Совершенствование форм организации труда

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

ВВЕДЕНИЕ 3

1 ПОНЯТИЕ  И ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА 4

2 НАУЧНАЯ  ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА 7

2.1  Понятие  научная организация труда 7

2.2 Определение  экономической эффективности работ  по внедрению научной организации  труда 14

3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ  ФОРМ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА 17

3.1 Планирование  и отчетность мероприятий по  научной организации труда 17

3.2 Совершенствование  форм организации труда 23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Актуальность темы обусловлена тем, что эффективный производственный менеджмент невозможен без научной организации труда. Научная организация труда является составляющей цикла производственного менеджмента на оперативном уровне. Она должна базироваться на достижениях науки и передовом опыте, обеспечивать повышение производительности труда и сохранение здоровья человека.

Научная организация труда (НОТ) имеет четко определенный круг задач. Однако ее нельзя рассматривать изолированно от организации производства в целом. Между НОТ и совершенствованием других элементов организации производства существует взаимодействие. Особенно это проявляется при организации рабочих мест. Организация труда связана с такими элементами производства, как техника и технология. При внедрении НОТ возникает необходимость в соответствующих технических решениях, изменении технологического процесса, оборудования и др. На организацию труда влияют тип и характер производства.

Важнейшими составляющими  научной организации труда являются разделение и кооперация труда. Разделение труда – разграничение деятельности людей в процессе совместного труда.

Целью данной курсовой работы является рассмотрение научной организации труда в организациях.

В связи с поставленной целью решены следующие задачи:

• рассмотреть понятия и принципы организации труда;
• рассмотреть сущность научной организации труда, определить экономическую эффективность по внедрению научной организации труда;
• выявить пути совершенствования научной организации труда.

Объект исследования – научная организация труда в организации.

Предметом исследования является проектирование подсистемы организации персонала как основная характеристика социально-трудовых отношений.

Теоретической и методологической основой исследования служат основные положения экономической теории, экономики и социологии труда, общей теории управления, теории мотивации, а также труды российских и зарубежных авторов, рассматривающих проблемы занятости, социально-трудовых отношений.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 ПОНЯТИЕ И ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА

 

Организация труда – это система мероприятий, направленных на наиболее рациональное и эффективное использование трудовых ресурсов и правильное сочетание их с материально-вещественными элементами производства, а именно:¹

1) распределение рабочей  силы по отраслям производства (земледелие, животноводство, садоводство,  подсобные предприятия);

2) создание наиболее эффективных  основных производственных единиц - бригад;

3) организация труда внутри  основных производственных единиц (создание звеньев, отрядов, групп, агрегатов);

4) рациональная организация  отдельных производственных процессов,  в частности рациональных форм  кооперации и разделения труда; 

5) наиболее полное и  эффективное использование рабочей  силы в течение года;

6) ликвидация обезлички  в использовании земли, техники,  обслуживании скота;

7) совершенствование процессов  труда на основе новейших достижений науки и передовой практики.

Критерием правильной организации  труда является непрерывный рост его производительности, культура труда  и снижению себестоимости производимой продукции. Три части и три фактора процесса производства.

Процесс производства включает три основные составные части:²

• механизацию,
• технологию
• организацию.

Механизация – это замена ручного труда системой машин, энергии человека – механической энергией. Под технологией производства понимают совокупность мероприятий по управлению физическими, биологическими и химическими процессами почвы, растительных и животных организмов.

Организация производства является системой мер наиболее рационального сочетания трех его факторов – труда человека, средств труда и предметов труда. Между механизацией, технологией и организацией производства существует тесная взаимосвязь и взаимообусловленность.

Всякие существенные изменения  в одной из этих частей обязательно  вызывают изменения в другой. Решающее влияние на эти изменения имеет  техническое перевооружение сельскохозяйственного  производства. Например, внедрение комплексной механизации возделывания сахарной свеклы привело к возникновению новых способов технологии и новых форм организации труда на производстве этой культуры. В частности отпала такая трудоемкая операция, как ручное прорыв сахарной свеклы, которое заменено механическим прореживанием, создалась возможность выращивать эту культуру силами самих механизаторов без применения ручного труда, успешно внедряется в жизнь в колхозах и совхозах.

Основные принципы организации  труда следующие:³

1) коллективная форма  труда, которая предусматривает  индивидуальную ответственность за порученную работу и коллективную ответственность за общие результаты производства;

2) постоянство состава  работников по отраслям производства, которые имеют соответствующие  трудовые навыки и вооруженные  необходимыми средствами производства;

3) четкая специализация,  кооперация и разделение труда,  которые способствуют высокому качеству работ, повышению производительности труда и квалификации работников;

4) ликвидация обезлички  путем закрепления за коллективами  и отдельными работниками средств производства на длительный период для совместного и рационального их использования;

5) плановость в работе, основана на дифференциации норм  выработки и материальных затрат  в зависимости от конкретных  условий производства;

6) соблюдение правил внутреннего  распорядка, охраны и дисциплины  труда; 

7) материальная заинтересованность  отдельных работников и всего  коллектива в результатах труда  и ответственность за порученное  дело.

Соблюдение этих основных принципов организации труда  способствует рациональному использованию трудовых ресурсов сельскохозяйственных предприятий, обеспечивает повышение производительности труда. Кооперация труда. Социалистическая организация труда основывается на кооперации труда и его разделении. Кооперация означает форму организации труда, где много людей вместе и планомерно участвуют в одном или разных, но связанных между собой процессах производства.

Различают простую и сложную  кооперацию труда. Когда многие работники вместе выполняют однородную работу – это будет простая кооперация труда, например, уборки овощей, доения коров. Сложная кооперация предусматривает одновременное выполнение отдельных операций того или иного производственного процесса отдельными группами людей. Например, процесс уборки зерновых культур комбайнами состоит из следующих операций: срезание и обмолот массы, машину на зерна, очистка зерна и погрузки его в хранилища, скирдование.

Капиталистическая кооперация труда основана на эксплуатации рабочих и крестьян.

Социалистическая кооперация труда отражает социалистические производственные отношения, т.е. товарищеское сотрудничество-свободных от эксплуатации работников.

Формы кооперации труда непрерывно изменяются и совершенствуются. Это объясняется развитием и изменением форм собственности, развитием механизации и интенсификации производства, способов технологии производства и организации труда. Научная организация труда.

Еще с первых дней Советской  власти В. И. Ленин отмечал, что введение научной организации труда и управления является одним из первоочередных задач нашей страны. Принципиальные соображения он дал в своих работах «Очередные задачи Советской власти», «Лучше меньше, да лучше»,. «Как нам реорганизовать Рабкрин», «Государство и революция» и других. «... Для Советской власти, – писал В. И. Ленин, – именно организация труда ... является главным, коренным и злободневным вопросом всей общественной жизни ». И далее: «Учиться работать – эту задачу Советская власть должна поставить перед народом во всем его объеме».⁴

2 НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ  ТРУДА

2.1  Понятие научная организация труда

 

Научная организация труда  – означает применение научных принципов и методов в любой человеческой деятельности. В целом НОТ, как наука об управлении, является межотраслевой наукой, которая изучает общие закономерности и принципы организации труда. Конкретные же формы и способы решения этих вопросов в различных областях является предметом отраслевых наук.⁵

В сельском хозяйстве вопросы  научной организации труда является предметом науки организации  сельскохозяйственного производства. Понятие научной организации  труда имеет ряд определений. Так, например, М. М. Макеенко характеризует  НОТ как комплекс мероприятий, основанных на новейших достижениях науки и передового опыта и направленных на постоянное совершенствование всех элементов трудового процесса, прежде форм и методов сочетания рабочей силы со средствами производства, на обеспечение максимальной экономии живого и овеществленного труда, по улучшения условий труда, повышения его культуры и привлекательности,⁶

На первой Всероссийской  научной конференции по проблеме «Научная организация и экономическое  стимулирование труда в сельском хозяйстве» (Москва, 7-12 декабря 1966 г.) охарактеризованы НОТ как совокупность систематически осуществляемых организационно-экономических и медико-биологических мероприятий, имеющих целью обеспечить при общественно нормальной интенсивности труда оптимальное использование рабочего времени и средств производства на каждом рабочем месте и в каждом трудовом процессе для достижения высокой производительности труда.

В резолюции II Всесоюзной конференции  НОТ, принятой по докладу тов. В. В. Куйбышева 12 марта 1924, записано: «НОТ нужно понимать как процесс внесения в существующую организацию труда добытых наукой и практикой усовершенствований, которые повышают общую производительность труда». Таким образом, НОТ нельзя противопоставлять существующей системе организации труда, отдельные ее элементы применяют уже и сейчас. Но дело заключается в том, чтобы организация носила строго системный характер, обеспечивала непрерывность и ритмичность производственных процессов.

Итак, НОТ – это систематическое совершенствование существующих форм, способов и условий организации труда на основе новейших достижений науки, технического прогресса, улучшений технологии производства и достижений передовой практики, которое обеспечивает непрерывный рост производительности труда и повышение ее культуры.⁷

Научная организация труда  направлена на решение следующих  взаимосвязанных задач – экономической, психофизиологической, социальной.

Экономическая задача связана  с наиболее полным использованием оборудования, материалов, сырья, обеспечением повышения  производительности труда.

Решение психофизиологической задачи предполагает создание благоприятных производственных условий, что важно для сохранения здоровья работников, их работоспособности.

Решение социальной задачи направлено на повышение удовлетворенности условиями и результатами труда.

Разделение труда на предприятии  означает обособление отдельных  частичных трудовых процессов с  целью сокращения производственного  цикла за счет одновременного выполнения различных работ и повышения производительности труда. Последнее достигается за счет приобретения производственных навыков рабочими благодаря специализации работ.⁸

Следует отметить, что организаторы производства на предприятиях стран  с развитой рыночной экономикой уделяют  большое внимание сокращению времени производственного цикла. Это обусловлено тем, что сокращение длительности производственного цикла является центральной задачей организации и управления производством, одним из показателей эффективности управленческого труда.

Высокий уровень специализации  свидетельствует о культуре производства.

Разделение труда невозможно без его кооперации. Задачей кооперации является обеспечение согласованности  между действиями отдельных работников или групп работников, выполняющих различные трудовые функции. Разделение и кооперация труда составляют две взаимосвязанные и дополняющие друг друга стороны производственного менеджмента.

Разделение труда может  быть технологическим, функциональным, профессионально-квалификационным.

При технологическом разделении труда производственный процесс  расчленяется на отдельные фазы, виды работ, операции.

Функциональное разделение труда  предполагает деление выполняемых  работ в зависимости от роли и  места различных групп работников в производственном процессе. Например, персонал промышленного предприятия подразделяется на руководителей, специалистов, служащих и рабочих, среди которых могут быть выделены основные и вспомогательные.⁹