Совершенствование кадрового планирования на предприятии

Таким образом, кадровое планирование осуществляется с помощью комплексного применения различных методов для выполнения, как стратегических целей организации, так и осуществления текущих и среднесрочных планов.

 На мойвзгляд особое значение в ситуации выхода из кризиса имеет экономический метод кадрового планирования.

 

 

 

 

2. Анализ структуры численности  на примере ОАО «завод «Автоприбор»

2.1Общая характеристика  предприятия

Полное фирменное наименование: Открытое Акционерное Общество «Завод«Автоприбор».

Сокращенное фирменное наименование: ОАО «Автоприбор». Предприятие располагается  по адресу:  600016, Владимирская обл., г. Владимир, ул. Большая Нижегородская, 79.

Акционерное общество «Автоприбор» основано 1 мая 1932 года во Владимире для обеспечения приборами построенных в то время автозаводов. В то время он был единственным предприятием на территории СССР по конструированию и производству автомобильных приборов. В 2011 заводу исполнилось 79 лет, но солидный возраст — только начало деятельности предприятия. Каждый год вносит что-то новое и уникальное в летопись завода: обновляется оборудование, совершенствуются технологии, растут качество и объемы выпускаемой продукции, расширяется ассортимент.

Сегодня завод — это 160 тысяч квадратных метров производственных площадей. Здесь работают более 2500 человек, и каждый отвечает за качество своего труда.

Основное направление  деятельности «Автоприбора» — конструирование, производство и продажа электрооборудования ко всем видам российских автомобилей, автобусов, тракторов, сельскохозяйственной и спецтехники, а также технологического оборудования и средств автоматизации.

На заводе действует система менеджмента качества ОАО «Завод «Автоприбор»

Cертифицирована на соответствие  требованиям ИСО/ТУ 16949:2002, что подтверждено  сертификатом № CERT-10814—2006-AQ-HOU-IATF, выданном норвежской компанией «DetNorskeVeritas» в январе 2006г. Завод успешно прошел два периодических аудита.

Система экологического менеджмента ОАО «Завод «Автоприбор».

сертифицирована на соответствие требованиям международного стандарта  ИСО- 14001:2004, что подтверждено сертификатом № 00034-АЕ-МСW-FINS, выданном норвежской компанией «DetNorskeVeritas» в сентябре 2006 года. Завод успешно прошел два периодических аудита.

ПРОИЗВОДСТВО

В настоящее время АП располагает  мощной производственной базой. Она  включает следующие виды производств: инструментальное, прессовое, переработка  пластмасс, лакокрасочное, автоматно-механическое, литейно-механическое, производство гальванопокрытий.

СБОРОЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО — завершающее звено производственного цикла. В четырех специализированных сборочных цехах производится конвейерная сборка узлов, проверка, регулировка и контроль изделий. Процесс сборки приборов осуществляется в отдельном помещении. Здесь поддерживается постоянная температура и влажность. Что гарантирует стабильность процессов сборки.

Большое значении уделяется  автоматизации производства. Линия  фирмы «ФИЛИПС» осуществляет сборку печатных плат комбинаций приборов с  элементами поверхностного монтажа. Все  автоматы и рабочие места связаны  в одну конвейерную линию и  управляются компьютером. Это обеспечивает высокую производительность и высокое  качество продукции в соответствии с мировыми стандартами.

Одним из ведущих и перспективных  направлений деятельности завода является производство систем стеклоочистки. В  этом специализированном цехе осуществляется сборка электродвигателей, щеток и  рычагов для всех видов автотранспорта. А чтобы щетка прилегала к стеклу максимально плотно при движении автомобиля с большой скоростью, АП освоил производство рычагов со спойлерами.

Другие сборочные цеха осуществляют сборку широкой гаммы  датчиков, реле, указателей, термостатов  и другой продукции.

КОМПЬЮТЕРНАЯ  СЕТЬ

Координация процессов производства в таком сложном механизме  как завод невозможна без развитой компьютерной сети. В данный момент в ней уже более 1500 компьютеров. Это не только облегчает труд, но и позволяет следить за ходом  работ в любом из цехов и  отделов.

ТЕХНОЛОГИИ

Применение современных  технологий дает возможность в течение  одной рабочей недели получить прототипы  всех спроектированных деталей и  проверить в реальности необходимые  характеристики еще до изготовления технологической оснастки и получения  пробных отливок, то есть провести анализ характеристик реального изделия  до начала его серийного производства. Завод приобрел систему сквозного  проектирования «Pro/ENGENER», которые позволят сократить сроки разработки изделий  и исключить ошибки проектирования. У становлено оборудование быстрого прототипирования STRATASYS. Проведена  модернизация парка станков с  ЧПУ и многое другое. Делается все, что помогает российскому автопрому  интегрироваться в мировое автомобилестроение.

ПРОДУКЦИЯ «Видеть себя в каждом проезжающем автомобиле» — такую цель ставят перед собой автоприборовцы. Практически в каждом отечественном автомобиле есть изделия с фирменным знаком АП. В настоящее время предприятие выпускает около 400 наименований приборов.

Продукция завода не раз  удостаивалась первых премий на различных  выставках. Так ножной насос и  термостат автомобиля ВАЗ-2108 стали  лауреатами конкурса «100 лучших товаров  России».

«Автоприбор» оперативно реагирует на запросы автосборочных  предприятий. Освоена гамма электронных  комбинаций приборов с применением  жидко-кристаллических индикаторов  для автомобилей семейства ВАЗ, ГАЗ, ИЖ, которые сегодня пользуется наибольшим спросом у автолюбителей.

Ведется подготовка производства электронных спидометров и электронных  тахометров для грузовых автомобилей  и автобусов.

АП осваивает производство трехщеточных стеклоочистителей для  новой модели «КамАЗа».

Совершенно новое направление  в деятельности АП — разработка центрального впрыска топлива для  автомобилей «ОКА», который с  минимальными затратами обеспечивает соблюдение экологических норм «Евро-2».

Изменился сам подход к  проектированию и подготовке производства новых изделий. На АП сформированы проектные  команды, цель которых обеспечить высокий  уровень качества проектирования и  сократить сроки освоения. Особое внимание уделяется подготовке производства изделий для перспективных моделей  автомобилей семейства ВАЗ: «Калина», «Приора» и ВАЗ-2170. В частности, разрабатываются комбинации приборов, системы стеклоочистики ветрового и заднего стекла, термостат. Также ведется разработка электронной комбинации приборов для автомобиля «ГАЗ».

ПОТРЕБИТЕЛИ

Развитие автомобильного рынка диктует новые задачи. Производители  с мировым именем — Дженерал Моторс, Форд, которые строят в стране автосборочные заводы, предъявляют свои требования к российским поставщикам. Не каждое предприятие отрасли им соответствует. АП доказал, что качество выпускаемых изделий соответствует международным стандартам. На заводе создан участок сборки стеклоочистителя с комплектом рычагов и щеток для автомобиля «Форд Фокус». В соответствии с требованиями потребителя здесь внедрены статистические методы контроля качества деталей на всех этапах производства. С июня 2004 года начались серийные поставки на «Форд Мотор Компании» и «Джи Эм — АвтоВАЗ». Главное требование потребителей — «поставка в точно заданный срок» АП выполняет неукоснительно.

Среди отечественных потребителей продукции лидеры автомобильной  промышленности, такие как ВАЗ, ГАЗ, ИЖАВТО, УАЗ, КАМАЗ. Почти все тракторные, автобусные и мотоциклетные заводы России и СНГ, а также ведущие  заводы сельхоз техники, дорожных машин, автокранов, автопогрузчиков и автомобилей  специального назначения.

Расширение рынков сбыта  достигается за счет выпуска продукции  стабильного качества, разработки и  освоения новых изделий.

Автокомпаненты, выпускаемые  АП, поставляются также на экспорт  в Польшу, Нидерланды, Болгарию, Грецию, Ирландию, Сирию, Пакистан и другие страны ближнего и дальнего зарубежья.

ТОРГОВЫЙ ДОМ

«Автоприбор» производит около 25% своей продукции для рынка  запчастей. При предприятии действует  «Торговый дом АП» — эксклюзивный представитель завода на вторичном  рынке России. В его задачи входит расширение рынков сбыта. Изучение конкурентной среды, анализ ситуации на рынке, реклама  продукции. За короткое время торговый дом создал разветвленную дилерскую  сеть. В распоряжении Торгового дома — складской терминал общей площадью 1300 квадратных метров, на котором имеется полный ассортимент выпускаемой продукции.

МАРКЕТИНГ

Особое внимание на АП уделяется  маркетинговым исследованиям. Тщательный анализ ситуации на рынке автокомпонентов, пристальное внимание запросам потребителей, а также к деятельности конкурентов  позволяет выбрать верную стратегию  производства. Отдел маркетинга принимает  участие в формирования ежемесячного плана выпуска всех видов продукции.

«Автоприбор» обладает огромным производственным и интеллектуальным потенциалом, удовлетворяет требованиям  и ожиданиям всех заинтересованных сторон и приглашает к сотрудничеству.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2 Анализ численности

Распределение работников предприятия  по категориям персонала осуществляется на основании «Инструкции по заполнению организациями сведений о численности  работников и использовании рабочего времени в формах федерального государственного статистического наблюдения», утвержденной Постановлением Государственного Комитета РФ по статистике №121 от 07.12.1998г.

Согласно вышеуказанной  инструкции к рабочим относятся  лица, непосредственно занятые в  процессе создания материальных ценностей, а также занятые ремонтом, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием  материальных услуг и др.

К рабочим, в частности, относятся лица, занятые:

· управлением, регулированием и наблюдением за работой автоматов, автоматических линий, автоматических приспособлений, а также непосредственно  управлением или обслуживанием  машин, механизмов, агрегатов и установок;

· изготовлением материальных ценностей вручную, а также при  помощи простейших механизмов, приспособлений, инструментов;

· строительством и ремонтом зданий, сооружений, монтажем и ремонтом оборудования, ремонтом транспортных средств;

· перемещением, перевозкой или выгрузкой сырья, материалов, готовой продукции;

· уходом за машинами, оборудованием, обслуживанием производственных и  непроизводственных помещений;

· на работах по приему, хранению и отправке грузов на складах, в кладовых и других хранилищах;

· дворники, уборщики, гардеробщики и др.

К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителя предприятия и его структурных подразделений. К ним, вчастности, относятся:

· генеральный директор, директора, руководители, начальники;

· главные специалисты: главный  бухгалтер, главный инженер, главный  механик, главный энергетик, главный  метролог и т.д.

К категории руководителей  относятся также заместители  по названным выше должностям.

К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими и другими работами, в частности бухгалтера, инженеры, механики,  экономисты, энергетики и т.д.

Другие служащие – это работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание, в частности, архивариусы, дежурные, делопроизводители, кассиры, секретари-машинистки, табельщики, учетчики, чертежники.

Основным видом деятельности ОАО «Завод «Автоприбор» является промышленность, поэтому, к персоналу основной деятельности (промышленно-производственному персоналу- ППП), в частности, относятся работники:

· основных и вспомогательных  цехов;

· подсобных служб и  производств;

· транспортных подразделений;

·научно-исследовательских, конструкторских, проектно-конструкторских  и технологических подразделений;

· лабораторий, включая работников лабораторий, занятых на опытных, экспериментальных  и научно-исследовательских работах, работники конструкторских отделов (бюро) предприятия;

· обслуживающие электрические  и тепловые сети, подстанции;

· занятые на погрузочно-разгрузочных работах;

· занятые пусконаладочными работами;

· занятые на очистных сооружениях, обслуживающих производство, холодильников, узлов связи, состоящих на балансе  предприятия;

· информационно- вычислительного  центра;

· всех видов охраны, которые  состоят в штате предприятия;