Совершенствование социальной политики предприятия

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Социальная политика предприятия – это система конкретных мер и мероприятий, направленных на социальную защиту и социальное развитие сотрудников предприятия, улучшение их благосостояния и повышение качества жизни персонала, а также на смягчение противоречий и предотвращение социальных конфликтов.

Наиболее распространенными методами исследования социальной политики являются:

1. наблюдение;
2. интервьюирование;
3. анкетирование;
4. бальная экспертная оценка.

Для исследования социальной политики ООО «КогалымНИПИнефть» был  выбран анкетный опрос.

Причины выбора анкетного опроса:

1. не требует большого количества времени: за короткое время можно опросить значительное число людей;
2. влияние исследователя на ход и результат исследования сведено к минимуму;
3. не требует больших материальных затрат;
4. возможность отсутствия личного  контакта  респондента  с  исследователем;
5. обеспечивает полную анонимность;
6. полное отсутствие коммуникативного, психологического барьера между респондентом и исследователем;
7. метод анкетирования очень прост и доступен для сбора первичной социологической информации.

Проведя анкетирование  и проанализировав полученные результаты, было выявлено следующее: большая половина опрошенных сотрудников, а именно 83 %, удовлетворены социальной политикой ООО «КогалымНИПИнефть». Ситуация достаточно хорошая, но процент необходимо повысить – предприятию есть куда стремиться.

Поэтому удовлетворенность  социальной политикой организации  необходимо повысить с помощью, предложенных выше, рекомендаций.

Персонал – неотъемлемая часть организации, от которой целиком  и полностью зависит успех предприятия в целом. Следовательно, задача организации заключается в том, чтобы сотрудники не захотели переходить на другое место работы. Для этого предприятие должно удовлетворить материальные, социальные и другие потребности работников, создать для них благоприятные условия труда.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Акиньшин Т. Диагностика персонала//Маркетинг в России и за рубежом. – М.: ПРИОР, 2008.
2. Архипов Н.И. Исследование систем управления. – М.: ПРИОР, 2007.
3. Вересаева Р.В. Психология труда. – М.: Владос, 2006.
4. Волгин Н. А. Социальная политика. – М.: ЭКЗАМЕН, 2009.
5. Германов И. Успешные предприятия и государство в России // Социально-трудовые исследования. – М.: ИМЭМО, 2008.
6. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Исследование систем управления: Социологические и экономические исследования, прогнозные и плановые исследования, экспериментальные исследования. – Московская область: Крылья, 2008.
7. Гниденко В. Управление персоналом. – М.: Книжный дом, 2008.
8. Дерингер П., Пиоре М. Социальная политика предприятий. – М.: Книжный дом, 2008.
9. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации. – М.: Инфра-М, 2008.
10. Клегг Б. Как мотивировать людей. – СПб.: Издательский дом "Нева", 2008.
11. Козина И. Особенности социально ответственного бизнеса российских предприятий //Журнал исследований социальной политики. – М.: Логос, 2008
12. Кравченко А. И. Основы социологии: Учеб. пособ. Для студентов высших учебных заведений. – Екатеринбург: Деловая книга, 2007.
13. Лапина А. Н. Мотивация – ключ к успеху. – М.: Логос, 2008.
14. Лукашевич Н. П. Социология. – М.: Триада, 2007.
15. Московская А.А. Рынок как фактор возрождения предоставления социальных льгот и услуг работникам промышленных предприятий // Журнал исследований социальной политики. – Спб.: Нева, 2009.
16. Одегов Ю.Г. Мотивация персонала. – М.: Инфра-М, 2007.
17. Панова Л.В. Социальный корпоративный пакет. – М.: Логос, 2008.
18. Рындин Б. Г., Шамаев Г. А. Организация менеджмента на предприятии. – М.: Русское Дело, 2007.
19. Слезингер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики. – М.: Инфра-М, 2008.
20. Социология: Учебник для вузов / В. Н. Лавриненко, Н. А. Нартов, Шабанова О. А., Лукашова Г. С. – М: ЮНИТИ, 2007.
21. Сурмин Ю. П., Туленков Н. В. Методология и методы социологических исследований. – М.: Графа, 2008.
22. Шорин В.Г. Актуальные проблемы управления, – М.: Знание, 2007.
23. Щекин Г. В.  Система социологического знания. – М.: Пирамида, 2007.

 

ГЛОССАРИЙ

1) Социальная политика предприятия – это система конкретных мер и мероприятий, направленных на социальную защиту и социальное развитие сотрудников предприятия, улучшение их благосостояния и повышение качества жизни персонала, а также на смягчение противоречий и предотвращение социальных конфликтов.

2) Социальная защита – система мероприятий, осуществляющихся обществом и его различными структурами, по обеспечению гарантированных минимальных достаточных условий жизни, поддерживанию жизнеобеспечения и деятельного существования человека.

3) Социальная инфраструктура организации – комплекс объектов, предназначенных для жизнеобеспечения работников организации и членов их семей, для удовлетворения социально-бытовых, культурных и интеллектуальных потребностей.

4) Политика доходов – эффективный инструмент стимулирования экономического роста фирм при соблюдении интересов основных социальных групп работников и предпринимателей.

5) Политика социального обеспечения работников – формализация всех показателей и задания в социальном паспорте организации.