Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Апреля 2013 в 15:33, курсовая работа
Цель работы – выявить в ходе анализа механизма корпоративного управления положительные и негативные стороны управления компании, а также предложить некоторые рекомендации для совершенствования структуры корпоративного управления.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
- анализ основных прав акционеров;
- анализ деятельности органов управления и контроля;
- анализ степени информационной прозрачности;
- анализ деятельности акционерного общества в интересах «иных заинтересованных сторон» и корпоративной социальной ответственности;
- разработка мероприятий по усовершенствованию механизма корпоративного управления.
Введение 3
1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Владимирский хлебокомбинат» 4
2. Анализ механизма корпоративного управления ОАО «Владимирский хлебокомбинат» 8
2.1. Анализ степени информационной прозрачности ОАО Владимирский хлебокомбинат» 8
2.2. Анализ структуры акционерного капитала ОАО «Владимирский хлебокомбинат» 10
2.3. Анализ деятельности Совета директоров и исполнительных
органов ОАО «Владимирский хлебокомбинат» 11
2.4. Анализ гарантий и исполнения, основных прав акционеров ОАО «Владимирский хлебокомбинат» 22
2.5. Анализ внешних механизмов корпоративного контроля и специфических рисков действующей модели управления ОАО «Владимирский хлебокомбинат» 24
3. Совершенствование механизма корпоративного управления ОАО «Владимирский хлебокомбинат» 32
Заключение 34
Список литературы 36
Основная часть владельцев акций являются юридические лица. Физические лица владеют ничтожно малым количеством акций. Такая структура акционеров является мажоритарной. Несмотря на достоинства этого факта в том, что принимаемые управленческие решения могут преследовать стратегические цели именно акционеров, есть существенный недостаток - отсутствие мотивации миноритарных акционеров вкладывать свои деньги в акции компании.
Проанализировав
Устав и внутренние документы
компании, регулирующие деятельность
ее Совета директоров и Правления
можно сделать вывод, что их деятельность
действует в интересах
Общество стремится обеспечить максимальный уровень защищенности прав акционеров на участие в управлении.
На сегодняшний день все вышеперечисленные факторы имеют самое непосредственное влияние на нынешнюю деятельность и дальнейшие перспективы деятельности ОАО “Владимирский хлебокомбинат”, который в свою очередь учитывает и будет их учитывать их с целью адекватного и гибкого реагирования на все их изменения.
Так социальный фактор в ОАО «Владимирский хлебокомбинат» приводит к необходимости расширять географию объемов продаж, и заботиться о расширении ассортимента продукции, чтобы удовлетворить разнообразный спрос населения. Технологический фактор оказывает влияния для ОАО «Владимирский хлебокомбинат» что необходимо производить реконструкцию, усовершенствование и покупку нового оборудования. Тем самым получают возможность производить высококачественную продукцию в необходимых объемах и ассортименте. ОАО «Владимирский хлебокомбинат» необходимо следить за изменениями текущего законодательства в области налоговой политики правительства и г. Владимира, кредитной политики и ставок рефинансирования ЦБ РФ (предприятие неоднократно получала кредиты и собирается использовать данный источник привлечения заемных средств в дальнейшем), законодательства по защите прав потребителей.
Для улучшения механизма корпоративного управления ОАО «Владимирский хлебокомбинат» можно порекомендовать следующие мероприятия:
1. Соблюдение разумного баланса интересов акционеров, государства, работников, поставщиков и потребителей, общественных институтов и других заинтересованных сторон;
2. В Совет директоров необходимо включить исполнительных директоров;
3. Изменение структуры капитала в пользу частных инвестиций;
4. Снижение долговой нагрузки.
Список литературы
1. Асаул А.Н. и др. Менеджмент корпорации и корпоративное управление, М.: Гуманистика: 2006 г., 328 с.
2. А. Ландиа и А.А. Филатова. Корпоративное управление в государственных и частных компаниях в эпоху перемен. М.: Либрайт: 2009, 240 с.
3. В.В. Радаев Корпоративное управление в современной России: опыт и перспективы, М.: 2007 г. 100 с.
4. Корпорации. Корпоративное управление.: Черезов А.В. - Экономика, 2006. - 478 с.
5. http://www.vladhleb.com.
6. http://globalstat.ru