Становление глобального менеджмента

Важно подчеркнуть, что  ключевой особенностью глобального технологического управления является широкое использование стратегических альянсов, особенно в областях высоких технологий. Мотивацией для создания альянсов в таком случае является неопределенность и большие риски внедрения новых технологий, а также высокие затраты.

Две группы условий  эффективная деятельности деловых альянсов: фундаментальные и культурные.

Фундаментальные аспекты  деловых альянсов предусматриваются:

• Альянсы должны приносить выгоды обеим партнерам в результате живого сотрудничества, что даст им возможность выбора на бедующее и открывает другие возможности.
• Успешные альянсы основываются не на простом обмене активами, а создание совместными усилиями новых ценностей, которые принадлежат всем партнерам.
• Для успешной деятельности альянсов недостаточно формального контроля, необходимо создать сеть межличностных связей и внутренних инфраструктур, которые способствуют обучению.

В плане культурных факторов придерживаться прагматических подходов к управлению альянсами противоречит успеху.

Глобальное управление окружающей средой. Необходимо усиление защиты окружающей среды в условиях экономического роста. На это направлены четыре принципа современной глобальной управленческой практики, которые получили название «принципы поддержки развития»:

1. Напряжение между экономическим ростом и защитой окружающей среды может быть снято путем обновления последнего.
2. Бедным нациям не стоит наследовать производство и модели использования ресурсов богатых наций.
3. Способ жизни многих наций должен быть изменен.
4. Максимизацию доходов компаний необходимо заменить на расширение возможностей для людей.

Вывод к  лекции: таким образом, рассмотрели завершающую лекцию по дисциплине МЕЖДУНАРОДНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ, которая называется «Становление глобального менеджмента», рассмотрели первый вопрос по глобальному менеджменту, выяснили, цели основные закономерности в среде таких ресурсов как человеческие, национальные, межнациональные. Рассмотрели второй вопрос лекции, научились определять основные принципы глобального менеджмента, дали понятие связям, концепции, компетентной способности ведения международного бизнеса. Усвоили различия между глобальным управлением и глобальным менеджментом, показали становление глобальных предприятий, описали глобальное управление человеческими ресурсами в много культурной среде, проанализировали развитие глобального управления финансами, оценили глобализацию технического развития, выявили взаимосвязь между глобальными менеджментом и природной средой.

В целом, можно сказать, что цель и задача лекции выполнены, студенты усвоили материал хорошо.