Совершенствование системы управления персоналом машиностроительных предприятий

 

                                                                                                           

На  правах рукописи

 

 

 

 

                                   Добровольский Дмитрий Владимирович

 

 

 

 

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ  УПРАВЛЕНИЯ            ПЕРСОНАЛОМ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ

ПРЕДПРИЯТИЙ

 

 

Специальность 08.00.05- Экономика и управление

народным хозяйством (экономика труда)

 

 

 

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических  наук

 

 

 

 

 

  

Москва -  2008

 

Работа выполнена на кафедре экономических и  финансовых дисциплин  Негосударственного  некоммерческого образовательного учреждения «Московский гуманитарный университет»

 

 Научный  руководитель:                          доктор экономических наук, профессор

                                                                  Щипанова Дорина  Григорьевна

 

Официальные оппоненты:                       доктор экономических наук, профессор

                                                 Похвощев Владимир Александрович

                                                                        кандидат экономических наук, доцент

                                            Чеканов Евгений Владимирович

 

Ведущая организация:                             ГОУ ВПО “ Государственный университет

                                                                       управления”

 

Защита состоится 5 ноября 2008 года в 13.00 часов на заседании диссертационного совета ДМ 521.004.07 при ННОУ «Московский гуманитарный университет» по адресу: 111395, Москва, ул. Юности, 5/1, корпус 3, ауд.511

 

 

С диссертацией можно ознакомиться в научной  библиотеке  ННОУ «Московский гуманитарный университет»

 

Автореферат разослан   «___»  ________________    2008 г.

 

 

Ученый секретарь

 диссертационного  совета                                                                                 Суслова Е.И.

 

 

I. Общая характеристика работы

Актуальность  темы исследования. Современное социально-экономическое развитие страны  требует создания эффективной системы управления персоналом на предприятии, развитие кадрового потенциала.

Возникает необходимость  в разработке методологии формирования стратегии и тактики эффективного использования персонала на промышленных предприятиях, способствующих развитию отечественной промышленности и обеспечению их конкурентоспособности, как на отечественном, так и на мировых рынках.

Невысокий уровень профессиональной подготовки персонала машиностроительных предприятий затрудняет их адаптацию  к современным требованиям создания эффективной системы управления персоналом, что делает особо значимым и актуальным теоретическую разработку социальных и экономических механизмов подготовки и воспроизводства высококвалифицированных работников промышленных предприятий, обладающих высоким уровнем общего и специализированного образования.

Следует отметить, что  в настоящее время особо острой проблемой, стоящей перед промышленными  предприятиями, является создание служб  управления персоналом, отвечающих требованиям  современного менеджмента, собственных  эффективных систем обучения, переподготовке и повышению квалификации персонала, в том числе рабочих промышленных предприятий.

В этой связи  особую актуальность для предприятий  приобретает управление персоналом, организованное таким образом, чтобы с минимально возможными затратами обеспечить эффективность производственного процесса на предприятии.

Проблемы  управления персоналом в различных  аспектах достаточно подробно изучались как российскими, так и зарубежными учеными.

Исследования в данной области отражены в работах отечественных ученых: Антропова В.А., Архипова Н.И., Базарова Т.Ю., Виханского О.С., Выварца А.Д., Генкина Б.М., Гительмана Л.Д., Дятлова В.А., Евенко Л.И., Егоршина А.П., Кибанова А.Я., Кочетковой Л.И., Маслова Е.В., Нестеровой Д.В., Никитина И.А., Пичурина И.И., Семененко В.В., Татаркина А.И., Травина В.В., Шаталова Н.И., Шекшня С.В. и др., в трудах,  которых исследованы вопросы   формирования,   воспроизводства персонала предприятий, сохранения их кадрового потенциала.

Опыт развития персонала  зарубежных организаций рассматривается в трудах зарубежных ученых Дж. Иванцевича, М.Х. Мескона, М.Альберта, Ф.Хедоури, Р. Марра, Г. Шмидта и др. Ими исследованы и решены многие теоретические и прикладные задачи по оптимизации организационных структур, обусловленные содержанием работ по управлению персоналом в промышленных организациях.

В то же время в существующих научных исследованиях недостаточно внимания уделяется проблемам формирования эффективной системы управления персоналом на предприятиях машиностроения и сохранению их кадрового потенциала, практике и перспективам его развития, создания собственной эффективной системы обучения, переподготовке и повышению квалификации работников предприятий, системе поиска и отбора руководящих кадров. Количество и качество имеющихся публикаций не соответствует остроте и актуальности решения соответствующих проблем.

В свете изложенного, проведение исследований, связанных с выявлением особенностей и направлений развития управления персоналом в современных условиях, обоснование и разработка методологии совершенствования управления персоналом, увязывающей социальные и экономические аспекты, оптимизирующей структуру предприятия, ориентирующейся на требования потребителей, представляются актуальными для предприятий машиностроения.

Все вышесказанное обусловило выбор темы диссертационного исследования.

Цель исследования заключается в разработке научно-методических подходов к управлению персоналом, создающих необходимые предпосылки для эффективного функционирования организационных структур предприятий машиностроения.

Достижение цели исследования потребовало постановки и решения  следующих задач:

- уточнить содержание  понятия "управление персоналом"  и выявить сущность  этого понятия  с ориентацией на цели социально-экономического  развития производительных сил и производственных отношений на предприятии;

• выявить современные проблемы управления персоналом предприятий, методы и способы управления персоналом применительно к промышленным предприятиям;

- разработать систему  управления персоналом предприятий;

- обосновать порядок  переподготовки работников, обеспечивающих   повышение   эффективности   использования   персонала промышленного предприятия;

- провести оценку эффективности  организации управления персоналом  предприятий.

Объектом исследования являются работники промышленных предприятий.

Предметом исследования выступают организационные и социально-экономические отношения, складывающиеся при осуществлении управления персоналом промышленных предприятий.

Теоретической и методологической базой диссертационного исследования послужили работы отечественных и зарубежных ученых по проблемам организации управления персоналом, эффективности управления и организации управления персоналом, нормативные акты, публикации в научных журналах, статистические сборники.

Решение поставленных в работе задач осуществлялось на основе системного подхода, с использованием методов экономико-математического и системного моделирования, методов экспертных оценок.

Научная новизна  исследования заключается в разработке и обосновании теоретико-методологического подхода формирования устойчивой системы управления персоналом на промышленных предприятиях на основе возрастающей роли личности работника, знания его мотивационных установок, умения формировать и направлять их в соответствии с задачами повышения не только производительности труда, но и его качества. Разработанные модели позволяют оптимизировать профессиональную структуру кадров предприятия и повышают экономическую эффективность его деятельности.

Основные результаты, полученные лично соискателем обладающие научной новизной и выносимые на защиту, заключаются в следующем:

- конкретизировано понятие  "управление персоналом", которое  сформулировано как «процесс  системного, планомерно организованного  с помощью взаимосвязанных организационных, экономических и социальных механизмов управления, воздействия на работающих на предприятии с целью обеспечения эффективного производственного процесса и удовлетворения потребностей работающих в  профессиональном и личностном развитии»;

• классифицированы научные направления в оценке эффективности системы управления персоналом. Оценка эффективности системы управления персоналом, достигается за счет определения группы показателей: с позиции значимости конечных результатов производства; организации и качества труда работы персонала как социальной системы;

- выделены проблемы управления персоналом промышленных предприятий. К числу, которых относятся: неэффективное использование потенциала работников предприятия, нестабильности в сфере трудовых отношений, низкий уровень социальной защиты работников, недостаточный уровень общего и профессионального образования кадров и др. Решение этих проблем осуществляется  с помощью анализа экономической активности предприятия и конкретных мероприятий в рамках кадровой политики предприятия;

- предложена методика  оценки персонала по отдельным  составляющим, позволяющая проводить  всесторонний анализ и прогнозировать  перспективы развития работников  предприятия. Суть методики заключается  в том, что, опираясь на оценку потенциала работников, можно определить степень загрузки отдельного работника или группы в составе конкретного структурного подразделения и, следовательно, подойти к проблеме оценки количественной потребности в рабочих и специалистах, достаточности штатов для качественного выполнения определенного объема  работ. Реализация методики основана на разработке экспертных оценок  потенциала работников предприятия и использовании    их в подсистемах управления  развитием трудового потенциала (СУТП);

- предложены рекомендации по формированию системы показателей. позволяющих учитывать уровень образования и профессиональное продвижение работников при определении степени их психологической удовлетворенности, обосновано и раскрыто содержание социально-экономической эффективности управления персоналом предприятия. Формирование системы показателей базируется на анализе информации машиностроительного предприятия, ее обработке и присваивании  экспертных оценок привлеченных специалистов предприятия. Значение данной системы определяется  влиянием  факторов на показатели деятельности предприятия, а также социальной эффективностью управлением ими;

- разработаны экономико-математические  модели оптимизации  профессионально-квалификационного состава рабочих кадров: предложена оптимизационная модель распределения рабочих по уровню квалификации и модель оптимизации переподготовки рабочих кадров. Реализация моделей осуществляется на базе конкретного машиностроительного предприятия с использованием программ линейного программирования. Применение на практике этих моделей позволяет добиться оптимальных параметров, учитывающих желания и возможности конкретных работников и позволяющих минимизировать расходы на обучение персонала;

- предложен метод, позволяющий определить влияние фактора производительности труда на 1 рубль товарной продукции (или на себестоимость) с помощью линейно-логарифмической модели. Модель строится на двухфакторной зависимости – роль и значимость управления трудовым потенциалом в деятельности предприятия. Для решения поставленной задачи были отобраны факторы машиностроительного предприятия, которые являются наиболее существенными при формировании затрат на производство продукции, разработана модель зависимости себестоимости продукции от группы факторов.

Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в том, что благодаря методическим обоснованиям и научным результатам, полученным в работе, появляется возможность  целенаправленно совершенствовать управление персоналом в управленческих подразделениях предприятия  за счет: четко очерченных функциональных, организационных задач службы управления персоналом на предприятиях, использования организационного механизма и информационного взаимодействия, позволяющих эффективнее выполнять должностные обязанности.

Результаты диссертационного исследования могут быть рекомендованы для использования на уровне отделов управления персоналом и отделов по социальным вопросам промышленных предприятий машиностроения при разработке мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом. Могут представлять интерес для преподавателей вузов и использоваться в учебном процессе при проведении лекций и семинарских занятий по дисциплинам «Менеджмент», «Управление персоналом».

Апробация результатов  исследования. Основные результаты исследования доложены на: III международной конференции. Межотраслевой научно-информационный центр ПГСХА, г. Пенза, 2006 г., VI международной конференции. Межотраслевой научно-информационный центр ПГСХА, г.Пенза, 2006 г., Всероссийской студенческой конференции КрасГАУ, г.Красноярск, 2006 г.

Результаты исследования апробированы и использованы на предприятии ЗАО «Сибтяжмаш».