Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Июня 2013 в 20:11, курсовая работа
Цель курсовой работы заключается в понятие организации как основы менеджмента, а также разработке и совершенствовании организационной структуры управления предприятием ООО «Автолайн».
Для достижения поставленной цели предстоит решить следующие взаимосвязанные задачи:
1. Анализ теоретических вопросов по организации, построению и совершенствованию организационной структуры;
2. Разработка и оценка организационной структуры управления предприятием ООО «Автолайн»;
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления ООО «Автолайн».
Введение
1. Общее понимание организации
2. Понятие формальной и неформальной организации
3. Жизненный цикл организации и его этапы
4. Основные виды разделения управленческого труда в организации
5. Внутренние переменные факторы в организации, факторы прямого и косвенного воздействия внешней среды
5.1 Внутренняя среда организации. Ее внутренние переменные
5.2 Внешняя среда организации. Факторы прямого и косвенного воздействия
6. Содержание понятий «структура», «элементы» организации, «структурные подразделения
7. Назначение миссии, целей и задач организации
8. Юридическая и социальная ответственность организаций
9. Разработка и совершенствование организационной структуры предприятия на примере ООО «Автолайн»
9.1 Разработка и характеристика организационной структуры
ООО «Автолайн»
9.2 Методика совершенствования организационной структуры управления ООО «Автолайн»
Заключение
Список использованных источников
В соответствии со структурой управления ООО «Автолайн» верхний уровень управления представлен генеральным директором. Генеральному директору подчиняются мастер смены, инженер по гарантии, бухгалтерия, отдел кадров и бригада автомехаников. Данная структура предприятия является линейной. Недостатки данной организационной структуры заключаются в: большой загруженности высшего руководство; малая гибкость при изменении ситуации; задержка решений, вопросов, касающихся нескольких подразделений.
Наиболее приемлемым выбором для
предприятия будет линейно-
В предложенной организационной структуре управления у генерального директора появились два заместителя: заместитель директора по общим вопросам и заместитель директора по производству. Заместителю по общим вопросам подчинили: юриста, отдел кадров, бухгалтерию. Заместителю по производству подчинили: мастера смены, инженера по гарантии, бригаду автомехаников.
Были определены управленческие функции для каждого структурного подразделения ООО «Автолайн».
При предложенной линейно-функциональной структуре произошло: освобождение руководителя предприятия от принятия типовых оперативных решений и возможности более качественно заниматься разработкой стратегических решений. Это произошло из-за частичного делегирования полномочий генерального директора его заместителям.
Следует также добавить, что даже спроектированная оптимальным образом организационная структура окажется нежизнеспособной, если сотрудники компании недостаточно квалифицированы и не мотивированы к достижению поставленных целей.
Список использованных источников
1. Мескон М., Альберт М., Хедоури М. Основы менеджмента: учебное пособие. - М.: Изд-во Дело, 2005. - 394 с.
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебное пособие. - М.: Изд-во «Триада, Лтд», 2005. - 395 с.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. - М.: Изд-во Банки и биржи ЮНИТИ, 1996. - 496 с.
4. Игнатьева А.В. Основы менеджмента: учебное пособие. - М.: Изд-во Экон. Образование, 2005. - 478 с.
5. Виханский О.С. Менеджмент: учебное пособие. - М.: Изд-во ЮНИТИ, 2005. - 459 с.
6. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом: учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М: ЮНИТИ, 2002. -560 с.
7. http://examen.od.ua.html
8. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. - М.: Прогресс, 1986. - 423 с.
9. Румянцева З.П., Соломатин Н.А. Менеджмент организации: учебник для вузов. - М.: Изд-во ИНФРА-М, 2004 - 378 с.
10. Фатхутдинов Р.А.
11. Парахина В.Н. Теория организации: учебник для вузов. - М.: Изд-во КНОРУС, 2007. - 346 с.
12. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие. - М.: Изд-во Экомпресс, 2004. - 398 с.
13. Гуияр Ф.Ж. Преобразование организации: учебное пособие. - М.: Изд-во ЮНИТИ, 2000. - 513 с.
14. Поршнев, А.Г. Управление организацией: учебное пособие. - М.: Изд-во ИНФРА-М, 2001. - 290 с.