Разработка рекомендаций по формированию стратегии Калужского отделении № 8608 Сбербанка России

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Ноября 2013 в 19:29, курсовая работа

Описание работы

Цель исследования – рассмотреть сущность экономической стратегии фирмы.
Задачи, решаемые в ходе работы:
- охарактеризовать основные виды стратегий;
- определить сущность каждого вида стратегии;
- рассмотреть факторы, влияющие на формирование стратегий;
- рассмотреть вопрос управления процессами формирования стратегии;
- проанализировать внешнюю среду и внутренний потенциал Калужского отделения № 8608 Сбербанка России;
- выявить основные проблемы стратегического развития фирмы;
- предложить решение проблем стратегического развития Калужского отделении № 8608 Сбербанка России .

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические основы разработки экономической стратегии предприятия………………..……………………………………………………..5
Понятие, виды и сущность, экономической стратегии предприятия………………………………………………………………..…..….5
Этапы разработки хозяйственной стратегии предприятия…………….10
Глава 2. Анализ формирования экономической стратегии предприятия на примере Калужского отделении № 8608 Сбербанка России………………...19
2.1 Организационно-экономическая характеристика Калужского отделения
№ 8608 Сберегательного банка России………………………………..…..…..19
2.2. Анализ внешней среды и внутреннего потенциала организации…..….23
Глава 3. Разработка рекомендаций по формированию стратегии Калужского отделении № 8608 Сбербанка России……………………………………...…..29
Заключение………………………………………………………………….……33
Список используемой литературы……………………………………..………35

Файлы: 1 файл

strat_mendzh (2).doc

— 201.00 Кб (Скачать файл)

Финансовый  срез включает в себя процессы, связанные  с обеспечением эффективного использования и движения денежных средств в организации. В частности, это:

- поддержание  ликвидности и обеспечение прибыльности;

- создание инвестиционных  возможностей

Ликвидность банка (англ. bank liquidity) — способность банка  обеспечить своевременное и полное исполнение своих обязательств.

Управление  ликвидностью банка направлено на предотвращение и устранение как недостатка, так  и излишка ликвидности. Недостаточная  ликвидность может привести к  неплатежеспособности банка, а чрезмерная может неблагоприятно повлиять на его доходность. Рассмотрим показатели ликвидности.

Таблица 4 . Расчет норматива мгновенной ликвидности

 

2010

2011

Лам

1589103

2158201

Овм

13517452

17042601

Н2=Лам/Овм*100%

11,76%

12,66%


 

Норматив мгновенной ликвидности имеет тенденцию к увеличению - это означает, что на 100 рублей обязательств до востребования банк имеет 11,09 копеек высоколиквидных активов. Это вызвано прежде всего увеличением высоколиквидных активов с 1,58млрд. рублей в 2010 г. до  2,15млрд. рублей в 2011г.

Таблица 5 . Расчет норматива текущей ликвидности

 

 

2010

2011

активы сроком до 30 дней

10589407

12889980

обязательства до востребования  и на срок до 30 дней

14117216

17061976

Н3=Лат/ОВт8100%

75,01%

75,55%


 

Норматив текущей  ликвидности увеличивается, что соответствует минимальному значению в 75,01%. Это связано с увеличением активов сроком до 30 дней , а обязательства до востребования и на срок до 30 дней увеличились на 77,5% .

Таблица 6. Расчет норматива долгосрочной ликвидности

 

 

2010

2011

долгосрочные кредиты

14793289

17635350

долгосрочные обязательства

20251305

23223614

собственные средства банка

399492,6

395182,3

Н4=Крд/(К+ОД)

71,64%

74,67%


 

Норматив долгоср


Информация о работе Разработка рекомендаций по формированию стратегии Калужского отделении № 8608 Сбербанка России