСТ-М, 2003. – 455 с.

2. Веснин В. Р. Основы  менеджмента. - М.: "Элит-2000", 2001. – 472 с.

3. Виханский О. С., Наумов  А. И. Менеджмент. – М.: Гардарики, 2003г. 528 с.

4. Гамидуллаев Б.Н. Экономия  времени и показатели ее оценки  в процессах управления предприятием. – Пенза, 2000. – 253 с.

5. Герчикова И. Н. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, Банки и биржи, 1994г. 480 с.

6. Завельский М.Г. Экономика  и социология труда. – М.: Логос, 2001. – 208 с.

7. Материалы сайта www.akmr.ru

8. Материалы сайта www.e-xecutive.ru

9. Материалы сайта www.improvement.ru

10. Материалы сайта www.top-manager.ru

11. Материалы сайта www.zarplata.ru

12. Ричард Л. Дафт. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2001. – 832 с.

13. Травин В.В., Дятлов В.А.  Менеджмент персонала предприятия:  Учеб.-практ. пособие. – М.: Дело, 2002. – 272 с.

1 Архангельский Г. Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы. – М.: АиСТ-М, 2003. – 455 с.

2 Гамидуллаев Б.Н. Экономия времени и показатели ее оценки в процессах управления предприятием. – Пенза, 2000. – с. 72-74.

3 Материалы сайта www.improvement.ru

4 Материалы сайта www.e-xecutive.ru

5 Материалы сайта www.top-manager.ru

 


Информация о работе Планирование рабочего времени