Разработка рационального режима труда и отдыха

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Ноября 2013 в 17:18, курсовая работа

Описание работы

Успех работы предприятия обеспечивают работники, занятые на нем и поэтому, современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия. Первоочередные задачи повышения эффективности управления персоналом и оценки труда его ключевых категорий выдвигают новые требования к существующим системам оценки работы персонала с учетом повышения качества рабочей силы, роста его профессионализма, мотивации на высокопроизводительную работу. При этом разработка системы оценки работы персонала становится одной из важнейших составляющих общей системы управления. Изучение теории и практики оценки качества и эффективности работы персонала является актуальной задачей.

Файлы: 1 файл

213.docx

— 58.15 Кб (Скачать файл)

№ п/п

Должность, Ф.И.О.

Степень достижения признаков, определяющих профессиональные и личностные качества

Уровень образования

Стаж работы по специальности (лет)

Степень проявления признаков, определяющих результаты труда

 

 

1

2

3

4

5

6

 

 

1

2

3

1

Начальник отдела Н.М. Иванов

1,25

1,25

1,0

1,25

1,0

-

высшее

12

1,25

1,0

1,25

2

Главный специалист СИ. Ларин

1,25

1,25

1,25

1,25

1,0

1,0

высшее

18

1,0

1,25

1,25

3

Ведущий специалист Л.В. Воронина

1,25

1,25

1,0

1,0

1,25

1,0

высшее

10

1,25

1,25

1,0

4

Специалист I категории Л.С. Сушков

1,25

1,0

1,25

1,25

1,0

1,25

высшее

7

1,0

1,25

1,25

5

Специалист I категории A.M. Зимина

1,25

1,25

1,0

1,25

1,0

1,0

высшее

6

1,25

1,0

1,0

6

Специалист II категории З.К. Сахарова

1,0

1,0

1,25

0,75

1,0

1,0

незаконченное высшее (V курс)

3

1,0

1,0

0,75

7

Специалист II категории Н.И. Алексеев

1,25

1,25

1,0

1,0

1,0

1,25

незаконченное высшее (IV курс)

3

1,25

0,75

1,0

8

Специалист II категории СВ. Зуева

1,0

1,0

0,75

0,75

1,0

0,75

среднее специальное

2

1,0

0,75

1,0


 

 

    1. Расчет оценки профессиональных и личностных качеств работника 

Оценка  по всей совокупности признаков, определяющих профессиональные и личностные качества работников (П), производится путем  суммирования оценок признаков, умноженных на их удельную значимость, и рассчитывается по формуле:

 

 ,где

 

i - порядковый номер признака (i = 1, 2, ... n) (для руководителей n = 5, для специалистов n = 6);

j - уровень (степень) проявления признака (j = 1, 2, 3);

aij - количественная мера признака у работника;

xi - удельная значимость признака в общей оценке (доли единицы).

 

Таблица 2.2 - Оценка признаков, определяющих профессиональные и личностные качества руководителя

№ п/п

Признаки профессиональных и личностных качеств

Удельная значимость признаков в  общей оценке деловых качеств

Оценка признаков с учетом удельной значимости

0,75

1,0

1,25

1

2

3

4

5

 

6

 

1

Профессиональная компетентность - знание законодательных актов, руководящих  и нормативных документов, широта профессионального кругозора

0,27

0,2

0,27

0,34

2

Способность оперативно и самостоятельно принимать обоснованные решения  и отвечать за них, умение быстро и  правильно реагировать на возникающие  ситуации, аргументированно отстаивать свою точку зрения, оперативно принимать  меры, направленные на ликвидацию или  предупреждение наметившихся отклонений

0,23

0,17

0,23

0,29

3

Способность практически организовывать работу коллектива и направлять деятельность работников на осуществление поставленных задач (умение планировать и распределять работу между подчиненными, координировать и контролировать работу сотрудников)

0,13

0,1

0,13

0,16

4

Способность воспитывать у работников чувство ответственности за порученное дело, стимулировать творческую инициативу, направленную на повышение эффективности  труда, рост квалификации, освоение новых  технологий; умение создать в коллективе благоприятный морально-психологический  климат, способность направлять деятельность подчиненных, поддерживать дисциплину, проявлять систематическую заботу о них

0,12

0,09

0,12

0,15

5

Способность работать в экстремальных  условиях, выполнять работы, требующие  аналитической оценки в процессе выработки и принятия нестандартных  решений

0,25

0,19

0,25

0,31


 

 

Таблица 2.3 - оценка признаков, определяющих профессиональные и личностные качества специалиста

№ п/п

Признаки профессиональных и личностных качеств

Удельная значимость признаков в  общей оценке деловых качеств

Оценка признаков с учетом удельной значимости

 

 

 

0,75

1,0

1,25

1

2

3

4

5

6

1

Профессиональная компетентность - знание законодательных актов, руководящих  и нормативных документов, широта профессионального кругозора, умение работать с документами

0,34

0,25

0,34

0,42

2

Сознание ответственности

за последствия своих действий,

принимаемых решений

0,17

0,13

0,17

0,21

3

Способность четко организовывать и  планировать выполнение порученных заданий, умение рационально использовать рабочее время, сосредоточиться  на главном

0,12

0,09

0,12

0,15

4

Способность выполнять должностные  функции самостоятельно, без помощи руководителя или старшего по должности

0,10

0,07

0,10

0,12

5

Творческий подход к решению поставленных задач, активность и инициатива в  освоении новой компьютерной и информационной технологий, способность быстро адаптироваться к новым условиям и требованиям

0,10

0,07

0,10

0,12

6

Способность сохранять высокую

работоспособность

в экстремальных условиях

0,17

0,13

0,17

0,21


 

 

По табл. 2.2 и 2.3 определяются оценки, соответствующие  уровням проявления признаков и  учитывающие их удельную значимость. Сумма этих оценок составит общую  оценку профессиональных и личностных качеств оцениваемого работника.

Рассчитаем  профессиональные и личностные качества каждого работника:

Начальник отдела Н.М. Иванов:

П = 0,34 + 0,29 + 0,13 + 0,15 + 0,25 = 1,16

Главный специалист СИ. Ларин:

П= 0,42 + 0,21 + 0,15 + 0,12 + 0,10 + 0,17 = 1,17

Ведущий специалист Л.В. Воронина:

П= 0,42 + 0,21 + 0,12 + 0,10 + 0,12 + 0,17 = 1,14

Специалист  I категории Л.С. Сушков:

П= 0,42 + 0,17 + 0,15 + 0,12 + 0,10 + 0,21 = 1,17

Специалист  I категории A.M. Зимина:

П= 0,42 + 0,21 + 0,12 + 0,12 + 0,10 + 0,17 = 1,14

Специалист  II категории З.К. Сахарова:

П= 0,34 + 0,17 + 0,15 + 0,07 + 0,10 + 0,17 = 1

Специалист  II категории Н.И. Алексеев:

П= 0,42 + 0,21 + 0,12 + 0,10 + 0,10 + 0,21 = 1,16

Специалист  II категории СВ. Зуева:

П= 0,34 + 0,17 + 0,09 + 0,07 + 0,10 + 0,13 = 0,9

 

 

2.2 Расчет оценки уровня квалификации работников (К)

 

Для оценки К принимается единый набор признаков, относящихся ко всем категориям работников: уровень специального образования  и стаж работы по специальности.

По уровню образования все работники распределяются на две группы:

I группа - имеющие среднее специальное образование;

II группа - имеющие высшее или незаконченное высшее (IV-V курс вуза) образование.

В соответствии с тем, в какую из указанных  групп попадает работник, ему присваивается  количественная оценка по этому признаку, величина которой составляет 1 или 2.

В зависимости  от стажа работы по специальности  работники распределяются на четыре группы по каждому уровню образования (табл. 2. 4).

Оценка  уровня квалификации определяется по формуле:

 

К = (ОБ + СТ)/3, где

ОБ - оценка образования (ОБ =1,2);

СТ - оценка стажа работы по специальности (СТ = 0,25; 0,50; 0,75; 1,0);

З - постоянная величина, соответствующая сумме  максимальных оценок по образованию  и стажу работы.

 

Таблица 2.4 - Оценка уровня квалификации

Номер группы по стажу

Оценка стажа

Стаж работы по специальности у  работников, имеющих образование, годы

 

 

1 гр. Среднее специальное образование

II гр. Высшее и незаконченное высшее образование

1

0,25

0-9

0-9

2

0,50

9-13, свыше 29

9-17, свыше 29

3

0,75

13-17, 21-29

17-25

4

1,0

17-21

26-29


 

Исходя  из данных таблиц 2.1 и 2.4 рассчитаем оценки уровня квалификации (К) для каждого работника следующим образом:

Начальник отдела Н.М. Иванов:

К = (2 + 0,50)/3 = 0,83

Главный специалист СИ. Ларин:

К = (2 + 0,75)/3 = 0,92

Ведущий специалист Л.В. Воронина:

К = (2 + 0,50)/3 = 0,83

Специалист  I категории Л.С. Сушков:

К = (2 + 0,25)/3 = 0,75

Специалист  I категории A.M. Зимина:

К = (2 + 0,25)/3 = 0,75

Специалист  II категории З.К. Сахарова:

К = (2 + 0,25)/3 = 0,75

Специалист  II категории Н.И. Алексеев:

К = (2 + 0,25)/3 = 0,75

Специалист  II категории СВ. Зуева:

К = (1 + 0,25)/3 = 0,42

 

 

    1. Расчет оценки сложности выполняемых работ (С)

 

Для оценки С по каждому признаку (характер работ, их разнообразие, степень самостоятельности  при их выполнении, масштаб и сложность  руководства, дополнительная ответственность) установлены значения, обусловленные  постепенным усложнением работ (от менее сложных к более сложным).

В табл. 2.5 приведены средние значения коэффициентов  сложности выполняемых работ  для каждой должностной группы работников.

Таблица 2.5 – Средние коэффициенты сложности работ

№ п/п

Наименование должности

Коэффициент сложности

1

Начальник отдела

1,0

2

Главный специалист

0,89

3

Ведущий специалист

0,8

4

Специалист I категории

0,68

5

Специалист II категории

0,57


 

2.4 Расчет оценки результатов труда (Р)

 

Для определения  величины Р производится оценка уровня (степени) проявления каждого из следующих  признаков:

• количество выполненных плановых и внеплановых  работ (заданий);

• качество выполненных работ (заданий);

• соблюдение сроков выполнения работ (заданий).

Количественные  оценки по каждому из признаков определяются путем сопоставления фактически достигнутых результатов с критериями оценки в виде полученных заданий, установленных  сроков, среднего уровня достигнутых  результатов по группе работников и  др.

Каждый  признак имеет три уровня (степени) проявления и оценивается по принципу отклонения от среднего значения по каждой должностной группе. При соответствии конкретного признака среднему уровню его количественная оценка равна 1, выше среднего - 1,25, ниже среднего - 0,75.

Информация о работе Разработка рационального режима труда и отдыха