Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2011 в 19:38, курсовая работа
В данной курсовой работе мною рассмотрены теоретические аспекты
развития стратегии предприятия (фирмы), а также представлена практическая
часть.
В первой главе работы, дано определение такому понятию, как
стратегическое планирование. Найдены ответы на вопрос, как следует
формулировать стратегию. Представлено содержание, структура и особенности
стратегического управления, а так же типы развития стратегий бизнеса.
Отражены преимущества и недостатки стратегического планирования.
Во второй главе уделено внимание вопросу стратегии организации:
сущности и видам стратегии.
ВВЕДЕНИЕ 3
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 4
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 4
1.1. История возникновения стратегического планирования, основные
понятия 4
1.2. Сущность и функция стратегического планирования 7
1.3. Структура стратегического планирования 11
1.4. Преимущества и недостатки стратегического планирования 16
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 18
2.1. Сущность и виды стратегии 18
2.2. План-портфель 22
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34
1) Текущий;
2) Капитальный.
Существующая в отдельных отраслях для некоторых сооружений
другая, более дробная классификация ремонтов (подъемный ремонт, средний
ремонт и т.д.) должна относиться к тому или иному виду ремонта по единой
классификации по следующему признаку: при периодичности ремонта до 1 года –
к текущему; при периодичности ремонта более 1 года – к капитальному.
К текущему ремонту производственных зданий и сооружений
относятся работы по систематическому и своевременному предохранению зданий
и сооружений и инженерного оборудования от преждевременного износа путем
проведения профилактических мероприятий и устранения мелких повреждений и
неисправностей. Текущий ремонт производственных зданий и сооружений
осуществляется за счет эксплуатационных расходов предприятия.
К капитальному ремонту производственных зданий и сооружений
относятся такие работы, в процессе которых производится смена изношенных
конструкций и деталей производственных зданий и сооружений и ли замена их на
более прочные и экономичные, улучшающие эксплуатационные возможности
ремонтируемых объектов, за исключением полной смены или замены основных
конструкций, срок службы которых в зданиях и сооружениях является
наибольшим (каменные и бетонные фундаменты зданий и сооружений, все виды
стен зданий, все виды каркасов стен, трубы подземных сетей, опоры мостов и
др.).
Подготовка к ремонту.
Рассмотрим конкретный объект Кунгурского ЛПУ МГ, подлежащий
капитальному ремонту:
ПЭБ КС-4 (производственно-
компрессорного цеха
№ 4)
Очередные технические осмотры зданий проводится два раза в год –
весной и осенью. Весенний осмотр проводится после таяния снега. Этот
осмотр должен иметь своей целью освидетельствование состояния здания и
сооружения после таяния снега или зимних дождей. При весеннем осмотре
выявляются объемы работ по капитальному ремонту для включения их в план
следующего года.
Осенний осмотр проводится с целью проверки подготовки зданий и сооружений к
зиме.
Также ежемесячно проводятся внеплановые осмотры зданий и
сооружений.
Разработке плана по
технико-экономический анализ основных фондов, проведение ремонтных работ в
предшествующем году, а также исследование рынка, поиск новых подрядчиков и
их сопоставление с существующими, выбор. В ходе анализа выявляются
неотложные ремонтные работы, подлежащие дополнительному включению в план
ремонтов текущего года и работы, которые могут быть выполнены в будущем.
Результаты всех видов
отмечаются обнаруженные дефекты (Акты весеннего, осеннего осмотров).
Объем ремонтных работ в физическом и стоимостном выражении
планируется, и учитываются раздельно для капитального и текущего ремонта.
Основанием для определения физического объема ремонтных работ
является дефектная ведомость. Она составляется раздельно на текущий и
капитальный ремонт.
После весеннего осмотра составляется дефектная ведомость, в
которой описываются все ремонтные работы, указываются их объем и
потребность в материалах и приспособлениях на каждый объект ремонта.
После того, как провели весенний осмотр в 2002 году и составили
акт весеннего осмотра на ПЭБ КС-4, составляется дефектная ведомость, в
которой указываются обнаруженные дефекты (рассмотрим дефекты по кровле).
Стоимость каждого объекта определяется проектно-сметной
документацией.
Выполнение проектно-сметной документации на ремонтные работы
может быть возложено руководством на ПКО (проектно-конструкторский отдел)
при ООО «Пермтрансгаз», либо на проектные институты.
Проектно-сметная документация
заказчиками, при выполнении работ подрядным способом – с подрядными
организациями, утверждается руководством ООО «Пермтрансгаз». Затем
направляется для работы в ЛПУ МГ.
Проектно-сметная
капитального ремонта, должна быть подготовлена не позднее 1 октября года,
предшествующего планируемому.
Стоимость ремонтных работ
дополнительной сметы, либо путем составления новой сметы на весь объем
работ на основе уточнения данных, в пределах выделенных источников
финансирования. Уточнение смет допускается, как правило, один раз.
После дефектной ведомости
данный объект в план капитального ремонта на 2003 год.
В план капитального ремонта включаются только те объекты,
которые обеспечены проектно-сметной документацией.
Объектом капремонта считается каждое капитально ремонтируемое
здание, сооружение, оборудование (или группа оборудования), на которые
составляется отдельная проектно-сметная документация.
Годовые планы ремонтов составляются на основании данных
технических осмотров зданий и сооружений, отдельных конструкций и видов
инженерного оборудования, а также на основании проектно-сметной
документации.
Планирование ремонтов должно обеспечить возможность
круглосуточного производства работ с целью создания равномерной загрузки
ремонтно-строительных организаций и сокращения сроков устранения дефектов.
Проекты планов на капитальный ремонт основных фондов собираются
централизовано в ОКСе (отдел капитального строительства) ООО
«Пермтрансгаз». В них указываются: инвентарный номер ремонтируемого
объекта, наименование объекта, сметная стоимость ремонта, проект плана на
год, в том числе по исполнителям.
Проекты плана должны быть согласованы с отделами ООО
«Пермтрансгаз».
Годовые лимиты капитального ремонта основных фондов после
формирования плана в ОАО «Газпром» на основании программы-заявки от
подразделений-заказчиков доводятся ОКСом ООО «Пермтрансгаз» до структурных
подразделений с точным планом по каждому капитально ремонтируемому объекту.
Превышение плановых лимитов без согласования с руководством ООО
«Пермтрансгаз» не допускается.
На рынке предоставления услуг ищем подрядчиков, занимающихся
данным видом рассматриваемых работ (в данном случае мягкой кровлей),
выбираем наиболее зарекомендовавшего себя на рынке и заключаем с ним
договор на выполнение
подрядных ремонтно-
Договоры подряда на ремонт основного, технологического
оборудования, оборотных ремонтных средств (в том числе агрегаты, узлы к
агрегатам и др.) заключают отделы ООО «Пермтрансгаз».
Весной 2003 года проводим снова весенний осмотр, также
составляем акт весеннего осмотра и, согласно плана капитального ремонта на
2003 год, подрядчик начинает выполнение работ.
По ходу выполнения работ подрядчиком составляется и сдается
ежемесячно Справка о стоимости выполненных работ и затрат и Акт приемки
выполненных ремонтно-строительных работ.
После того, как все работы по капитальному ремонту на данном
объекте выполнены, составляется уточненная смета. Эта смета должна быть
составлена за 2 недели до окончания работ.
После окончания работ
акт осеннего осмотра, в котором указано, что дефектов в разделе «Кровля» не
обнаружено.
Отчет о выполнении плана по капитальному ремонту основных фондов
ежемесячно с приложением
расшифровки ремонтируемых
МГ предоставляют
в ОКС ООО «Пермтрансгаз».
Приемка в эксплуатацию
объектов, законченных ремонтом.
Основные средства
работ по капитальному ремонту принимаются комиссией, назначенной
начальником Кунгурского ЛПУ МГ.
Комиссия составляет акт приемки-сдачи отремонтированного
объекта, в котором указываются объемы выполненных работ, результаты
проверок качества работ, сроки выполнения работ, соответствие объемов
утвержденной смете. Акт приема-передачи составляется по установленной
форме ОС-3.
Скрытые работы сдаются
и предварительной проверке качества ремонта руководитель ремонтных работ
предъявляет сооружение
или агрегат к сдаче.
В данной работе мною были рассмотрены теоретические вопросы, связанные
со стратегическим планированием. Проведена оценка необходимости введения на
предприятии стратегического планирования.
По результатам
работы можно сделать
1. Стратегия
— сложное и потенциально
современная фирма может противостоять меняющимся условиям. Но это —
непростое орудие, и его внедрение и использование обходятся недешево.
2. Стратегия — это инструмент, который может серьезно помочь фирме,
оказавшейся в условиях нестабильности, а также при сбоях в обеспечении
правопорядка, в работе системы здравоохранения и городского коммунального
Информация о работе Процесс стратегического планирования в организации