Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Октября 2013 в 17:49, контрольная работа
Для обеспечения оперативной поставки материалов в производственные цеха и отгрузки готовой продукции покупателям создается отдельное функциональное подразделение компании - отдел хранения материалов и готовой продукции.
Отдел занимается типовым распределением хранящихся материалов и готовой продукции; следит за сохранностью оных; проводит инвентаризацию; постоянно отслеживает остатки материалов и готовой продукции, чтобы вовремя предупредить отдел закупок о необходимости пополнения запасов; оперативно отгружает производственным отделам материалы и готовую продукцию покупателям.
1. Описание системы управления деятельностью "Хранение материалов и готовой продукции" с помощью управленческих функций……………………3
2. Составление организационной структуры управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений)……………………………7
3. Факторы, от которых зависит использование так называемой цеховой или бесцеховой структуры управления организацией………………………………8
4. Анализ материалов экспертной оценки деятельности начальника отдела материально-технического снабжения предприятия………………………….10
5. Разработка производственной ситуации по постановке задачи руководителем подчиненному с использованием мотивационной теории Герцберга……………………………………………..……………………………………14
6. "Малые неформальные (референтные) группы" в трудовом коллективе и учет их наличия в процессе управления……………………………………….17
7.Вклад в развитие научного менеджмента Ф. и Л. Гилбрет.………………...21
Используемая литература……………………………………………………….24