Совершенствование системы управления ЗАО «Улан-Удэстальмост»

Содержание

Введение……………………………………………………………………………..2

1. Краткая характеристика производственно-хозяйственной  деятельности ЗАО «Улан-Удэстальмост»……………………………………………………………4-12

1.1. История создания и развития организации…………………………….4

1.2. Общая характеристика деятельности организации……………………6

2.   Анализ системы управления  ЗАО «Улан-Удэстальмост» ……………...13-24

2.1.Стратегическое и текущее  планирование в организации…………….13

2.2. Анализ организационной структуры………………………………….14

2.3. Система мотивации и контроля в организации………………………17

2.4.Коммуникации и информационной  обеспечение в организации……20

2.5. Стиль принятия решений в  организации……………………………..21

3.Совершенствование системы управления  ЗАО «Улан-Удэстальмост»…25-29

3.1. Предложение по совершенствованию  системы управления в организации………………………………………………………………………...25

3.2. Оценка эффективности предложенных  мероприятий по совершенствованию  системы управления в организации………………………28

Заключение…………………………………………………………………………30

Список использованной литературы……………………………………………...32

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

В условиях рыночной экономики одним из главных факторов успеха предприятия является управленческая деятельность, которая постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации товаров, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров продукции.

Экономическая стабильность организации, ее выживаемость и эффективность деятельности в условиях рыночных отношений неразрывно связаны с ее непрерывным совершенствованием и развитием. При этом совершенствование организации должно осуществляться по принципу адаптации к внешней среде.

В постоянном стремлении поддерживать соответствие организации условиям внешней среды заключается принцип адаптивного управления. Он проявляется в динамичном освоении новой продукции, современной техники и технологии; применении прогрессивных форм организации труда, производства и управления, непрерывном совершенствовании кадрового потенциала.

Актуальность темы исследования также обусловлена тем, что в условиях динамичности современного производства и общества управление должно находиться в состоянии непрерывного развития, которое сегодня невозможно обеспечить без исследования тенденций и возможностей, без выбора альтернатив и направлений развития.

Объект исследования настоящей работы - деятельность ЗАО «Улан-Удэстальмост».

Предмет исследования настоящей работы - анализ системы управления ЗАО «Улан-Удэстальмост».

Целью курсовой работы является анализ и выработка предложений по совершенствованию системы управления в ЗАО «Улан-Удэстальмост». Для достижения поставленной цели необходимо изучить теоретические основы системы управления и провести детальное исследование системы управления анализируемого предприятия.

В первой главе настоящей работы рассмотрена история создания и развития предприятия и общая характеристика деятельности организации.

Во второй главе описывается система управления ЗАО «Улан-Удэстальмост». Проведен поэлементный анализ структуры управления, рассмотрены применяемые методы в управлении предприятием, включая построение системы мотивации и распределения ответственности между структурными подразделениями.

Предложения по совершенствованию системы управления предприятием представлены в третьей главе работы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 1. Краткая характеристика производственно-хозяйственной деятельности ЗАО «Улан-Удэстальмост»

 

1.1. История создания  и развития предприятия1

 

Историческое решение о строительстве в Улан-Удэ завода по изготовлению стальных конструкций мостов было принято в 1968 году Министерством транспортного строительства и Госпланом СССР. Необходимость в таком специализированном предприятии в столице Бурятской АССР была связана с дальнейшим индустриальным развитием Сибири и Дальнего Востока.

Главной ключевой задачей открывающегося в Улан-Удэ предприятия по производству металлических мостовых конструкций была помощь в реализации легендарного проекта – строительства Байкало-Амурской магистрали (БАМ), также постепенная, затем полная замена железнодорожных мостов на Транссибирской магистрали, построенных еще в начале XX века.

За годы строительства БАМа было проложено более трех тысяч километров стальных путей и возведено несколько сотен мостовых сооружений. Основу многих из них составили металлические конструкции, изготовленные в цехах открывшегося индустриального гиганта Бурятской АССР -  Улан-Удэнского завода металлических мостовых конструкций.         

Строительству ЗММК в Улан-Удэ придавалось огромное государственное значение. С выходом на проектную мощность он должен был стать самым крупным в своем профиле в стране. Ход работ лично курировал министр транспортного строительства СССР Евгений Федорович Кожевников. Непосредственно вел работу строительно-монтажный поезд №834 треста «Забайкалтрансстрой». 

Новый индустриальный гигант Бурятии был выполнен из стекла и стали, и по меркам своего времени выглядел необычайно внушительно и красиво. Подобных ему еще в республике не было. Поэтому с первых дней местная пресса называла его не иначе как «завод-красавец» или «завод-богатырь». Сдача первой очереди ЗММК мощностью в 20 тысяч тонн металлоконструкций в год состоялась 21 марта 1973 года. 

Важной страницей в истории завода стало включение его в 1972 году в состав крупнейшего всесоюзного треста «Мостостройиндустрия» по производству мостовых конструкций и мостостроительного оборудования. Трест в свое время был организован приказом Минтранстроя СССР в качестве промышленной базы для мостостроения и  подчинялся Главмостострою.

В конце декабря 1973 года была сдана вторая очередь завода мощностью в 30 тысяч тонн – такой великолепный подарок строители преподнесли накануне нового года. Состоялся торжественный митинг. Государственная комиссия подписала соответствующий Акт о сдаче объекта в эксплуатацию – общая мощность Улан-Удэнского завода мостовых металлических продукций отныне составила 50 тысяч тонн продукции в год.

Предприятие оснащалось современным отечественным и зарубежным оборудованием из США, Японии, Голландии, Германии. В сжатые сроки проектировалась и изготавливалась оснастка, разрабатывались чертежи. Инженерный состав завода,  рабочие основного производства, не смотря на отсутствие опыта работы по профилю, быстрыми темпами осваивалм технологии изготовления железнодорожных и автодорожных мостов различных вариантов: сварных, клепаных, и комбинированных разной длины. Конечно, не всё шло гладко. ЗММК в первое время испытывал  также трудности с выполнение основных технико-экономических показателей и номенклатуры выпускаемых строительных металлоконструкций. Но, не смотря на  это, он уверенной поступью шел вперед - ежегодный прирост объемов выпускаемой продукции составлял 150%. Коллективу завода не давалось времени на раскачку, росли объемы и сокращались сроки изготовления продукции.  Увеличивалось число заказов со всего Советского Союза. В скором времени продукция УУЗММК пересекла границы Сибири и пришла на Дальний Восток, Урал, Узбекистан.

С 1991 года завод был преобразован в акционерное общество и в настоящее время имеет организационно-правовую форму Закрытое акционерное общество «Улан-Удэстальмост». За 35 лет работы завод изготовил металлические конструкции в самые разные регионы России и бывших союзных республик, а также в такие страны, как Китай, Монголия, Сирия, Камбоджа, Лаос.

Таким образом, ЗАО «Улан-Удэстальмост» с первых дней стал играть важную роль в жизни столицы республики и в настоящее время является крупнейшим предприятием Сибири и Дальнего Востока, специализирующемся на выпуске металлических конструкций железнодорожных, автомобильных, пешеходных и совмещенных мостов по типовым и индивидуальным проектам в любом климатическом исполнении, опорных частей и высокопрочных метизов к ним. Изготавливает также промышленные металлические конструкции зданий и сооружений, обустройства железнодорожных платформ, сетку двойного кручения для габионов. Заводы по изготовлению мостовых конструкций, ранее входившие в трест «МСИ» теперь работают в содружестве на основании договоров с ОАО «Мостостройиндустрия», что позволяет корпоративно решать вопросы поиска заказов и поставщиков, определять ценовую политику, иметь информацию о новых научно-исследовательских и проектно-конструкторских работах.

 

1.2. Экономический  анализ хозяйственной деятельности2

Закрытое акционерное общество «Улан-Удэстальмост» зарегистрировано Регистрационно-лицензионной палатой Администрации г. Улан-Удэ 13 июня 2002 г. регистрационный №3046-д. Общество создано в соответствии с гражданским законодательством Российской Федерации».

Место нахождения и почтовый адрес Общества: 670045, Российская Федерация, Республика Бурятия, г. Улан-Удэ, п. Матросова.

Общество является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, от своего имени приобретает и осуществляет имущественные и личные неимущественные права, несет обязанности, может быть истцом и ответчиком в суде, арбитражном и третейском судах, участником других обществ, товариществ, объединений и организаций. Общество в установленном порядке открывает банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество имеет круглую печать со своим фирменным наименованием на русском языке с указанием на место его нахождения, штампы, бланки со своим наименованием и эмблемой, товарный знак, знак обслуживания и другие средства визуальной идентификации.

Уставный капитал Общества составляет 320064 (Триста двадцать тысяч шестьдесят четыре) рубля. Обществом размещены 640128 (шестьсот сорок тысяч сто двадцать восемь) штук обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 0,5 (пятьдесят копеек) рубля каждая. Общество вправе размещать дополнительно к размещенным акциям 199.413.216 (сто девяносто девять миллионов четыреста тринадцать тысяч двести шестнадцать) обыкновенных именных акций (объявленные акции) номинальной стоимостью 0.5 (пятьдесят копеек) рубля каждая. Акции Общества выпускаются в бездокументарной форме. Ведение и хранение реестра акционеров Общества осуществляется в соответствии с правовыми актами Российской Федерации. Уставный капитал Общества может быть увеличен путем размещения дополнительных акций или увеличения номинальной стоимости акций.

Основной целью деятельности Закрытое акционерное общество «Улан-Удэстальмост» является извлечение прибыли от производства и реализации мостовых металлоконструкций. Для реализации цели предприятие проводит работу по модернизации производства и ввода новых технологий Инвестиционная политика, в основном, направлена на поддержание действующих машин и оборудования в рабочем состоянии, частичное техническое перевооружение имеющихся производственных мощностей. Благодаря этому укрепляется технический потенциал предприятия для возможности увеличения объемов производства выпускаемой продукции, повышения производительности труда, а также сохранения и улучшения качества продукции. Инвестирование высокотехнологического оборудования производится за счет собственных и заемных средств.

Проектная мощность завода - 30.000 тонн металлоконструкций в год.

Выпуск продукции ЗАО «Улан-Удэстальмост» за последние 6 лет не был стабильным. Динамика выпуска продукции за период с 2007 по 2012 год приведена в табл.1.1.

 

  Таблица 1.1-Динамика объема продукции

Наименование показателя		2007 год	2011 год	2012 год
В натуральном выражении	Объем произведенной продукции, тонн	16.340	13.900	14.764
	Абсолютный размер прироста в сравнении с 1999 годом, тонн	-	-2.440	-1.576
	Темп роста в сравнении с 1999 годом, %	-	85,07	90,35
	Темп прироста в сравнении с 1999 годом, %	-	-14,93	-9,65
В стоимостном выражении	Объем произведенной продукции (ТП) без НДС, тыс. руб.	140.774.000	126.533.086	166.293.775
	Абсолютный размер прироста в сравнении с 1999 г., тыс. руб.	-	-14.240.914	+25.519.775
	Темп роста в сравнении с 1999 годом, %	-	89,88	118,13
	Темп прироста в сравнении с 1999 годом, %	-	-10,12	18,13

 

В 2011 году выпуск продукции сократился на 2.444 тонн (или 14.240.914 руб.), а в 2012 году – на 1.576 тонн по сравнению с 2007 годом.

 

Таблица 1.2-Основные показатели анализа выпуска и реализации продукции

Наименование показателя	Единица измерения	2007 год	2011 год	2012 год	Абсолютное изменение (+, - ) по сравнению с 2007 годом		Темп роста по сравнению с 2007 годом, %
					2011 г.	2012 г.	2011 г.	2012 г.
Себестоимость товарной продукции	тыс. руб.	124.911.909	115.410.591	160.022.772	-9.501.318	+35.110.863	92,39	128,11
Товарная продукция	тыс. руб.	140.774.000	126.533.086	166.293.775	-14.240.914	+25.519.775	89,88	118,30
Затраты на 1 рубль товарной продукции	коп.	88,73	91,21	96,23	+2,48	+7,5	102,79	108,45
Отгруженная продукция	тыс. руб.	88.625.168	118.968.716	221.632.662	+30.343.548	+133.007.494	134,24	250,08
Средняя цена за 1 тонну продукции	тыс. руб.	8.615	9.103	11.263	+488	+2.648	105,66	130,74