Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2013 в 17:59, курсовая работа
Любая организация обладает различными ресурсами для выполнения своих функций. Одни из самых важных ресурсов организации это ее человеческие ресурсы.
В современном мире изменения происходят очень быстро. Возникает проблема приспособления организации и ее работников к этим изменениям. Обучение в организации – это один из самых эффективных методов решения этой проблемы.
Для России эта проблема особенно актуальна в связи с двумя причинами. Большое количество предприятий работает с устаревшим оборудованием, технологиями и методами управления, что объективно порождает необходимость преобразований, которые требуют от работников новых знаний, умений и навыков.
1 Коновалов А. Корпоративный
тренинг: скрытая угроза//http:
2 Калабин А. Харизматическое
управление: теория и практика// http://subscribe.ru/archive/
3 Савина Е.П. Искусство
планировать развитие
1 Глоссарий.ру: словари по
общественным наукам//http://
2 Глоссарий.ру: словари по
общественным наукам//http://
3 Глоссарий.ру: словари по
общественным наукам//http://
4 Лаврина Т.В., Тютин А.А.,
Богомолова Н.В. Системный
1 Моргунов Е. Корпоративный
университет как институт
2 См. Приложение 1
3 Гурова Т., Тарусин М.
Реальная Россия// Эксперт. – 2005.
- №19 (466) от 23.05.2005. - http://www.expert.ru/expert/
4 Мильнер Б.З. Теория организации: учебник – М.: Инфра-М, 2005. – С. 502-515
1 п. 3 ст. 147 Таможенного кодекса РФ от 28.05.2003 N 61-ФЗ
Информация о работе Система обучения персонала в организации