Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Ноября 2013 в 15:05, контрольная работа
Руководителю тяжело избрать стиль управления, удовлетворяющих всех членов подчиненного ему коллектива. Стиль работы складывается подсознательно и равномерно, пока не обусловиться совокупа приемов общения с подчиненными и воздействия на их, позволяющих отыскивать более действенное и правильное решение. Становление стиля управления это всегда непростой и длительный процесс. Руководителю требуется много времени, для ознакомления с деятельностью организации, а в особенности для оценки проф уровня собственных подчиненных. Руководителю следует знать, как уметь подойти к каждому из собственных служащих, как верно навести стимулирующее воздействие и наказать в случае необходимости.
1. Стили управления……………………………………………………………3
1.1 Формирование и выбор стиля управления………………………………...3
1.2. Управленческая решетка Блейка и Моутона……………………………...9
2. Охарактеризуйте роль русского предпринимательства: Строгановы, Демидовы, Морозовы, Прохоровы……………………………………………..12
3. Научные достижения отечественных ученых в области управления предприятием и предпринимателей, начиная с конца 19 века……………….26
4. Выделить две основные группы концепций управления: организационно-технические и социальные, их представители………………………………...28
Список литературы …………………………………………………………….. 34
В начале 1850-х годов по причине преклонных лет Савва Васильевич (ему было уже за 80 лет) передал все функции по организации и управлению производством и торговлей своему младшему сыну Тимофею, которому было 27 лет.
В 1871г. Т.С. Морозов переименовал семейную фирму в торговый дом "Саввы Морозова сын и Ко". С этого момента он становится главным владельцем данного предприятия.
Никольская мануфактура принадлежала к числу предприятий, чьё производство постоянно расширялось. Одновременно с ростом основных средств Никольской мануфактуры происходило постоянное увеличение оборотного капитала фирмы.
Общий индекс роста за период 1882года по 1911год составил 313%. При этом численность рабочих сократилась в 1,7 раза. По результатам экономической деятельности Товарищество Никольской мануфактуры оказалось одним из самых успешных за весь период промышленного подъёма конца XIX века. После кризиса начала 1880-х гг. и последовавшей за ним затяжной депрессии, которые охватили экономику Российской империи, уже в 1886г. с приходом к управлению фирмой Саввы Тимофеевича Морозова ситуация начинает улучшаться.
Русская православная народная этика, имеющая ещё дохристианские корни, создала атмосферу почитания идеалов добра, души, справедливости, правды и нестяжательства. Суть его заключалась в преобладании духовно - качественных мотивов жизненного поведения над материальным.
Труд в православной этике русского человека - безусловная добродетель, исполнение которой - высшее жизненное наслаждение.
Главное, что подобное отношение к своему труду было характерно для русских предпринимателей. И недаром самыми выдающимися русскими предпринимателями XIX - XX вв. стали выходцы из старообрядцев, которые в значительной степени сумели сохранить идеалы и традиции Святой Руси. Эти идеалы и жизненные принципы, заложенные в них, способствовали созданию гигантских семейных фирм старообрядцев Морозовых и Рябушинских.
Всё, что дошло до наших времён, связано с конкретной структурной перестройкой российского промышленного потенциала конца XIX века - начала ХХ века...
В России наблюдалось чувство подъёма, созидательного энтузиазма. По темпам роста промышленной продукции и по темпам роста производительности труда Россия вышла на первое место в мире, опередив стремительно развивающиеся Соединенные Штаты. За 1880-1910г.г. темпы роста промышленной продукции России превышали 9% в год. Торговля и общественное питание в России были одними из самых развитых в мире.
Таковы были плоды русского предпринимательства, обещавшие в будущем большой урожай. На основе анализа динамики развития России французский экономист Э. Тэри уверенно предсказывал: "К середине текущего ХХ века Россия будет господствовать над Европой, как в политическом, так и в экономическом и финансовом отношении".
Среди плеяды русских предпринимателей, внесших значительный вклад в развитие экономики России на рубеже XIX и XX веков, особая роль принадлежит династии Морозовых.
История Морозовых - это история превращенья крепостных крестьян, самоучек в высококвалифицированных бизнесменов, истинных интеллигентов и утонченных ценителей искусств.
В суровых и трудных российских условиях, характеризовавшихся почти полным отсутствием правовой защищённости, Морозовы своим повседневным трудом, предпринимательской хваткой и огромным интеллектуальным напряжением создали гигантские по тем временам, на высоком техническом уровне свои предприятия, участвовали в сооружении железных дорог, учреждении банков, в экономическом освоении окраин России. Наряду с этим как истинные патриоты своего Отечества они прославились своими благотворительными делами, созданием театров, выдающихся музейных коллекций, учебных заведений, больниц, храмов, богаделен.
История Морозовых как предпринимательской династии, их история предпринимательской и общественной деятельности может послужить своего рода моделью при начавшемся предметном изучении истории предпринимательства в России.
Самой выдающейся, самой яркой личностью в этом замечательном роду Морозовых, несомненно, был Савва Тимофеевич Морозов (1862-1905г.г.) В его жизни и деятельности сконцентрировалось и проявилось все лучшее, что было накоплено династией Морозовых на протяжении более ста лет предпринимательской, общественной и благотворительной деятельности многочисленного семейства.
Одно лишь перечисление титулов С.Т. Морозова характеризует его многогранную и активную деятельность на рубеже двух веков истории России: мануфактур советник, потомственный почетный гражданин, купец первой гильдии, директор-распорядитель Товарищества Никольской мануфактуры "Саввы Морозова сын и Ко", член московского отделения Совета торговли и мануфактур, председатель Нижегородского ярмарочного комитета, основатель русско-германского химического АО "С.Т. Морозов, Крелль и Оттоман", учредитель Русского торгово-промышленного банка, крупнейший пайщик и меценат Московского Художественного театра, кавалер двух высочайших орденов России (Св.Анны 3-й степени и Св.Анны 2-й степени, девиз которых звучал: "Любящим правду, благочестие, верность и давал право личного дворянства".
В 29 лет Т.С. Морозов стал выборным Московского биржевого общества, "самой значительной, самой влиятельной представительской организации торговли и промышленности в Москве и во всей России". Сразу после избрания на эту должность он стал человеком, сдвинувшим с мертвой точки вопрос об установлении более тесных торговых отношений России с Балканскими странами. В период правления С.Т. Морозова Никольской мануфактурой г.Орехово-Зуево стал третьим центром в России после Москвы и Санкт-Петербурга по концентрации промышленного потенциала.
С.Т. Морозов, выделявшийся силой ума, высокой образованностью и эрудицией, твердостью жизненных взглядов, деловой предприимчивостью и неиссякаемой энергией, мог успешно руководить уже в 24-летнем возрасте такой промышленной махиной, как Никольская мануфактура, где трудилось более 30 тысяч рабочих и служащих. Он был предводителем купечества и промышленников России ("Купеческим воеводой"), председателем Нижегородского ярмарочного комитета, что позволяло ему оказывать большое влияние на промышленное развитие России: оказывать реальную материальную поддержку и помощь в деле духовного и нравственного развития России: решать конкретные вопросы социального сотрудничества предпринимателей и рабочих; разрабатывать государственные проекты развития здравоохранения и просвещения народа. Широкие взгляды и государственная дальновидность ярко проявил в 1896 году в выступлениях на официальных церемониях тридцатилетнего председателя Нижегородского ярмарочного комитета Саввы Морозова.
По темпам промышленного развития в последнем десятилетии ХIХ века Россия обогнала все страны Европы, шла вровень с Соединенными Штатами.
Именно на торгово-промышленном съезде с особой силой проявились выдающиеся качества Саввы Морозова как тонкого политика, промышленника государственного размаха, который из своих коллег намеревался воспитать третье сословие, наподобие французской буржуазии.
С. Морозов заявил: "В одном твердо убежден: торгово-промышленное сословие на Руси сильно не только мошной своей, но и сметкой. Не только капиталами, но и умом... Одна беда - культуры мало! Не выработало еще наше сословие сознание собственного достоинства, сословной солидарности!"
Питомец двух университетов (Московского и Кембриджского), человек широкой эрудиции, тонкий ценитель искусства, Савва Тимофеевич Морозов по-философски критически воспринимал окружающую его российскую действительность, видел глубокие социальные противоречия и мерзости российской жизни, но верил и в талант, и в духовный потенциал русского народа.
Савва Морозов удивлял Максима Горького безграничным уважением русского народа: "Можете считать меня сентиментальным, неискренним - ваше дело. Но я люблю народ... Народ люблю не так, как пишете об этом вы, литераторы, а простой физиологической любовью, как иногда любят людей своей семьи, сестер, братьев. Талантлив наш народ изумительно! Удивительная талантливость всегда выручала, выручает и выручит нас. Вижу, что он ленив, вымирает от пьянства, сифилиса и, главным образом, от того, что его не учат работать. А талантлив он изумительно. Очень мало нужно русским, чтобы они поумнели".
В круг обязанностей Саввы Тимофеевича Морозова входили вопросы социальной политики, о чём наши современные олигархи даже не задумываются. Постоянное внимание к жизни рабочих, знание их нужд и чаяний позволяло Морозовым в течение длительного времени сохранять спокойную обстановку, избавляя производство от ненужных потрясений. Савва Тимофеевич полагал, что руками рабочих творится успех фирмы. Он был уверен: от условий быта фабричных зависит успешный рост промышленности и народного благосостояния, в просвещении простых людей кроется сила и могущество государства и его индустрии. Поэтому Савва Тимофеевич считал своим долгом как фабриканта создать необходимые условия для качественной работы, давать рабочим возможность получать образование и повышать квалификацию, делать всё необходимое для создания комфортного быта и полноценного отдыха.
Ни разу за все 18 лет работы на посту директора правления Савва Тимофеевич не поступился этими правилами.
9 февраля 1905
года С.Т. Морозов по свежим
впечатлениям событий
В заключении представленного
С.Т. Морозовым документа говорится,
в частности: "Необходимо введение
всеобщего обязательного
На всероссийской промышленной выставке и ярмарке в Нижнем Новгороде председатель ярмарочного комитета С.Т. Морозова произнес речь, в которой были слова, прозвучавшие как завещание потомкам: "Я вижу Россию как огромное скопление потенциальной энергии, которой пора превращаться в кинетическую. Пора. Богато наделенной русской земле и щедро одаренному русскому народу не пристало быть данниками чужой казны и чужого народа... Россия, благодаря своим естественным богатствам, благодаря исключительным сметливости своего населения, благодаря редкой выносливости своего рабочего, может и должна быть одной из первых по промышленности стран Европы".
Фабрика Прохорова и Резанова, впоследствии Товарищество Прохоровской Трехгорной Мануфактуры, основана была в июле 1799 года Василием Ивановичем Прохоровым и Федором Ивановичем Резановым .
Основатели фабрики, как и большинство позднейшего московского купечества, вышли из крестьянской среды.
Отец Василия
Ивановича принадлежал к
Троице-Сергиевой лавры, в которой он занимал должность штатного служителя. Ему нередко приходилось с митрополитом бывать в Москве, и здесь, как человек предприимчивый он пробовал торговать кустарными изделиями Троице Сергиевого посада.
В 1764 году, когда у монастырей были отобраны вотчины, он освободился от крепостной зависимости, и вскоре же с семьей переехал в Москву на постоянное жительство и приписался к мещанам Дмитровской слободы.
Чем в первое время в Москве занимался Иван Прохорович - неизвестно, но, вероятно, что никакого прибыльного и надежного обоснованного дела он не имел, что и заставило его сына своего, Василия Ивановича, определить приказчиком к одному старообрядцу, занимавшемуся пивоварением. Таким образом, Василий Иванович Прохоров начал самостоятельную жизнь.
Семье Прохоровых пивоваренное производство не нравилось, как противоречащее их мировоззрению, поэтому Василий
Иванович искал все время случая переменить его на какое-либо другое занятие. Да и Екатерина Никифоровна нередко с грустью говорила: Не могу я молиться об успехе твоего дела, не могу желать, чтобы больше пил народ и через то разорялся”.
Случай этот представился. Василий Иванович знакомится с будущим вторым основателем фирмы - Резановым, а впоследствии и родниться, выдав за него одну из своих родственниц. Федор Иванович Резанов был сын пахотного солдата Стрелецкой слободы города Зарайска Рязанской губернии. Он рано лишился отца, и чтобы подержать существование престарелой матери и свое , отправился в Москву. После немалых скитаний энергичный и предприимчивый юноша попадает на одну из ситценабивных фабрик. Здесь приходится исполнять ему множество трудных, нередко непосильных работ. Как человек даровитый, Резанов выучился грамоте, в совершенстве знакомится с ситценабивным производством и начинает подумывать о выходе из своего зависимого положения. Но трудно было подняться - у него не было ни средств, ни промышленных связей. Прохоров в то время занимал видное общественное положение. Благодаря капиталу Прохорова и его связям в промышленной среде, Резанов нашел возможным применить свои знания к делу, а Прохоров, благодаря знаниям Резанова, вложил деньги в производство, которое ему нравилось.