Преимущества и недостатки различных теорий власти и лидерства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Сентября 2012 в 16:15, курсовая работа

Описание работы

Целью работы является изучение преимуществ и недостатков различных теорий власти и лидерства.

Содержание работы

Введение………………………………….……………………………………3
1. Сущность власти и лидерства.……………..……………………………...5
2. Основные теории лидерства……………………….……………………..13
3. Плюсы и минусы различных теорий власти…….…………….………..21
Заключение…………………………….…………………………………….24
Список использованной литературы…..…………………………………..26

Файлы: 1 файл

Преимущества и недостатки различных теорий власти и лидерств.doc

— 119.50 Кб (Скачать файл)

                                                                     Содержание

 

Введение………………………………….……………………………………3

  1. Сущность власти и лидерства.……………..……………………………...5
  2. Основные теории лидерства……………………….……………………..13
  3. Плюсы и минусы различных теорий власти…….…………….………..21

Заключение…………………………….…………………………………….24

Список использованной литературы…..…………………………………..26

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                  Введение

 

Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что в условиях возрастающей бизнес-конкуренции и роста требований к качеству работы административно-управленческого персонала повышается значимость лидерства и лидерских умений менеджеров, обеспечивающих умелое и эффективное управления рабочей группой или командой.

Лидерство как процесс организации и управления малой группой, способствует достижению групповых целей в определенные сроки и с оптимальной эффективностью.

Организационные лидеры побуждают людей выходить за рамки простого согласия с системой, делать больше и лучше, чем они делали бы в отсутствие лидеров, и их усилия согласуются с достижением организационных целей. Лидеры помогают отдельным членам группы и всей группе в постановке и достижении целей. Идеальным является такое лидерство, которое обусловливает не только достижение поставленных перед группой целей, но и стимулирует индивидуальное развитие членов группы, способствует их самореализации.

Об успехах  менеджеров судят не по тому, что  они делают, а по тому, как они  побуждают к работе других. Побуждать  или мотивировать людей можно только воздействуя на них определенным образом или влияя на них.

Эффективное лидерство и эффективное управление – не одно и то же.

До сих пор  без ответа остаётся вопрос: как должен вести себя управляющий, который является лидером? Какие средства влияния и стили поведения показали себя наиболее эффективными для направления усилий людей на достижение целей организации?

Несмотря на то, что теории лидерства пытаются выявить и предсказать, какие характеристики лидерства оказываются наиболее эффективными и почему, основные подходы к определению значимых факторов эффективного лидерства не достигли определенного, довольно высокого уровня.

Целью работы является изучение преимуществ и недостатков различных теорий власти и лидерства.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1)/изучить сущность власти и лидерства;

2) рассмотреть основные теории лидерства;

3)/выявить плюсы и минусы различных теорий власти.

Структура курсовой работы состоит из введения, трёх частей, заключения и списка использованной литературы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Сущность власти и лидерства

 

В различных  сферах жизни люди совершают значительное количество властных поступков – в личной жизни (влияние в семье), в профессиональной сфере (влияние на подчиненных, коллег) и т.п. В организации власть представляет собой ресурс, воплощающийся в наращивании порядка, повышении уровня организованности и регламентации жизни по всем параметрам жизнедеятельности.

Лидерство и  власть невозможно разделить, поскольку  власть выражает реальное лидерство. Власть означает способность проявлять свободу действий согласно своим целям и своей воле.

Доступность  источников власти приводит к увеличению числа действий, обеспечивающих влияние  на других людей. Чем более доступны источники (средства) власти, тем чаще субъект стремится влиять на поведение других.

Рассмотрим  некоторые подходы к объяснению феномена власти1:

1.!Биологический подход рассматривает власть как естественное состояние в обществе, предопределяемое самой природой. Власть не является специфичной только для человека, а имеет предпосылки в биологической структуре, общей у человека и животных. Основа власти заключена в природе человека.

2.!Антропологический подход имеет некоторые общие черты с биологическим. В антропологическом подходе власть распространяется на все социальные образования. Все действия, опирающиеся на власть и авторитет, признаются организационными, и на этом основании говорится о существовании организационной власти во всяком обществе.

3.!Психологический подход исследует власть под углом зрения восприятия ее человеком. Субъективное восприятие либо основывается на особых качествах непосредственного носителя власти, либо вытекает из особенностей психологической природы человека.

4.!Философский подход включает в себя следующие положения:

–!власть – категория общественная, это волевое отношение между людьми;

–!истоки власти лежат в условиях материальной жизни общества, в системе его экономических отношений;

–!сущность власти образует господствующая воля конкретного лидера или социальной, этнической, профессиональной, конфессиональной группы.

5.!Социологический подход состоит в сведении власти к влиянию одной социальной группы на другую. Ядром власти служит статусно-ролевая система отношений, закрепленная в правовых и иных социальных нормах2.

Классификация источников власти.

Источники власти можно классифицировать следующим  образом.

1.!Власть вознаграждения.

Ее сила определяется ожиданием объекта власти того, в  какой мере субъект в состоянии  удовлетворить один из его (объекта) мотивов и насколько субъект поставит это удовлетворение в зависимость от желательного для него поведения объекта власти. К недостаткам использования власти вознаграждения необходимо отнести сложность выявления ведущего мотива объекта власти со стороны субъекта.

2.!Власть принуждения.

Определяется  ожиданием со стороны объекта  той меры, в какой субъект способен наказать его за нежелательные для  него действия, фрустрацией того или  иного мотива. Недостатки: власть принуждения  предрасполагает к ответным действиям со стороны объекта, а также требует от субъекта больших ресурсов3.

3.!Нормативная власть.

Субъект власти имеет право контролировать соблюдение определенных правил поведения и  в случае необходимости настаивать на нем. К недостаткам этого вида власти можно отнести то, что следование некогда установленным традициям без учета происходящих изменений может привести к застою.

4.!Власть знатока.

Ее сила зависит  от величины приписываемых субъекту власти со стороны объекта особых знаний, умений, навыков, относящихся к сфере того поведения, о котором идет речь.

5.!Информационная власть.

О ее наличии  можно говорить в том случае, когда  субъект владеет информацией, способной  заставить объект увидеть последствия  своего поведения в новом свете. В повседневной жизни примером информационной власти выступают шантаж, компромат и т. д.

6.!Экспертная власть.

Человек, обладающий такой властью, должен владеть какими-то особенными умениями и знаниями, выделяющими  его из основной массы людей. Обладание такими качествами обеспечивает уважение и согласие подчиненных. Люди, обладающие «экспертной властью», предрасположены к лидерству.

7.!Власть эталона.

Референтная власть, основанная на идентификации объекта с субъектом, желании объекта быть похожим  на субъект власти по различным параметрам и характеристикам (основания могут быть различными – личностными и психологическими, профессиональными и моральными). Харизматическая власть определяется самоотождествлением объектов власти с лидером, влечением к нему.

Характеристики харизматической личности:

–!обмен энергией: харизматическая личность излучает энергию и заряжает ей окружающих;

–!внешность: харизматический лидер не обязательно красив, но привлекателен, обладает обаянием, прекрасно держится;

–!независимость характера: в своих стремлениях такой человек не полагается на других, уверен в себе, в своей миссии, не оглядывается на традиции и устоявшееся общественное мнение;

–!хорошие риторические способности: умеет хорошо говорить, обладает высокой способностью к межличностному общению, чрезвычайно убедителен, способен заразить своими идеями, увлечь за собой;

–!восприятие восхищения своей личностью: чувствует себя комфортно, когда другие выражают ему свое восхищение;

–!достойная и уверенная манера держаться: всегда выглядит собранным, владеющим ситуацией, не теряется при изменениях и неожиданных событиях4.

Принципы эффективности  власти.

1.!Принцип сохранения.

 Требует от политика  и властителя отношения к власти  как к единственно подлинной  ценности, за которую необходимо бороться до конца. Все остальные ценности (в том числе обеспеченность, богатство и жизнь) – лишь производные от власти и с ее потерей теряются безвозвратно.

2.!Принцип своевременности.

 Основная  идея этого принципа, дополняющего  принцип сохранения, – не власть сама по себе как таковая нужна политику, а политик нужен власти. Формируется общественное мнение о том, что именно сейчас во власти должны быть люди, обладающие определенным, необходимым именно в настоящее время набором профессиональных, личностных, психологических качеств и характеристик.

3.!Принцип поддержки.

Реализуемую концепцию  смысла жизни, образа жизни, жизненной  позиции и мировоззрения, политического  и экономического устройства общества большинство людей могут разделять  или не разделять, соглашаться или не соглашаться. Власть должна создать так называемый средний класс, слой людей, которые будут четко понимать, что своим успехом они обязаны именно этой власти.

4.!Принцип скрытности.

В ядре власти – тайна. Властвующий должен видеть все насквозь, но не должен позволять «смотреть в себя». Он должен оставаться закрытым, его настроения и намерения никто не должен знать. Властитель должен слыть в некоторой степени сверхчеловеком.

5.!Принцип понимания.

Действия власти, итог того, к чему она стремится, должны быть понятными и понятыми людьми. В противном случае от людей будет невозможно добиться правильного и полного исполнения всех указаний власти. Власть, требующая жертв и лишений ради неопределенных результатов, сможет заставить признать себя только в том случае, если будет присутствовать всегда и везде.

6.!Принцип действенности.

Власть – это действие. Она задает членам общества цель и диктует необходимые формы поведения, которых они должны придерживаться, чтобы достичь ее. Власть становится бессильной, когда порядок поддерживается, но не действует. Власть должна быть решительной, дееспособной, иначе она перестает быть властью.

7.!Принцип адекватности.

В обществе всегда существовали, существуют и будут  существовать люди, не признающие действующих законов, норм и правил. Эти люди недовольны властью, постоянно критикуют ее, используя самые разные способы и средства. Действия власти по отношению к таким людям должны быть адекватными действиям оппозиции.

8.!Принцип легитимности.

Власть и  ее субъекты зачастую не ограничивают себя как моральными, так и юридическими обязательствами. Во многом на основе этого формируется отношение к власти как недостойному делу. Поэтому важным принципом сохранения власти является ее легитимность5.

Мотивация власти.

Мотивация власти – это совокупность стремлений человека получить влияние на индивидуумы или группы людей с помощью средств власти (таких, например, как принуждение и привилегии, позитивное/негативное подкрепление в форме одобрения/наказания). В случае возникновения расхождения между притязаниями на руководство и реальными возможностями власти возникает мотивационное напряжение и человек стремится увеличить уровень контроля и влияния на других. Борьба за высокое положение в административной иерархии представляет собой пример таких действий.

Человек стремится к власти, поскольку власть приносит удовольствие, становится источником наслаждения, предоставляет  возможность достигать своих  целей. Достаточно распространенным является убеждение, что нет границ удовлетворения мотива власти, что власть, как и любое другое влечение, никогда не оказывается насыщенной. Реализация власти подчиняется тем же законам, что и наркомания. Увеличение власти никогда не дает субъекту полного удовольствия, а наоборот, вызывает еще большее стремление контролировать других и влиять на них. Чем больше власть, тем сильнее стремление к ее расширению.

Мотивация власти (или потребность  во власти) – одна из самых главных движущих сил человеческих действий. Считается, что это эгоистическая сила. Помимо таких взглядов, которые изображают власть с негативной стороны, существуют и противоположные взгляды, связанные с культом власти, со стремлением боготворить лидеров и вождей. Но поскольку слишком интенсивное проявление стремления к власти воспринимается в обществе негативно, то люди, осознающие свои властные стремления, пытаются их скрыть или рационализировать. Такая тенденция объясняется тем, что удовлетворение властью выступает как подкрепление, что и побуждает прибегать к действиям, направленным на следующую реализацию мотива власти6.

Информация о работе Преимущества и недостатки различных теорий власти и лидерства