Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Октября 2015 в 18:38, курсовая работа
Одной из приоритетных целей большинства стран мира является обеспечение долговременного экономического роста. Экономический рост сопровождается повышением эффективности производства, сокращением безработицы, стабильностью цен и расширением внешнеэкономических связей и другими положительными экономическими и социальными процессами. Однако намеченные цели могут быть достигнуты только при условии использования во всех сферах хозяйственной деятельности достижений научно-технических новшеств, называемых инновациями.
Рис. 1.6. – Модель формирования инвестиционного экономического потенциала предприятия
Нижний уровень в данной модели образует производственный потенциал (ПП), представляющий собой способность производственной системы производить материальные блага, используя ресурсы производства. Хозяйственный потенциал - это совокупная способность ПП предприятия, его деловая активность, обеспечивающие удовлетворение потребности рынка в определенном объеме материальных благ и услуг. Модель показывает, что потенциал любого уровня возникает как результат взаимодействия обеспечивающих его ресурсов. Она может быть применена для обоснования плана-прогноза развития предприятия, сравнения уровней развития однопрофильных предприятий, анализа затрат живого и овеществленного труда, определения направления рационального использования капитальных вложений, обоснования уровня цен на все виды выпускаемой продукции предприятия.
На основе разработанной модели появляется возможность объяснить и устранить противоречие между ресурсным и результатным подходом к определению потенциала, рассматривать его как диалектическое единство ресурсов предприятия и результатов их использования, двух подсистем, из которых первая характеризует качество используемых предприятием ресурсов, вторая - степень достижения потенциально возможных результатов деятельности. Одновременно можно классифицировать структуру ресурсов инновационного экономического потенциала предприятия по двум признакам:
1) по степени принадлежности ресурсов - как внутренних (основные средства, оборотные средства, рабочая сила) и внешних (кредиты, полученные предприятием, задолженность за товары, работы и услуги);
2) по степени использования ресурсов - как фактических (постоянно необходимы для выполнения производственной программы: основные фонды, оборотные средства, рабочая сила), потенциальных (которые могут быть получены и задействованы при определенных условиях) и условных (средства различных резервных и специальных фондов, долгосрочные кредиты банков и т. п.).
Также данная модель может быть использована при оценке инновационного потенциала предприятия.
В проблеме формирования и развития инновационного потенциала предприятия особое значение имеет его оценка. Основным инструментом оценки инновационного потенциала является экономический анализ.
При этом, экономический анализ может использоваться не только как инструмент оценки достигнутого уровня инновационной активности и устойчивости предприятия, но и для оценки изменения этого уровня под воздействием различных технико-экономических факторов. Именно посредством экономического анализа можно заранее выявить негативные моменты в деятельности хозяйствующего субъекта, «узкие места» в реализации инновационного проекта, то есть экономический анализ является важнейшим средством выявления внутрихозяйственных резервов повышения уровня инновационной активности, эффективности инновационной деятельности и устойчивости функционирования предприятия. Экономический анализ инновационной деятельности выступает инструментом для разработки управленческих решений, направленных на повышение эффективности функционирования предприятия, а также используется для оценки профессионального мастерства и деловых качеств руководителей предприятия, инновационных подразделений и специалистов.
Исходя из востребованности результатов оценки инновационного потенциала различными категориями участников рынка, аналитический процесс может быть разделен на две составляющие: внешний и внутренний анализ, которые на практике зачастую осуществляются параллельно и пересекаются.
Внутренний анализ проводится соответствующими службами предприятия, консультантами, его результаты используются для планирования, контроля и в целом управления инновационной деятельностью предприятия. Его цель заключается в рациональном использовании ресурсов, повышении эффективности инновационной деятельности и устойчивости функционирования предприятия.
Целью внешнего анализа может быть установление возможностей выгодного вложения средств, максимизация прибыли за счет использования внешних факторов формирования инновационного потенциала (инновационный климат, инновационная среда, инновационная культура и др.) Общей целью инновационного анализа является определение возможности и целесообразности осуществления инновационных внедрений в деятельность хозяйствующего субъекта. При проведении анализа инновационной деятельности администрация предприятия решает следующие задачи для достижения поставленной цели:
1) разработки стратегии инновационной деятельности предприятия;
2) рациональной организации этой деятельности (технология, оборудование, ресурсный потенциал, кадры и т. д.);
3) оценки и анализа предполагаемых показателей эффективности использования ресурсов предприятия в результате инновационной деятельности;
4) анализа и оценки финансового состояния предприятия в результате инновационной деятельности;
5) повышения эффективности управления инновационным потенциалом.
Анализ инновационной деятельности предприятия наиболее целесообразно проводить в следующей последовательности:
1 этап. Определение цели и задач инновационного анализа.
2 этап. Анализ инновационного потенциала предприятия. Оценивается вид деятельности, структура органов управления, ресурсный потенциал, финансовое состояние и готовность предприятия к инновациям. Одновременно с этим оценивается структура источников финансирования капитала хозяйствующего субъекта, их роль в формировании и развитии инновационного потенциала.
3 этап. По итогам текущего анализа — выявление внутрихозяйственных резервов роста инновационного потенциала предприятия и формируются направления их использования.
4 этап. Разработка направлений осуществления инновационной деятельности, готовность ресурсного потенциала предприятия к такого рода преобразованиям.
5 этап. Оценка структуры источников финансирования конкретных направлений инновационного развития.
6 этап. Оценка и анализ показателей эффективности использования ресурсов предприятия в случае реализации инновационного проекта.
7 этап. Оценка и анализ показателей эффективности осуществления инвестиций (чистая текущая стоимость, период окупаемости, дисконтированный период окупаемости, внутренняя норма рентабельности и др.);
8 этап. Формирование результатов инновационной деятельности, построение форм прогнозной отчетности.
9 этап. Разработка плана реализации инноваций, определение его сроков, субъектов.
Таким образом, оценка инновационного потенциала является одним из основополагающих этапов экономического анализа инновационной деятельности, без которого не могут быть определены дальнейшие пути инновационного развития предприятия. Оценка инновационного потенциала предприятия осуществляется на основе сформированной выше структурной модели деятельности и достигнутой нормы накопления в отчетном периоде и выражается через показатель потенциальной прибыли, характеризующий взаимосвязь экономического и производственного потенциалов:
В качестве количественных оценок инновационного потенциала могут быть использованы следующие группы базовых показателей:
- интеллектуальный потенциал, определяемый количеством специалистов, занятых инновационной деятельностью в общей численности трудящихся;
- научно-технический задел по инновациям (патенты, ноу-хау и т.д.);
- удельный вес нового оборудования и инструмента, новых технологий в общем их количестве;
- наличие сервисных услуг, пользующихся платежеспособным спросом;
- удельный вес новых видов деятельности в общем объеме выполняемых работ.
Как процесс, оценка инновационного потенциала предприятия предусматривает ряд этапов:
расчет объемных показателей деятельности;
анализ динамики структурных показателей;
расчет показателей экономического потенциала;
определение резервов экономического потенциала.
Для оценки ресурсов инновационного потенциала должна применяться система частных показателей, каждый из которых выполняет одну из трех функций: характеризует уровень обеспеченности предприятия тем или иным видом ресурсов по отношению к общей сумме его активов (показатели достаточности и обеспеченности); осуществляет специфическую функцию по описанию поведения данного вида ресурса в изменяющихся условиях функционирования (показатели ликвидности запасов товарно-материальных ценностей, производительности труда, материалоемкости, маневренности функционирующего капитала и т. п.); определяет степень эффективности на каждый рубль затрат в производство (показатели доходности и рентабельности).
Противоречие между объективными различиями условий хозяйствования и необходимостью в единой базе сравнения эффективности использования инновационного потенциала предприятия может быть разрешено за счет применения системы структурных коэффициентов в рамках структурно-целевого анализа.
Такими коэффициентами, характеризующими модель инновационной деятельности предприятия, являются:
техническое строение производства (фондовооруженность труда);
органическое строение производства (эффективность использования ресурсов);
стоимостное строение производства (эффективность производства);
дееспособность производственных фондов (доля производственных фондов, участвовавшая в создании продукта);
средний оборот производственных фондов (количество оборотов, совершенных производственными фондами);
фондоемкость чистой продукции (стоимость производственных фондов, приходящаяся на 1 руб. чистой продукции);
норма потребления (стоимость труда, приходящегося на 1 руб. чистой продукции);
норма накопления (доля прибыли, которую предприятие может реинвестировать в развитие производства (коэффициент реинвестирования).
Оценка инновационного потенциала предприятия, как и анализ финансового состояния, должна стать важнейшей характеристикой надежности предприятия. Квалифицированный экономист, финансист, бухгалтер, аудитор должны не только хорошо владеть современными методами экономических исследований, но и методикой комплексной оценки инновационного потенциала; мастерством точного, своевременного, всестороннего анализа полученных в результате оценки данных.
1.Постановление Правительства
Российской Федерации «О фонде
содействия развитию малых
2.Постановление Правительства РФ от 24.07.98г. № 832 «О концепции инновационной политики Российской Федерации на 1998 – 2000 гг.»
3.Агапцов С. А., Мордвинцев А. И., Полонский А. М.Предпринимательская система хозяйствования: Монография. – Волгоград: ТОО «Принт»,2005.
4.Анышин В. М.Менеджмент инвестиций и инноваций в малом и венчурном бизнесе: Учебное пособие /В. М. Анышин, С. А. Филин. – М.:Анкил, 2003.-360с.
5.Астапов К.Инновации
6.Басов А. И. Инновации – главное направление инвестиционного процесса // Финансы и кредит. – 2003.- № 5. – С. 28-34.
7.Бендиков М. А.Оценка реализуемости инновационного проекта //Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. - №2.
8.Бойко И.Технологические
9.Валдайцев С. В.Оценка бизнеса и инновации. –М.: Филинъ, 2007.
10.Виленский П. Л., Лившиц В. Н., Орлова Е.Р., Смоляк С. А.Оценка эффективности инвестиционных проектов. – М.: Дело, 2008.
11.Глисин Ф. Ф.Инновационная деятельность п
12.Гохберг Л. М.Инновационная деятельность
в российской экономике: состояние,
перспективы. Инновационная политика
и инновационный бизнес в
13.Гурков И. Б.Инновационное развитие
и конкурентоспособность. Очерки
развития российских
14.Данилов И.Инновация как универсальный инструмент повышения конкурентоспособности предприятия //Стандарты и качество. – 2004.- № 1. –С. 70-72.
15.Дежина И.Обеспечение
16.Добров Г.М., Тонкаль В.Е., Савельев А.А. и др. Научно-технический потенциал: структура, динамика, эффективность. – К.: «Наукова думка», 1987. – 347с.
17.Доклад Правительству РФ «
18.Донцова Л.Инновационная
19.Ендовицкий Д. А.Организация анализа
и контроля инновационной
20.3авлин П.Инновационное
21.3авлин П. Н., Барютин Л. С., Валдайцев С. В., Васильев А. В., Казанцева А. К., Миндели Л. Э.Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: Учеб. пособие для экон. спец. вузов. Под ред. П. Н. Завлина, А. К. Казанцева, Л. Э. Миндели – М .: Экономика, 2000. – 475с.
22.Зотова Л. Инновации как объект государственного регулирования // Экономист. – 2004.- № 7. – С. 34-40.
Информация о работе Развитие инновационного потенциала фирмы