Современные программные средства в процессе приянятия управленческих решений
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Июня 2014 в 15:44, курсовая работа
Описание работы
Современные информационные системы организационного управления предназначены оказывать помощь специалистам, руководителям, принимающим решения, в получении ими своевременной, достоверной, в необходимом количестве информации, создании условий для организации автоматизированных офисов, проведении с применением компьютеров и средств связи оперативных совещаний, сопровождаемых звуковым и видеорядом. В современных условиях важной областью стало информационное обеспечение, которое состоит в сборе и переработке информации, необходимой для принятия обоснованных управленческих решений.
Содержание работы
Введение…………………………………………………………………………...3 Раздел 1 Современные программные и технические средства в процессе подготовки управленческих решений…………………………………………..5 Сущность управленческих решений……………………………………….5 Современные программные средства, автоматизирующие процесс принятия управленческих решений…………………………………………8 Автоматизация при принятии управленческих решений…………………13 Раздел 2 Применение современных программных и технических средств на ООО « Тойз – Маркет»………………………………………………………….16 2.1Организационно – экономическая характеристика ООО « Тойз – Маркет»…………………………………………………………………………..16 2.2 Анализ используемых программных средств для автоматизации процесса принятия управленческих решений, используемых на ООО « Тойз – Маркет»…………………………………………………………………………..21 Раздел 3 Совершенствование автоматизации принятия управленческих решений при помощи модернизации используемых программных средств……………………………………………………………………………27 Заключение……………………………………………………………………….32 Библиографический список……………………………………………………..34
«1С: Зарплата и Управление Персоналом
8» - это программа массового назначения,
созданная на технологической платформе
нового поколения «1С: Предприятие 8». В
комплект поставки программного продукта
входит типовая конфигурация «Зарплата
и Управление Персоналом.
Сейчас на предприятии ООО «Тойз
- Маркет» в отделе кадров и бухгалтерии
установлена и действует модель «1С: Зарплата
и Кадры 7.7».
Предлагается рассмотреть главные
преимущества программы «1С: Зарплата
и Управление Персоналом 8» над программой
«1С: Зарплата и Кадры 7.7», которые представлены
ниже:
В программе «1С: Зарплата и
Управление Персоналом 8» реализована
возможность ведения учета нескольких
организаций в единой информационной
базе. Организации могут использовать
общие списки физических лиц, классификаторы
аналитической информации и т.д. При этом
каждая организация может вести учет по
общей или упрощенной системе налогообложения
в рамках одной и той же информационной
базы.
Реализовано ведение не только
регламентированного учета начислений,
но и управленческого учета заработной
платы со всем многообразием стимулирующих
надбавок и бонусов, характерных для современных
торговых и производственных предприятий,
а также возможность описывать дополнительные
начисления со всеми реализованными в
конфигурации алгоритмами расчета, в частности,
можно описать любое количество дополнительных
отпусков с различным отражением в учете.
«1С: Зарплата и Управление Персоналом
8» содержит усовершенствованный механизм
учета использования рабочего времени
с поддержкой корректировки отработанного
времени вручную, почасовых невыходов,
графиков сокращенного рабочего времени.
Реализованы не только инструменты
учета кадров, но и инструментарий управления
персоналом: аттестациями, обучением,
занятостью, включая планирование отпусков,
набор кадров и другие возможности.
Из преимуществ видно, что версия
программы «1С: Зарплата и Управление Персоналом
8» лучше, чем «1С: Зарплата и Кадры 7.7»,
используемая на предприятии.
При переходе с одной
программы на другую предприятию
не придется принимать в штат
новых сотрудников и обучать
их, так как уже существуют
сотрудники, которые обучены работе
в программе «1С: Зарплата и
Кадры 7.7». Особенных навыков для
обращения с данной программой
не требуется. Достаточно умения
работать с одной из версий
программы «1С: Зарплата и Кадры».
Рекомендуется для организации
эффективной работы с кадрами в организации
ООО «Тойз - Маркет» установить данную
версию программы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Современного делового человека
уже невозможно представить без связи
с муниципальными, банковскими, биржевыми
информационными системами, сведениями
оптовой и розничной торговле и торговых
домах, без создания банка данных о рынке
товаров и услуг, без взаимодействия с
центрами справочной информации, электронной
почты и т.п.
Естественно, что с таким объемом
сведений нереально справиться без компьютерной
техники. Благодаря высокопроизводительным
компьютерным системам современные информационно-
вычислительные ресурсы приближаются
к рабочим местам менеджеров, бухгалтеров,
плановиков администраторов - практически
ко всем, кто занят в информационных службах.
На мой взгляд, это позволяет
упростить документооборот, стимулирует
процесс совершенствования персональных
систем обработки данных, внедрения автоматизированных
рабочих мест на базе персональных компьютеров.
Темпы внедрения новых технологий,
новых программных продуктов в компьютерной
отрасли вызывают изумление. Компании,
конкурирующие за рынки и прибыли, стремятся
моментально реализовать технические
новшества в аппаратных средствах, программном
обеспечении и парадигмах вычислений,
стимулирующих развитие всей технологии
управления информацией.
В рамках курсовой работы проведен
анализ используемых программных средств
позволяющих автоматизировать процесс
принятия управленческих решений на примере
ООО «Тойз - Маркет».
Анализ используемой системы
автоматизации позволяет сказать, что
в организации каждое рабочее место оснащено
персональным компьютером, в каждом отделе
присутствует офисная техника.
Автоматизирует процесс принятия
управленческих решений на предприятия
программа «1С: Предприятие 8.1»: является
универсальной системой автоматизации
деятельности предприятия.
Выявлен недостаток, сейчас
учет труда и заработной платы на предприятии
ООО «Тойз - Маркет» в отделе кадров и бухгалтерии
осуществляется при помощи «1С: Зарплата
и Кадры 7.7», поэтому в качестве мероприятий
по усовершенствованию автоматизации
принятия управленческих решений предлагается
внедрение более современной версии «1С:
Зарплата и Кадры»
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1.Конституция Российской Федерации
(принята на всенародном голосовании 12
декабря 1993) // Российская газета. 1993. 25
дек.
2.Анализ хозяйственной деятельности
предприятия [Текст]: Учебник для вузов
/ В.В. Ковалёв, О.Н. Волкова. – М.: Проспект,
2008. – 432 с.
3.Пласкова Н.С. Экономический
анализ: учебник / Н.С. Пласкова. - 3-5 изд.,
перераб. и доп. - М.: ЭКСМО, 2010. – 704с.
4.Губина О.В. Анализ финансово-хозяйственной
деятельности. Практикум: учебное пособие
/ О.В. Губина, В.Е. Губин. - 2-е изд., перераб.
и доп. - М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2012. – 192с.
5.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной
деятельности предприятия: учебник / Г.В.
Савицкая. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.:
ИНФРА-М, 2009. - 536с.
6.Берсуцкий Я.Г. Информационная
система управления предприятием. - К.:
Наукова думка, 2009.
7.Автоматизированные информационные
технологии в экономике: Учебник / М.И.Семенов
и др. - М.: Финансы и статистика, 2010.
8.Информационные технологии
управления: Учеб. пособие для вузов / Под
ред. проф. Г.А.Титоренко. - 2-е изд., доп.
- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 439 с.
9.Чесноков М.П. Современные
информационные технологии. М.: Минск:
Изд-во БГЭУ, 2009.
10.Вендров А.М. Проектирование
программного обеспечения экономических
информационных систем. - М.: Финансы и
статистика, 2010.