Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Сентября 2013 в 23:56, курсовая работа
Целью данного исследования является разработка путей совершенствования процесса приватизации.
Задачи исследования:
– рассмотрение сущности, целее, задач и принципов приватизации;
– ознакомление с тенденциями развития приватизации в Республике Беларусь;
– выявление недостатков исследуемой проблематике;
Поэтому успешное проведение приватизации позволит ликвидировать монополизм государственного сектора, создать широкий слой собственников и конкурентную среду, выручить средства от продажи госимущества и направить их на решение социальных программ и развитие малого бизнеса, сократить расходы на содержание госаппарата, создать рабочие места, привлечь местных и иностранных инвесторов для развития экономики, полнее удовлетворить потребности населения в товарах и услугах.
Необходимо учитывать не только экономические, но и социальные последствия приватизации, направленные на повышение жизненного уровня населения. Однако приватизированные предприятия сразу не стали работать лучше, чем государственные, и до настоящего времени не создали конкурентную среду экономики. Это усугубляет экономические и социальные проблемы: инфляцию, безработицу, негативное отношение людей к фактам незаконной приватизации. Лишь небольшая часть населения имеет доход от бесплатно розданных государством приватизационных чеков. Государство должно активно вмешиваться в регулирование негативных процессов разгосударствления и приватизации, не допуская ухудшения экономических и социальных процессов.
Список использованных источников
Приложение А
Таблица А.1 – Количество предприятий,
реформированных в процессе
отраслям экономики
0трасли экономики |
Годы |
Итого на 01.01.2011 г. | |||||||||||||||
2006г. |
2007г. |
2008г |
2009г. |
2010г. |
на 01.01.2011г. |
количество предприятий |
% | ||||||||||
количество предприятий |
кол-во предприятий- |
% |
кол-во предприятий |
% |
кол-во предприятий |
% |
кол-во предприятий |
% |
кол-во предприятий |
% |
кол-во предприятий |
% |
|||||
Промышленность |
23 |
37,7 |
35 |
18,4 |
69 |
28,2 |
63 |
10,0 |
17 |
3,6 |
— |
— |
207 |
12,4 | |||
Строительство |
7 |
11,4 |
9 |
4,8 |
31 |
12,7 |
43 |
6,8 |
5 |
1,1 |
— |
— |
95 |
5,7 | |||
Транспорт и связь |
— |
— |
— |
— |
9 |
3,6 |
10 |
1,6 |
1 |
0,2 |
— |
— |
20 |
1,2 | |||
Бытовое обслуживание |
6 |
9,8 |
70 |
36,8 |
27 |
11,1 |
77 |
12,2 |
21 |
4,5 |
8 |
10,1 |
209 |
12,4 | |||
Торговля |
5 |
8,3 |
49 |
25,9 |
31 |
12,7 |
226 |
35,7 |
131 |
28,0 |
47 |
59,5 |
489 |
29,2 | |||
Общепит |
16 |
26,3 |
5 |
2,6 |
7 |
2,9 |
58 |
9,2 |
30 |
6,4 |
7 |
8,9 |
123 |
7,3 | |||
Предприятия АПК (кроме совхозов) |
1 |
1,6 |
— |
— |
12 |
4,9 |
48 |
7,5 |
221 |
47,2 |
7 |
8,9 |
289 |
17,3 | |||
Жилищно-коммунальное хозяйство |
— |
— |
1 |
0,5 |
10 |
4,1 |
61 |
9,7 |
1,9 |
9 |
2 |
2,5 |
83 |
5,0 | |||
Прочие отрасли |
3 |
4,9 |
21 |
11,0 |
48 |
19,8 |
46 |
7,3 |
33 |
7,1 |
8 |
10,1 |
159 |
9,5 | |||
Итого |
61 |
100 |
190 |
100 |
244 |
100 |
632 |
100 |
468 |
100 |
79 |
100 |
1674 |
100 |
Приложение Б
Таблица А.2 – Распределение реформированных предприятий по способам приватизации
Годы |
Итого на 01.01.2011 г. | |||||||||||||||||||
Способы |
2006г. |
2007г. |
2008г. |
2009г. |
2010г. |
на 01.01.2011г |
||||||||||||||
приватизации |
кол-во предприятий |
% |
кол-во предприятий |
% |
кол-во предприятий |
% |
кол-во предприятий |
% |
кол-во предприятий |
% |
кол-во предприятий |
% |
кол-во предприятий |
% | ||||||
Выкуп арендованного имущества трудовым коллективом |
34 |
55,7 |
47 |
24,7 |
57 |
23,4 |
152 |
24,0 |
35 |
7,4 |
16 |
20,2 |
341 |
20,4 | ||||||
Выкуп государственного имущества трудовым коллективом |
13 |
21,4 |
87 |
45,8 |
24 |
9,8 |
12 |
1,9 |
1 |
0,2 |
— |
— |
137 |
8,2 | ||||||
Преобразование в АО |
3 |
4,9 |
4 |
2,2 |
71 |
29,1 |
217 |
34,3 |
259 |
55,4 |
8 |
10,1 |
562 |
33,5 | ||||||
Продажа по конкурсу |
11 |
18,0 |
52 |
27,3 |
51 |
20,9 |
96 |
15,3 |
34 |
7,3 |
15 |
19,1 |
259 |
15,5 | ||||||
Продажа на аукционе |
— |
— |
— |
— |
41 |
16,8 |
155 |
24,5 |
139 |
29,7 |
40 |
50,6 |
375 |
22,4 | ||||||
Итого |
61 |
100 |
190 |
100 |
244 |
100 |
632 |
100 |
468 |
100 |
79 |
100 |
1674 |
100 |