Пути снижения затрат на муниципальном предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2014 в 13:58, курсовая работа

Описание работы

Целью изучения курсовой работы выступает проведение анализа затрат на производство и продажу продукции для поиска путей и резервов снижения себестоимости продукции. Исходя из этого, основными задачами курсовой работы являются:
изучить теоретические основы путей и резервов снижения затрат на производство и реализацию продукции;
произвести анализ затрат на производство и реализацию продукции, услуг ООО «Новостройка»;
разработать пути снижения затрат на производство и реализацию продукции, услуг.

Содержание работы

Введение…………..…………………………………………………………….3
1 Теоретические основы путей и резервов снижения затрат на производство и реализацию продукции………………………………… …6
1.1 Особенности организации формирования доходов и расходов на примере коммунальных предприятий……………………………………… .8
1.2 Методика анализа затрат на производство и продажу
продукции…………………………………….……………………………… 8
Оценка резервов снижения себестоимости продукции……………….. 15
2 Анализ затрат на производство и реализацию продукции
ООО ЖЭУ «Новостройка»……………………………………………….. 22
2.1 Экономическая характеристика предприятия…………………............. 22
2.2 Анализ общей суммы затрат……………………………………………..25
3 Пути снижения затрат на производство и реализацию продукции ООО «ЖЭУ «Новостройка»…….……………………………………………… 31
3.1 Определение резервов снижения себестоимости на основе выбора оптимального варианта управленческого решения………………………. 31
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий…………………………………………………………………. 32
Заключение…………………………………………………………………... 35
Список использованных источников………………………………………. 39

Файлы: 1 файл

курсовая пути снижения затрат.docx

— 173.33 Кб (Скачать файл)

 

По результатам таблицы 18 видно, что расходы на приобретение экономящего включателя составят 64285 руб. Экономия от внедрения  экономящего устройства составляет 261095 руб.

Приборы регулирования и учета тепловой энергии позволят снизить затраты на отопление примерно на 20%. Если расходы на отопление по итогам 2012 года составили 283 тыс. руб., то от установки приборов регулирования и учета тепловой энергии они составят 235 тыс. руб. (283:1,20).

Экономия на отоплении составит: 48 тыс. руб.(235-283)

Эффективность проектируемых мероприятий отразим в таблице 19.

 

Таблица 19 - Эффективность проектируемых мероприятий в ООО «ЖЭУ «Новостройка»

Наименование мероприятий

Влияние мероприятий на результаты работы, ООО «ЖЭУ «Новостройка»

тыс. руб.

Снижение себестоимости

Прирост прибыли

1. Экономия на электроэнергии  за счет

внедрения экономящего включателя

261,09

-

2. Экономия тепловой энергии от  установки приборов учета тепла

48

-

Итого

309,09

309,09


 

Важным резервом снижения себестоимости продукции является более полное использование производственной мощности организации.

Выполним технико-экономическое обоснование решения о принятии дополнительного заказа от ЦРБ на условиях принятия к ремонту коллекторов по цене ниже рыночной:

Это доказывает, что даже на таких невыгодных условиях принятие дополнительного заказа экономически выгодно. Дополнительный заказ позволяет значительно снизить себестоимость единицы продукции за счет наращивания объемов производства и вместо убытка получить прибыль.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Себестоимость продукции является качественным показателем, характеризующим производственно-хозяйственную деятельность организации. Себестоимость продукции - это затраты организации в денежном выражении на ее производство и сбыт. В себестоимости как в обобщающем экономическом показателе находят свое отражение все стороны деятельности организации: степень технологического оснащения производства и освоения технологических процессов; уровень организации производства и труда, степень использования производственных мощностей; экономичность использования материальных и трудовых ресурсов и другие условия и факторы, характеризующие производственно-хозяйственную деятельность.

Анализ расходов на производство и реализацию продукции позволяет выявить дополнительные резервы снижения затрат на производство продукции, повышения эффективности производства.

На основании произведенных исследований во второй главе были  сделаны следующие выводы:

  • полная себестоимость оказываемых услуг сократилась, что связано со снижением материальных затрат, затрат на оплату труда, затрат на отчисления на социальные нужды и прочих затрат, наибольший удельный вес в структуре затрат занимают прочие затраты;
  • себестоимость содержания и ремонта жилищного фонда увеличилась, что вызвано ростом затрат на ремонт конструктивных элементов жилых зданий, затрат на ремонт и обслуживание внутридомового инженерного оборудования, затрат на благоустройство и обслуживание санитарного состояния жилых зданий и придомовых территорий, общеэксплуатационных расходов и внеэксплуатационных расходов;
  • общая сумма затрат на ремонт конструктивных элементов жилых зданий увеличилась, что связано с ростом затрат на оплату труда рабочих, выполняющих ремонт конструктивных элементов жилых зданий, отчислений на социальные нужды и прочих прямых расходов;
  • общая сумма затрат на ремонт и обслуживание внутридомового инженерного оборудования увеличилась, что вызвано ростом затрат на оплату труда рабочих занятых ремонтом и обслуживанием внутридомового инженерного оборудования, отчислениями на социальные нужды, прочими прямыми затратами на ремонт и обслуживание внутридомового инженерного оборудования. Наибольший удельный вес в структуре затрат занимают затраты на оплату труда, т.е. данный вид оказываемых услуг является трудоемким;
  • общая сумма затрат на благоустройство и обеспечение санитарного состояния жилых зданий и придомовых территорий увеличилась, что вызвано ростом затрат на оплату труда рабочих, отчислениями на социальные нужды, затратами на услуги сторонних организаций. Большую долю в структуре затрат занимают затраты на оплату труда, т.е. данный вид услуг является трудоемким.

В третьей главе курсовой работы была произведена разработка мероприятий по оптимизации затрат на производство продукции (работ, услуг) в  ООО «ЖЭУ «Новостройка» и рассчитан экономический эффект.

С целью экономии электроэнергии рекомендуется контролировать расход энергии путем установки в подъездах домов экономящихся выключателей освещения (ЭВОС), которые позволят сэкономить электроэнергию на освещение за счет удержания осветительных устройств в выключенном состоянии при отсутствии сигнала таймера на освещаемом пространстве. При этом экономятся средства на замену перегоревших электроламп за счет значительного увеличения срока их службы, достигаемого применением щадящего режима подачи.

Устройство имеет высокую эксплуатационную надежность за счет применения компонентов электроники современных технологий, бесконтактных устройств коммутации силовых цепей, малого числа конструктивных элементов и простоты конструкции.

Применение экономящего включателя для управления освещением ООО «ЖЭУ «Новостройка» позволит экономить около 85% электроэнергии, необходимой для освещения помещений. Окупаемость затрат на изготовление и установку ЭВОС составляет от 3 до 5 месяцев.

Экономию средств и ресурсов по статье «Топливо на технологические цели» можно получить от установки приборов регулирования и учета тепловой энергии, что позволяет в автоматическом режиме регулировать подачу тепла не только при изменении наружной температуры, что особенно актуально в весенний и осенний периоды, но и по заранее заданным режимам, например в ночное время, а в офисах также в воскресные и праздничные дни. Такие приборы уже установлены в Республике Башкортостан, по расчетам это позволит снизить затраты на отопление примерно на 20%.

В результате внедрения мероприятий, способствующих экономному использованию энергии, топлива, воды переменные издержки уменьшатся. При условии, что объем реализации продукции останется на прежнем уровне, то прибыль от производства и реализации продукции ООО «ЖЭУ «Новостройка» увеличится.

Главным резервом роста прибыли от реализации услуг является увеличение объема продаж. Поэтому, ООО «ЖЭУ «Новостройка» необходима эффективная сбытовая политика,  направленная на завоевания  существующего рынка и поиск новых рынков для формирования  портфеля заказов, для чего ООО «ЖЭУ «Новостройка» необходима успешная маркетинговая стратегия.

Самым выгодным видом кредита сегодня является покупка товара с рассрочкой платежа.

Для увеличения объема продаж и повышения эффективности использования оказываемых услуг рекомендуем ООО «ЖЭУ «Новостройка» изменить структуру ассортимента оказываемых услуг - увеличить в общем объеме производимой продукции удельный вес услуг повышенного качества и пользующейся спросом.

 

 

 

 

Список использованной литературы.

  1. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2007.
  2. Быкадоров В. А., Алексеев П. Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. Практическое пособие. - М.: Приор, 2006.
  3. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчетности. - М.: ИКЦ «ДИС», 2009.
  4. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2012. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: «Проспект», 2007.
  5. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Экоперспектива, 2012.
  6. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг):Учебное пособие/Под ред. Ю.А.Бабаева.-М.:Вузовский учебник, 2007.
  7. Черногородский С.А., Тарушкин А.Б. Основы финансового анализа. – М., Герда, 2007.
  8. Черняк, В.З. Жилищно-коммунальное хозяйство: развитие, управление, экономика. Учебное пособие / Черняк В. З.  – М., КНОРУС, 2010.
  9. Экономический анализ / Под ред. Л.Т. Гиляровской. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2012.

 

 


Информация о работе Пути снижения затрат на муниципальном предприятии