Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Октября 2012 в 09:03, контрольная работа
Современную трактовку термина «арматура» дает «Словарь иностранных слов», 1980 года. Арматура (от лат. armatura — вооружение, снаряжение), совокупность приспособлений, крепежных узлов и деталей для какого-либо аппарата, сооружения, конструкции. Говоря о трубопроводной арматуре, специалисты под этим термином понимают устройства, которые устанавливаются на трубопроводах, агрегатах, сосудах и предназначены для управления (отключения, распределения, регулирования и т.д.) потоками рабочих сред (жидкой, газообразной, газожидкостной, порошкообразной, суспензии и т.п.) путем изменения площади проходного сечения.
Введение…………………………………………………………………………..2
Краткое описание и структура управления предприятия…………………..4
Анализ внешней среды……………………………………………………….7
SWOT – анализ……………………………………………………………….18
Расчет производственной мощности………………………………………..23
Расчет производственной программы…………………………………...….27
Расчет себестоимости……………………………………………………...…31
Заключение……………………………………………………………………….34
Список литературы……………………………
2) сменно-суточные задания 
с конкретным закреплением 
Показателями производственной программы являются номенклатура и ассортимент, выраженные в натуральном, стоимостном или трудовом измерении (таблица 4).
Таблица 4
Натуральные измерители  | 
  Стоимостные измерители  | 
  Трудовые измерители  | 
1) простые натуральные; 2) двойные натуральные; 3) условно-натуральные  | 
  1) объем валового оборота; 2) объем внутризаводского оборота; 3) объем товарной продукции; 4) объем валовой продукции; 5) объем реализуемой продукции; 6) объем чистой и условно-чистой продукции  | 
  1) нормативная трудоемкость производственной программы; 2) фактическая трудоемкость производственной программы  | 
Трудовые измерители в основном применяются при составлении планов производства и реализации цехов (участков) с обширной номенклатурой выпускаемой продукции.
6. Расчет себестоимости
Себестоимость — денежное выражение затрат на производство и реализацию единицы продукции. Выступает качественной характеристикой деятельности производителя, показателем конкурентоспособности. Включает в себя: затраты на сырье и материалы; оплату труда; отчисления на социальные нужды; амортизацию основных фондов; прочие расходы.
Произвести расчет себестоимости можно двумя способами:
С=Мо+Зо+Ц,
где Мо — стоимость основных материалов ;
Зо — заработная плата основных рабочих , где К—разрядный коэффициент (среднечасовая тарифная ставка);
Ц — цеховые расходы (составляют от 270% до 400%).
К цеховым расходам относятся расходы, связанные с амортизацией и ремонтом оборудования, затраты на силовую энергию, режущий, измерительный и вспомогательный инструмент, расходы на СТО, приспособления, з/п вспомогательных рабочих, з/п ИТР, з/п управленцев и обслуживающего персонала.
Рассчитаем стоимость основных материалов для производства 1 единицы трубопроводной арматуры:
Мо=32000+226000,50=258000,50 руб.
Определим величину заработной платы основных производственных рабочих:
Зо=72,3*163,48=11819,604 руб.
Величина цеховых расходов на ОАО «ПТПА» составляет 276000 руб.
Таким образом, полная себестоимость 1 единицы трубопроводной арматуры равна:
С=258000,50+11819,604 +276000=545819,654 руб.
С=Мо+Зо+Звсп +Ао+И+Ато+Л+Ро+П+Р,
где Мо—стоимость основных материалов = 258000,50руб.;
Зо — заработная плата основных рабочих , где К—разрядный коэффициент (среднечасовая тарифная ставка) равна 11819,604 руб;
Звсп—з/п вспомогательных рабочих, берется в % основной з/п, равна 10864,12 руб;
Ао—расходы на амортизацию оборудования равны 17890,56 руб.,
И—затраты на инструмент равны 8,240 руб.,
Ато—амортизационные отчисления от стоимости технологического оснащения равны 1569,28 руб.,
Л—затраты на энергию для технологических целей
Л= qэ . Цэ=6,348 руб.,
Ро—расходы на ремонт оборудования равны 19653 руб.,
П — затраты на амортизацию и содержание производственных площадей равны 9980 руб.
Р—затраты на ремонт управляющих устройств и программ равны 7349 руб.
Рассчитаем полную себестоимость 1 единицы трубопроводной арматуры:
С=258000,50+11819,604+10864,12 +17890,56+8,240 +1569,28+6,348+ 19653+ 9980+7349=545819,654 руб.
В структуре себестоимости реализации наибольшую долю занимает сырье и материалы (70% по итогам 2009года), на втором месте с большим отрывом – заработная плата (11%), третий по величине элемент – общепроизводственные расходы (10%), которые были направлены в основном на ремонт и содержание оборудование и цехов и включали материалы и запасные части, заработную плату, социальные налоги и прочие расходы.
Таблица 5. Структура себестоимости ГК «ПТПА» по элементам затрат.
Показатель  | 
  2006  | 
  2007  | 
  2008  | 
  2009  | 
Себестоимость продукции в том числе:  | 
  1 273 046  | 
  1 649 124  | 
  1 857 349  | 
  2 147 269  | 
сырье и материалы  | 
  892 729  | 
  1 165 617  | 
  1 302 512  | 
  1 552 366  | 
заработная плата  | 
  156 585  | 
  181 404  | 
  208 500  | 
  237 278  | 
общепроизводственные расходы  | 
  144 308  | 
  166 912  | 
  183 515  | 
  187 235  | 
энергоресурсы  | 
  50 922  | 
  81 456  | 
  93 659  | 
  105 256  | 
амортизация  | 
  28 502  | 
  53 735  | 
  69 179  | 
  90 377  | 
Доля материалов в структуре себестоимости увеличилась с 2006 по 2009 на 5,9% с 64,3% до 70,2%, что связано с увеличением цен на все сырье и материалы. Также увеличилась доля энергоресурсов (вода, газ, электричество, кислород, ацетилен) с 3,5% до 5%. Данные значения являются вполне нормальными, т.к. на предприятии постоянно происходит эффективная работа по внедрению в производства новых технологий и вводу нового оборудования, которые приводят к уменьшению расхода материалов, сокращению потерь по браку и рабочего времени.
Список использованной литературы:
1. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. Менеджмент: Учебное пособие. – М., 2008.
2. Хачатуров С.Е. Организация производственных систем. - Т., 1997.
3. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент. М.: Приор, 1998.
4. Риггс Дж. Производственные системы: планирование, анализ, контроль / пер. с англ.; под общей ред. А.И. Анчишкина. М.: Прогресс, 1972.
5. www.cfin.ru