Разработать концепцию системы управления и обосновать ее эффективность для развития ОАО «Белорусские обои»

Министерство образования  Республики Беларусь

 

Учреждение образования

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ

ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ

 

Кафедра менеджмента

 

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по курсу «МЕНЕДЖМЕНТ»

на тему «Разработать концепцию системы управления

и обосновать ее эффективность для развития

ОАО «Белорусские обои»

 

 

 

                                                                                        Выполнила:

                                                                                       студентка V курса

                                                                                       инженерно-

                                                                                       экономического

                                                                                       факультета

                                                                                       Шершень М.В.

 

                                                                                       Руководитель:

                                                                                       Феденя А. К.

 

 

Минск 2007

 

Содержание

 

Введение

 

В период трансформации  и структурной перестройки экономики  резко обостряются экономические, социальные, правовые, политические и  другие проблемы в стране, складывается кризисная ситуация, сдерживающая развитие сфер народного хозяйства. В таких условиях определяющим фактором стабильного функционирования и успешного развития является становление современного профессионального менеджмента как системы управления во всех звеньях народного хозяйства, в том числе и непосредственно в организации.

От того, как построена  структура управления организацией, во многом зависит реализация ее стратегии, достижение поставленных ею целей. Необходимо правильное взаимодействие с внешней  средой, эффективное использование внутренних факторов развития.

Целью данной курсовой работы является разработка концепции системы  управления ОАО «Белорусские обои» и обоснование ее эффективности.

Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• Разработать миссию предприятия;
• Разработать ключевые цели предприятия;
• Разработать стратегию развития организации;
• Разработать принципы, методы и структуру управления;
• Обосновать эффективность предложенной системы управления.

 

1. Описание объекта управления

1.1. Вид деятельности организации

 

Открытое акционерное общество «Белорусские обои» является одним  из крупнейших специализированных предприятий  по выпуску обоев – универсального отделочного материала для жилых  и общественных помещений. Продукция  производится на импортном оборудовании фирм Англии, Германии, Голландии с использованием комплектующих, сырья и материалов из России, Германии, Финляндии.

Значительно расширен ассортимент  обоев благодаря применению интерференционных  и металлиммитационных перламутровых  пигментов, голографических и цветных блесков (глитера). Освоено более 130 рисунков с широкой цветовой гаммой и различной направленностью построения дизайна: для гостиной, прихожей, кухни, а также для офисов и других помещений.

Сегодня ОАО «Белорусские обои» с использование высококачесвенной бумаги, сырья и материалов белорусских и зарубежных производителей выпускает практически все виды обоев:

• обои глубокой печати гладкие водостойкие при эксплуатации;
• обои глубокой печати рельефные профильные вспененные;
• обои глубокой печати рельефные тисненые окрашенные;
• обои глубокой печати рельефные профильные вспененные (пенообои) с применением интерфереционных перламутровых и металлизированных пигментов;
• обои глубокой печати рельефные профильные вспененные (пенообои) с применением перламутровых и металлизированных пигментов;
• обои глубокой печати рельефные профильные вспененные с применением краски-глиттер с повышенными эстетическими свойствами;
• обои глубокой печати рельефные профильные вспененные (с цветной пеной);
• обои глубокой печати рельефные тисненые дуплекс под окраску;
• обои глубокой печати рельефные тисненые дуплекс фоновые;
• обои глубокой печати рельефные профильные вспененные (пенообои) фактурные фоновые;
• обои глубокой печати рельефные тисненые дуплекс;
• обои глубокой печати рельефные тисненые дуплекс водостойкие при наклеивании;
• обои глубокой печати рельефные профильные с применением двухцветных пенокрасок, краски-глиттер, с повышенными эстетическими свойствами;
• обои флексопечати рельефные тисненые дуплекс с раппортом;
• обои флексопечати рельефные тисненые дуплекс с раппортом с применением металлизированных пигментов;
• обои текстильные на бумажной основе;
• обои глубокой печати рельефные тисненые дуплекс с применением краски-глиттер;
• обои глубокой печати рельефные тисненые дуплекс с применением перламутровых и метализированных пигментов;
• обои рельефные тисненые дуплекс потолочные;
• обои глубокой печати рельефные тисненые окрашенные с применением перламутровых пигментов;
• обои глубокой печати рельефные тисненые окрашенные с применением перламутровых и металлизированных пигментов. 

–  обои флексопечати и глубокой печати кашированные с  тиснением в регистр, обои на 2-х  слойной склеенной основе «Дуплекс»  относятся к типу 2, марки С - устойчивые к сухому истиранию (число сухих  истираний, не менее 6,0); пенообои и обои глубокой печати выпускаются типа 3, марки С -  устойчивые к сухому истиранию (число сухих истираний, не менее 6,0);

–  обои глубокой печати с влагостойким покрытием выпускаются  типа 1 марки В-0 (число влажных  истираний, не менее 5,0) и В-1 (число влажных истираний, не менее 15,0);

–      устойчивость окраски к воздействию света, не менее 5 баллов;

–  разрушающее усилие во влажном состоянии ( в машинном направлении), Н, не менее 6,0;

– устойчивость рельефа  тиснения, %, не менее 70% (для дуплексных видов обоев).

Продукция соответствует  требованиям ГОСТ 6810-2002 (ЕН 233-89). Обои изготавливаются в рулонах без  кромки. Ширина обоев (530,0+3,0)мм; длина  рулона 10,05м +_2%. Система менеджмента  качества разработки и производства обоев и система окружающей средой соответствует требования международных стандартов ИСО 9001 и ИСО 14001.

         При этом главным достоинством  обоев ОАО «Белорусские обои»  является их высокий художественный  уровень долговечности и экологичности,  а также низкие цены в сравнении с зарубежными аналогами.

1.2. История создания  и развития объекта

История ОАО  «Белорусские обои» уходит своими корнями  в начало 1910 года, когда строительное отделение Минского губернского  правления удовлетворило прошение купца А.С. Эпштейна «Об устройстве обойной фабрики». Тогда фирма называлась «Минская обойная фабрика». Уже в 1912 году она выпускала качественную продукцию, пользовавшуюся хорошим спросом, за что уже в этом же году была удостоена золотой медали Нижегородской ярмарки.

С тех пор на долю фабрики выпало множество испытаний, среди которых восстановление после Первой Мировой войны, пожар в годы Великой Отечественной войны, в результате которого уцелевшее оборудование было отправлено немецкими захватчиками в металлолом. Возрождение фабрики произошло в 1946 году. Оно сопровождалось бурным ростом производства, освоение новых видов продукции, за что в дальнейшем фабрика была отмечена всевозможными наградами.

Принципиально новое развитие и техническое  перевооружение было осуществлено на фабрике в 90-е годы, годы распада  СССР и приобретения независимости Республики Беларусь. В 1993 году «Минская обойная фабрика была преобразована в ОАО «Белорусские обои» и с тех пор марка «Белорусские обои» пользуются большим спросом и ассоциируется с гарантией качества, использованием современного оборудования, новейших технологии и относительной дешевизной продукции. ,

В настоящее  время ОАО «Белорусские обои »  являются одним из крупнейших производителей обоев на территории СНГ и создают  уют в каждом доме.

1.3. Масштабы деятельности

 

Среднесписочная численность работающих за 2006 год составила 583 чел.(без учета 14 женщин в декретном отпуске), в том числе руководителей, специалистов и служащих - 104 чел. (17,7 %), рабочих - 448 человека (76,0 %), из них рабочих-сдельщиков 210 чел. (46,9 %), рабочих повременщиков – 238 чел. (53,1 %), непромышленного персонала 37 чел. (6,3 %).

В 2003 году Советом Министров  РБ принято решение о полном прекращении  бартерных операций. В связи с  этим ОАО «Белорусские обои» перешло на работу по прямым денежным договорам. Это позволило значительно снизить себестоимость выпускаемых обоев, а также позволило избежать  дэмпинговых цен на нашу продукцию на территории РФ.

 

На 2006 год производственная мощность действующего оборудования 26,773 млн. условных кусков. План производства продукции в натуральном выражении на 2007 год составляет 27 500 тыс. усл. кусков, что в сопоставимых ценах к 2006 году составляет 102,5%. Выполнение этого плана планируется обеспечить за счет ввода нового и реконструкции действующего оборудования и организации работы части технологического оборудования в 3-х сменном режиме.

ОАО «Белорусские обои»  имеют широкую дилерскую сеть, как на территории Республики Беларусь, так и за ее пределами. Объемы производства полностью удовлетворяют потребность отечественного рынка и часть готовой продукции экспортируется в страны ближнего и дальнего зарубежья, что свидетельствует о высоком качестве изготавливаемой продукции.

Из них 56 % поставляется потребительскому рынку и строительному  комплексу Республики Беларусь. В страны СНГ, ближнего и дальнего зарубежья экспортируется 44% от планируемого объема продаж.

ОАО в своей деятельности опирается на опыт зарубежных производителей, таких как фирма «RASH» и др. В результате проделанной работы уровень обоев, выпускаемых ОАО «Белорусские обои» соответствует требованиям, предъявляемых к обоям этого класса на западном рынке.

Основным сырьем для  производства обоев является бумага.

Помимо бумаги  в  производственном процессе используется и другое сырье и материалы (эмульсар, шлихтующий препарат ОЛД, красители, перламутровый пигмент, поливиниловый спирт и др.).

В соответствии с указанием  Концерна «Беллесбумпром», ОАО «Белорусские обои» продолжает, наращивая объемы, сотрудничать с белорусскими предприятиями-изготовителями обойной бумаги (Добрушской БФ «Герой труда», Шкловской БФ «Спартак»), используя для этого давальческую целлюлозу и макулатуру.

Основными поставщиками бумаги являются:

• Неманский ЦБК;
• Серпуховская БФ;
• Советский ЦБК;
• Шкловская БФ «Спартак»;
• Добрушская БФ «Герой труда»;
• Борисовская БФ Гознака

Также на предприятии  действует станция смешения красок фирмы «Fluid management» оснащенная спектрофотометром и программным обеспечением фирмы «Gretag Macbeth» (Германия), что позволяет:

• Создавать оригинальные колористические решения;
• Сокращать время приготовления красок;
• Обеспечивать точный повтор колористик

Однако немаловажную роль в эффективности работы предприятия  играют конкурентные фирмы. В России и других странах СНГ насчитывается  более 25 предприятий, выпускающих обои. В 2006 году усилилась конкуренция на обойных рынках за счет увеличения объемов выпуска продукции российскими и украинскими производителями, а также за счет большого количества импортируемых в эти страны обоев из дальнего зарубежья.

Основными конкурентами в настоящее время являются: ОАО «Гомельобои», ОАО «Корюковская ФТБ», ОАО «Тулабумпром», ОАО «Саратовобои». Цены на продукцию этих предприятий на сегодняшний день ниже или на уровне наших цен.

Основные технико-экономические показатели деятельности ОАО «Белорусские обои» на 2007 год приведены в таблице 1:

Таблица 1.

Основные технико-экономические  показатели деятельности ОАО «Белорусские обои» на 2007 год.

Показатели	2006г. (оценка)	2007г.  (прогноз)	Темп роста 2007 г.  к 2006 г., %
Товарная продукция в сопоставимых ценах 2005 г., млн.руб.	30039	30203	100,5
Потребительские товары в отпускных  ценах 2005 г., млн.руб.	32721	32794	100,2
Обои, млн. усл. кус.	26830	27500	102,5
Среднеспис. численность, чел. - всего	583	603	103,4
в т.ч. ППП, чел.	448	460	102,7
Производительность труда, тыс.руб.	56,148	56,429	100,5
Экспорт, тыс.дол.США	6800	6900	101,5
Прибыль, млн. руб.	6609	6645	100,5
Рентабельность, %	16	16,2	101,3