Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Мая 2013 в 19:18, курсовая работа
С помощью контроля менеджер может своевременно отреагировать на изменение в поведении людей в процессе их работы.
Использование механизмов контроля позволяет обнаружить ошибки и проблемы, возникающие в процессе выполнения работ и соответственно скорректировать деятельность организации до того, как эти проблемы перерастут в кризис.
Введение
Глава 1. Теоретическое обоснование и значение управленческого контроля в деятельности предприятия
1.1 Сущность, функции и формы управленческого контроля
1.2 Контроль как система: цели, методы, принципы и этапы осуществления контроля
1.3 Применение аспектного подхода к процессу контроля в организации
Глава 2. Анализ ЗАО «Калининское»
2.1 Организационно-экономическая и социальная характеристика ЗАО «Калининское»
Глава 3. Пути совершенствования и характеристики эффективного контроля на предприятии
3.1 Основные характеристики эффективного контроля
3.2 Контроль качества продукции
Заключение
Список литературы
По данным таблицы 1 видно, что ЗАО «Калининское» за анализируемый период объем производства валовой продукции в сопоставимых ценах 2010 г. снизился на 20559,1 тыс. руб.
Объем товарной продукции сократился на 15022 тыс. руб. Численность работников сократилась на 125 человек. Поголовье КРС уменьшилось на 92 головы. Количество тракторов уменьшилось на 8 физ.ед. Количество энергетических мощностей увеличилось на 2412 л.с.
В сравнении со средними данными на одно хозяйство района, показатели размеров ЗАО «Калининское» превышают в несколько раз, что свидетельствует о его крупных размерах.
Под специализацией в сельском хозяйстве понимают сосредоточение хозяйственной деятельности предприятия на производстве определенных видов продукции. Главным показателем, характеризующим специализацию предприятия, является структура товарной продукции. В качестве дополнительных показателей может быть использована структура посевных площадей, валовой продукции, поголовье скота, затрат труда.
По данным годовых отчетов за 2010-2012 гг. ЗАО «Калининское» проанализируем структуру товарной продукции и специализацию хозяйства.
Таблица 2 - Состав и структура товарной продукции ЗАО «Калининское»
Отрасли и вид продукции |
Стоимость товарной продукции, тыс. руб. |
Место отрасли в эконом. Хоз-ва | |||||
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. | |||||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс.руб. |
% | ||
Растениеводство -всего |
136667 |
56,99 |
99387 |
52,81 |
116411 |
53,14 |
|
в том числе: зерно |
49 |
0,02 |
- |
- |
- |
- |
|
картофель |
1448 |
0,6 |
887 |
0,47 |
1418 |
0,65 |
6 |
овощи открытого грунта |
10899 |
4,55 |
14224 |
7,56 |
25396 |
11,60 |
3 |
овощи закрытого грунта |
123404 |
51,46 |
84276 |
44,78 |
89587 |
40,89 |
1 |
прочая продукция растениеводства |
867 |
0,36 |
- |
- |
10 |
0,004 |
8 |
Животноводство - всего |
97420 |
40,63 |
85055 |
45,2 |
102654 |
46,86 |
|
в том числе: молоко |
84500 |
35,24 |
72651 |
38,6 |
77951 |
35,58 |
2 |
мясо КРС |
12666 |
5,28 |
12158 |
6,47 |
12862 |
5,87 |
4 |
прочая продукция животноводства |
254 |
0,11 |
246 |
0,13 |
438 |
0,20 |
7 |
Итого растениеводство, животноводство |
234087 |
97,62 |
184442 |
98,01 |
207662 |
94,80 |
|
Прочая продукция |
5704 |
2,38 |
3750 |
1,99 |
11403 |
5,20 |
5 |
Всего по хозяйству |
239791 |
100 |
188192 |
100 |
219065 |
100 |
Таблица 2 отражает специализацию предприятия - овощеводство закрытого грунта с развитым молочным скотоводством.
По данным таблицы 3 продукция растениеводства составила в 2012 году 53,14% товарной продукции района. Основную долю в товарной продукции растениеводства занимает реализация овощей закрытого грунта 40,89% от всей доли реализованной продукции растениеводства. С 2010 года прослеживается тенденция уменьшения доли овощей закрытого грунта в общем объеме продукции, так удельный вес овощей закрытого грунта в структуре реализованной продукции с 2010 года по 2012 год уменьшился с 51,46% до 40,89%. Продукции отрасли животноводства в «ЗАО Калининское» в составе и структуре товарной продукции стало больше на 6,39%. Наибольший удельный вес занимает молоко (35,58%) от общей продукции района.
Для оценки уровня (глубины) специализации производства рассчитывается коэффициент специализации:
Ксп=100/∑(Уд*(2n-1)) (1)
Где Уд- удельный вес товарной продукции в общем объеме
n- порядковый номер отдельных видов продукции по их удельному весу в ранжированном ряду.
Ксп = 100 / (39,14*(2*1-1) + 31,34*(2*2-1) + 18,34*(2*3-1) + 7,85*(2*4-1) + 2,68*(2*5-1) + 1,5*(2*6-1) + 0,51*(2*7-1) = 100 / ( 39,14 + 94,02 + 91,7 + 54,95 + 24,12 + 16,5 + 6,63) = 100 / 327,06 = 0,306
Значение коэффициента 0,306 соответствует среднему уровню специализации ЗАО «Калининское».
Судя по структуре товарной продукции ЗАО «Калининское» за анализируемый период основное производственное направление овощеводческое с развитым молочным скотоводством. Выручка от реализации продукции в динамике изменяется в сторону снижения на 8,6% по сравнению с уровнем 2010 года, общее отклонение составило 20726 тыс. руб.
Эффективность производства ЗАО «Калининское» определяется рядом показателей: производительностью труда, прибыльностью предприятия и уровнем рентабельности производства (таблица 3).
Таблица 3- Основные экономические показатели финансово- хозяйственной деятельности ЗАО «Калининское»
Показатели |
2010г |
2011г |
2012г |
Выручка от реализации продукции, тыс. руб. |
239791 |
188192 |
219065 |
с т.ч. По растениеводству |
136667 |
99387 |
116411 |
животноводству |
97420 |
85055 |
102654 |
Себестоимость реализованной продукции, тыс.руб. |
232062 |
186893 |
197984 |
в т.ч. по растениеводству |
130522 |
81852 |
96654 |
животноводству |
83373 |
91300 |
101330 |
Прибыль (-убыток) всего по хозяйству, тыс. руб. |
42142 |
26700 |
21081 |
в т.ч. по растениеводству |
6145 |
17535 |
19757 |
животноводству |
14047 |
-6245 |
1324 |
Уровень рентабельности (-убыточности), % |
18,5 |
14,29 |
10,6 |
в т.ч. по растениеводству |
4,7 |
21,4 |
20,4 |
животноводству |
16,8 |
-6,8 |
1,3 |
Производительность труда, руб./чел. |
21435 |
23342 |
26858 |
Дебиторская задолженность, тыс. руб. |
7198 |
33625 |
32366 |
Кредиторская задолженность, тыс. руб. |
10866 |
27825 |
50462 |
Отношение дебиторской задолженности к кредиторской, % |
66,24 |
120,84 |
64,14 |
Анализируя данные таблицы 3, можно увидеть, что выручка от реализации продукции за исследуемый период уменьшилась на 20726 тыс. руб. за счет снижения объема реализованной продукции. Себестоимость реализованной продукции снизилась на 34078 тыс. руб. Прибыль за 2012 год составила 21081 тыс. руб., что на 21061 тыс. руб. или 50 % меньше чем в 2010г. Уровень рентабельности составляет 10,6 %, что на 7,9% ниже, чем в 2010 году (18,5%). Производительность труда увеличилась на 5423 руб./чел. Дебиторская задолженность увеличилась на 25168 тыс. руб. и на 2012 год составляет 32366 тыс. руб.. Кредиторская задолженность увеличилась на 39596 тыс. руб.. С ростом дебиторской задолженности у предприятия возникает потребность в дополнительных источниках формирования текущих активов за счет краткосрочных кредитов банка и кредиторской задолженности. Так же кредиторская задолженность увеличивается в связи с тем, что предприятие обновляет устаревшие производственные мощности, остались долги за тепловую и электрическую энергию с огромными штрафами, имеется задолженность перед внебюджетными фондами за прошлые годы, по которым в хозяйстве была проведена реструктуризация.
Таблица 4 - Динамика численности работников ЗАО «Калининское»
Работники предприятия |
2010 год |
2011 год |
2012 год | |||
чел. |
уд.вес,% |
чел. |
уд.вес,% |
чел. |
уд.вес,% | |
Рабочие постоянные |
335 |
69,072 |
240 |
68,571 |
258 |
71,667 |
Рабочие сезонные и временные |
13 |
2,680 |
8 |
2,2857 |
3 |
0,8333 |
Служащие |
80 |
16,495 |
61 |
17,429 |
59 |
16,389 |
Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах |
3 |
0,619 |
3 |
0,8571 |
2 |
0,5556 |
Работники ЖКХ и культурно-бытовых учреждений |
7 |
1,443 |
6 |
1,7143 |
7 |
1,9444 |
Работники торговли и общественного питания |
44 |
9,072 |
29 |
8,2857 |
27 |
7,5 |
Работники детских учреждений, учебных заведений и курсов при хозяйстве |
3 |
0,619 |
3 |
0,8571 |
4 |
1,1111 |
По организации - всего |
485 |
100 |
350 |
100 |
360 |
100 |
Среднесписочная численность работников предприятия ежегодно сокращается, чему свидетельствует ряд причин: сокращение объемов производства, отсутствие жилья для вновь принятых работников, из-за низкого уровня заработной платы по некоторым категориям работающих, а так же в связи с уходом на пенсию по старости. За исследуемый период численность работников сократилась на 125 человек.
Генеральному директору ЗАО «Калининское» предоставлено право исходя из конкретных условий производства, устанавливать премирование коллективов, бригад по показателям разработанным в хозяйстве: за перевыполнение плана продукции, за повышение урожайности и продуктивности животных, за увеличение производства кормов, за выполнение и перевыполнение производственных заданий, предусмотренных договором, улучшение качества продукции и других показателей работы в зависимости от отрасли, специализации, характера и условий производства.
Для конкретной бригады, звена или рабочего не должно допускаться множественность показателей премирования.
Премии по показателям, разработанным в хозяйстве, выплачиваются за счёт фонда потребления.
В животноводстве премирование по показателям, разработанным в хозяйстве, может устанавливаться по результатам работы за квартал с учётом выполнения плана производства продукции с начала года.
Оплата труда руководителей, специалистов строится на основе должностных окладов.
Оплата труда рабочим на предприятии занятых на сельскохозяйственных работах в растениеводстве и животноводстве производится по прямой-повременной, прямой-сдельной системе, исходя из норм и расценок.
В ЗАО «Калининское» выплачиваются вознаграждения, премии за достигнутые результаты.
Приведём данные об уровне оплаты труда работников за ряд лет (таблица 5).
Таблица 5 - Показатели уровня оплаты труда работников
№ п/п |
Показатели |
2010г. |
2011г. |
2012г. |
1. |
Среднегодовая численность работников, чел. |
485 |
350 |
360 |
2. |
Начислено за год заработной платы, тыс.руб. |
85529 |
69745 |
67842 |
3. |
Выплаты социального характера, тыс.руб. |
6187 |
5490 |
7039 |
4. |
Среднегодовая заработная плата работников, руб. |
176348 |
199271 |
187450 |
5. |
Среднегодовые выплаты социального характера на одного работника, руб. |
12756 |
15685 |
19550 |
6. |
Отработано работниками, занятыми во всех отраслях хозяйства, всего: А) тыс.чел.-дн. Б) тыс.чел.-ч. |
138 1225 |
105 783 |
102 746 |
7. |
Среднемесячная заработная плата работников, руб. |
7127 |
5812 |
15620 |
8. |
Среднемесячные выплаты социального характера на одного работника, руб. |
1063 |
1307 |
1630 |
9. |
Средняя оплата 1 чел.-дн, т. руб |
0,393 |
||
10. |
Средняя оплата 1 чел.-ч, т. руб |
0,492 |
По данным из таблицы 5 можно сделать вывод, что среднегодовая численность работников уменьшилась на 125 человек или 25,7% . Из-за этого уменьшилась начисленная заработная плата на 18047 тыс. руб. Выплаты социального характера увеличились на 852 тыс. руб. Среднегодовая заработная плата работников увеличилась на 11102 руб. Среднегодовые выплаты социального характера на одного работника увеличились на 6794 руб. или приблизительно на 50%. Количество отработанных работниками человеко-дней и человеко- часов тоже сократилось из-за сокращения численности работников. Чел.-дн. на 36 тыс., чел.-ч. на 479 тыс. Среднемесячная заработная плата выросла на 8493 руб. Среднемесячные выплаты социального характера увеличились на 567 руб., что составляет приблизительно 50%.
Таблица 6 - Среднемесячная заработная плата работников ЗАО «Калининское»в 2012 году
Работники по видам деятельности |
Среднегодовая численность работников, чел. |
Начислено за год заработной платы, тыс.руб. |
Среднемесячная заработная плата работников, т. руб. |
Среднемесячная зпаработников по видам д-ти к среднему уровню по орг-ции,% |
По организации, всего |
360 |
67482 |
15,62 |
100 |
Работники, занятые в с.-х. производстве, всего |
320 |
63125 |
16,45 |
105,3 |
В том числе рабочие постоянные из них: |
258 |
45867 |
14,81 |
94,81 |
Трактористы-машинисты |
27 |
3670 |
13,90 |
88,99 |
Операторы машинного доения |
21 |
3561 |
14,13 |
90,46 |
Скотники КРС |
11 |
1677 |
12,70 |
81,31 |
Рабочие сезонные и временные |
3 |
77 |
2,14 |
13,7 |
Служащие из них: |
59 |
11607 |
16,11 |
103,14 |
Руководители |
17 |
3543 |
17,37 |
111,2 |
Специалисты |
42 |
7864 |
15,60 |
99,87 |
Работники занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах |
2 |
262 |
10,92 |
69,91 |
Работники ЖКХ |
7 |
680 |
8,095 |
51,79 |
Работники торговли о общепита |
27 |
3060 |
9,44 |
60,43 |