Система планирования повышения продуктивности за счет усовершенствования методов организации труда

Резервы повышения продуктивности труда различаются по двум признакам – по характеру используемых факторов (экстенсивный и интенсивный труд) и по характеру влияния.

Резервы улучшения экстенсивного  использования ресурсов определяются разницей между имеющимися в наличии ресурсами (по качеству, объему) и фактически задействованными.

Резервы улучшения интенсивного использования ресурсов определяются разницей между возможным (расчетным) критерием и фактическим.

Есть еще пример классификации  резервов, связанный с повышением эффективности труда – по уровню их возникновения: общегосударственные, региональные, межотраслевые, отраслевые и внутрипроизводственные.

Если взять конкретно  внутрипроизводственные, то они связаны  с недостаточным использованием на предприятии сырья, материалов, оборудования, рабочего времени. Для устранения такого «недоиспользования» на предприятии должны приниматься меры по рациональному использованию всех видов ресурсов. Здесь большое значение имеет систематическое проведение оперативного анализа, диагностики, выявление и устранение узких мест и потерь в производстве. При этом необходим расчет производственных мощностей предприятия и его подразделений как основы планирования и анализа их использования.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Рациональная организация трудового процесса.

 

Каждое предприятие  создается и существует для того, чтобы, включившись в процесс общественного разделения труда, заняв свою нишу на рынке товаров, вырабатывая продукцию для удовлетворения потребностей общества, заработать необходимые средства для собственных потребностей всех участников производства.

Это обязывает предприятие и  прежде всего его собственника хорошо наладить производственный процесс, организуя  труд так, чтоб он был экономически эффективен, обеспечивал каждому  материальное благосостояние, давал моральное удовлетворение.

Организация труда на предприятии  – процесс многогранный и сложный, направленный на оптимальное соединение интересов участников производства и создания необходимых условий  для эффективного функционирования средств самого производства.

В производственный процесс человек  включается исходя из экономических  интересов, видя в нем единственную возможность для себя заработать на жизнь. Следовательно, основным звеном, которое соединяет человека со средствами производства, является доход. Его получают наемные работники в виде заработной платы, а собственники средств производства – в виде прибыли.

Для обеспечения надежной эффективности  производства крайне важно оптимизировать затраты всех видов ресурсов, которые  для этого используются: живого труда, сырья и материалов, топлива и энергии, инструментов и т.п. Первым шагом к такой оптимизации является нормирование, т.е. обоснованное определение количества конкретных ресурсов, объективно необходимого для ведения экономически результативного производства при достигнутом уровне самого предприятия и уровне развития производительных сил общества.

Значит, речь идет об определенной объективной  мере затрат ресурсов на единицу продукта, который выпускается на данном предприятии  и в целом в отрасли. Любой излишек в затрате ресурсов (занятого персонала, рабочего времени, материально-технических средств, финансов) сразу же увеличит себестоимость продукции и тем самым уменьшит прибыль предприятия. Неоправданная экономия ресурсов также невыгодна, так как приводит к ухудшению качества продукции, а это в рыночных условиях для предприятия может обернуться большими убытками, чем те средства, которые были сэкономлены на экономии ресурсов.

Все это в полной мере касается и живого труда. Лишние люди на производстве – это низкая продуктивность труда и высокая себестоимость продукции за счет неоправданных выплат заработной платы. Меньшая (в сравнении с объективной необходимостью) численность персонала дает определенную экономию заработной платы, но приводит к диспропорциям между разными производственными отделами, структурными подразделениями, другими словами, ведет к  нарушению производственного ритма со всеми его негативными последствиями.

Сущность нормирования труда заключается  именно в  том, чтобы определить затраты живого труда на выполнение определенного вида работы в конкретных технико-организационных условиях и установить на этом основании меру труда.

 

Поскольку любой процесс труда  длится в течение какого-то времени (периода), то универсальной мерой  количества живого труда является рабочее время. Но ведь не всегда фактически затраченное на конкретную работу время может служить обоснованной мерой труда. Фактически затраченное время может включать простои по разным причинам, необязательные перерывы, обусловленные небрежностью или недостаточной квалификацией как самих исполнителей, так и руководителей.

 

Таким образом, мерой труда можно  считать только такое количество рабочего времени, которое объективно необходимо для выполнения конкретной работы квалифицированными исполнителями при благоприятных организационно-технических условиях.

 

Принципиально важным вопросом организации  труда является обеспечение соответствия трудового дохода, как индивидов, так и отдельных коллективов именно в том количестве и качестве труда, который вложен ими в общий результат коллективных действий. Такое соответствие в экономической литературе трактуется как соотношение между мерой труда и мерой заработной платы.

Следует отметить, что необходимость  установления прямой зависимости между мерой труда и мерой заработной платы встает на том этапе развития общественного производства, когда возникает наемный труд. К примеру, рабовладельцу нет необходимости сравнивать то, что он направил на поддержание жизни раба, с количеством его трудовых затрат, помещик вообще не думал о содержании крепостных, поскольку они сами себя кормили и определяли, сколько им надо работать для этого.

 

Радикальные изменения в содержании и функциях нормирования труда происходят с возникновением наемного труда. Передача наемным работникам работодателю своей способности к труду в «аренду» на определенный период и за определенную цену актуализировала потребность определения объема работ, который его работник должен выполнить в обмен на заработную плату. При этом во всей полноте встал вопрос разрешения противоречивых интересов, поскольку работодатель желал, чтобы объем выполняемых работ был как можно большим, а работник – наоборот.

 

В рыночной экономике, основанной на наемном труда, нормирование труда  – это определение объема работ  заданного качества (содержания), который работник может выполнить за цену услуг своей рабочей силы. Норма труда как базовый элемент нормирования – это выраженная в единицах труда цена услуг рабочей силы.

В условиях рыночной экономики  нет и не может быть организации  заработной платы без нормирования труда. Труд за определенное вознаграждение в форме заработной платы –  это, прежде всего, оценка результатов труда с позиции их соответствия нормам (мере) труда.

Значит, поскольку через  нормирование определяется мера труда, то в системе хозяйствования, основанной на наемном труде, его следует  рассматривать как один из главных  элементов организации труда  и, соответственно заработной платы. В то же время нормирование труда, с одной стороны, является средством становления и обеспечения контроля над мерой труда, и его помощью – над мерой потребления, а с другой стороны – средством, направленным на повышение продуктивности труда, эффективное выполнение работы.

 

Оптимальное соотношение  между мерой труда и мерой  его оплаты способствует позитивной мотивации труда, росту его продуктивности, правильному соотношению между  фондом потребления и накопления, а значит, является необходимым условием нормального развития экономических процессов.

В то же время значительное опережение темпов роста фонда накопления в противовес темпам роста фонда  потребления приводит  к ухудшению  условий воспроизводства рабочей  силы, замедлению роста, а то и к прямому снижению жизненного уровня населения.

 

Неоправданное опережение темпов роста потребления над  темпами роста фонда накопления также имеет комплекс негативных последствий: замедление темпов роста  продуктивности труда, нарушение баланса  между спросом и предложением на товарном рынке, инфляцию  и т.д.

 

Снижение качества норм трудовых затрат неминуемо приводит к накоплению недостатков в оплате труда. Результатом этого является, прежде всего, снижение тарифной части в заработной плате работников. Большой % перевыполнения норм создает иллюзорное представление о повышении продуктивности труда. Поскольку уровень напряженности норм и их перевыполнение разный в разных профессиях, в группах работников, то это приводит к несоответствию уровней заработной платы работников со сдельной оплатой, необоснованной разнице в оплате труда работников в целом. При этом такая «продуктивность» негативно отражается на соотношениях уровней заработной платы  работников со сдельной оплатой и служащих. Необоснованная разница в заработной плате нарушает принцип одинаковой, равной оплаты за равный труд и на практике превращается мощный фактор-демотиватор.

Отсюда следует, что  нормирование как процесс определения  объективных затрат рабочего времени  во всех сферах деятельности человека является одной из важнейших составных общественной организации труда.

 

На предприятиях нормирование труда должно выполнять целый  ряд функций, а именно:

- создавать основы  планово-экономических расчетов  текущего, перспективного  и прогнозного  характера;

- формировать основы  рациональной организации труда,  производства и оперативного  управления предприятием;

- быть исходной базой  учета затрат и результатов  производства;                                    

- средством установления равноинтенсивных норм, обеспечения общественно необходимой интенсивности труда, обеспечения оптимального соотношения между мерой труда и его оплатой.

 

Таким образом, функции  нормирования труда достаточно широки, они выходят за пределы его  использования только как элемент организации заработной платы. Как эффективное средство мотивации труда всех категорий работников, нормирование (в сочетании с другими элементами организации труда) способствует рационализации трудовых процессов, устранении. Потерь рабочего времени, оптимальному объединению коллективных усилий на основе прогрессивных форм кооперирования труда.

Успешное выполнение с помощью нормирования труда  этих функций возможно лишь при условии  надлежащей организации производства. Как свидетельствует зарубежный опыт, организация производства и нормирование труда традиционно считаются важными составными внутрипроизводственного управления.

Совместное исследование, проведенное во второй половине 80-х  гг.    ХХ в. Европейской ассоциацией продуктивности, свидетельствует о том, что предприниматели ведущих стран (США, Англии, Швеции, Японии, Италии и др.) не только не снижают требования к нормированию труда, а еще и расширяют сферу его применения и повышают качество действующих норм труда. Так, в США нормирование труда осуществлялось на всех обследуемых предприятиях машиностроения, на 88% предприятий пищевой промышленности, 93% - текстильной,, 85 – химической.

Важным направлением экономической деятельности западных фирм является усиление контроля и  учета затрат живого труда. Учитывая, что затраты на рабочую силу имеют тенденцию к увеличению, исключительно важное значение придается вопросам планирования рабочей силы и загрузке работников на основе норм труда. Используются специальные нормативные документы, где содержится описание всех видов работ с указанием соответствующих затрат труда на их выполнение. В нормировании труда все шире применяется электронно-вычислительная техника и разработка норм с помощью микроэлементных нормативов. Создание автоматизированных систем проектирования и нормирование трудовых процессов в настоящее время, по мнению аналитиков-специалистов, становится определяющим направлением развития нормирования труда.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Планирование мер и методов совершенствования

организации труда  для повышения его продуктивности.

 

Анализ уровня продуктивности на предприятии должен проводиться  в двух противоположных ситуациях: и  когда наблюдается повышение  этого показателя, и когда имеет место ее снижение. И в том, и другом случае предусматривается доскональное изучение всей совокупности взаимосвязанных факторов повышения продуктивности труда.

Оценивается их влияние  на общий результат - объем продукции, финансовые затраты, качество продукции (работ, услуг) и прибыльности предприятия. Кроме того, в процессе анализа продуктивности труда оцениваются еще не использованные возможности экономии, как живого, так и овеществленного труда непосредственно в самих изделиях. Имеются в виду резервы продуктивности  труда.

Другими словами, это  разница между достигнутым и  максимально возможным уровнем  продуктивности труда при сформированных экономических условиях, поскольку  изменение экономической ситуации, как в стране, так и на фирме может в любой момент существенно изменить соотношение и соответственно влияние ранее выявленных факторов и резервов, которые так или иначе влияют на уровень продуктивности труда.