Совершенствование системы управления в СПК (колхозе) имени Ленина

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2013 в 08:39, курсовая работа

Описание работы

Цель - рассмотреть принятую в хозяйстве систему управления организацией и, выявив достоинства и недостатки, разработать и предложить мероприятия по ее совершенствованию.
Задачи:
Изучение теоретических основ системы управления.
Исследование организации системы управления в СПК (колхоз) имени Леина
Анализ финансового состояния предприятия за лет
Исследование экономической эффективности принятой системы управления.
Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления и эффективность их внедрения.

Содержание работы

Введение
Теоретические основы системы управления на предприятии и ее совершенствование…………………………………………………………
Классификация структур управления………………………………
Функции структур управления ……………………………………..
Принципы проектирования структур управления…………………
Организационно экономическая характеристика СПК (колхоз) имени Ленина……………………………………………………………………….
2.1. Расположение хозяйства и природные условия производства
2.2. .Специализация хозяйства …………………………………………….
2.2. Анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия за 5
лет и показатели трудовых ресурсов уровень дисциплины………
2.3. Концентрация производства………………………………………….
2.4. Организационная структура предприятия……………………………
2.5. Структура управления……………………………………………….
2.6. Экономические показатели деятельности……………………………
Анализ структуры и эффективности системы управления предприятия…………………………………………………………………
Анализ структуры персонала………………………………………
Анализ сложившейся системы управления……………………….
Организационные показатели…………………………………..
Экономические показатели…………………………………….
Социальные показатели………………………………………….
Анализ эффективности системы управления и совершенствование системы управления СПК (колхоз) имени Ленина……………………………………………………...
Выводы ………………………………………………………...46
Список литературы

Файлы: 1 файл

курсовая по менеджменту.doc

— 1.66 Мб (Скачать файл)

Фактический состав аппарата управления предприятия во многом соответствует нормативным положениям. Однако существуют и отклонения. Так, ресурсы предприятия требуют введения в штат трех новых работников (инженера по технике безопасности, бухгалтера, агронома семеновода и зоотехника селекционера).

Далее рассмотрим качественный состав аппарата управления данного  предприятия в таблице 8

Таблица 8 Качественный состав аппарата управления (2008 г.)

Должность

Образование

Стаж

Возраст

Пол

Председатель:

Среде

4

48

Муж

Главный инженер

Высшее

30

59

Муж

Главный агроном

Высшее 

2

22

Жен

Главный зоотехник

Высшее 

28

53

Жен

Главный бухгалтер

Среднее

10

34

Жен

Заведующий автопарком

Среднее

36

55

Муж

Окончание таблицы 8

Главный экономист

Высшее 

3

47

Жен

Бухгалтер

Среднее

1

53

Жен

Бухгалтер

Среднее

1

25

Жен

Техник строитель

Среднее

39

58

Муж

Зав складом 

н/среднего

34

56

Жен

Зав складом

среднее

35

55

Жен


Далее проведем сводный анализ затрат рабочего времени (таблица ) составленный по наблюдательным листам для основных специалистов в хозяйстве.

Таблица 9 -   Сводный анализ затрат рабочего времени

Вид работ

Гл. экономист

Гл. зоотехник

Гл. агроном.

продолжит., мин.

В % к общ. затр.

продолжит., мин.

В % к общ. затр.

продолжит., мин.

В % к общ. затр.

  1. планирование

87

18,13

24

5,0

65

9,92

  1. технологическое руководство
   

39

8,13

73

11,15

  1. организация нормирования и оплаты труда

74

15,42

7

1,46

10

1,53

  1. бух учет и отчетность

27

5,63

10

2,08

10

1,53

  1. оперативное руководство

33

6,88

128

26,67

119

18,17

  1. анализ работы

20

4,17

23

4,79

17

2,60

  1. разработка договоров

16

3,33

-

-

-

 
  1. заседания, совещания

34

7,08

30

6,25

24

3,66

  1. прием посетителей

10

2,08

-

 

-

 
  1. работа с кад<span


Информация о работе Совершенствование системы управления в СПК (колхозе) имени Ленина