Стимулирование труда физкультурных работников

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Февраля 2014 в 13:53, курсовая работа

Описание работы

Цель настоящей курсовой работы – рассмотреть стимулирование труда физкультурных работников.
В ходе этого исследования необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть стимулирование труда работников.
2. Изучить стимулирование труда физкультурных работников.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Стимулирование труда работников 5
1.1. Стимулирование повышения производительности труда 5
1.2. Оплата труда работников муниципальных учреждений физкультурно-спортивной направленности 8
2. Стимулирование труда физкультурных работников 11
2.1. Стимулирование работников учреждений физкультурно-спортивной направленности к качественному результату труда 11
2.2. Стимулирование физкультурно-спортивной активности 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26

Файлы: 1 файл

Курсовая. Стимулирование труда физкультурных работников .doc

— 160.50 Кб (Скачать файл)

Доплаты за выполнение работ в условиях, отклоняющихся от нормальных, включают в себя следующие виды доплат16:

- доплата за  совмещение профессий (должностей);

- доплата за  расширение зон обслуживания;

- доплата за  увеличение объема работы или  исполнение обязанностей временно  отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором;

- доплата за  работу в ночное время;

- доплата за  работу в выходные и нерабочие  праздничные дни;

- доплата за  сверхурочную работу.

Доплата за выполнение работ в условиях, отклоняющихся  от нормальных, устанавливается работникам учреждений физкультурно-спортивной направленности в пределах утвержденного фонда оплаты в соответствии с нормами Трудового кодекса Российской Федерации17.

Доплата за совмещение профессий (должностей) устанавливается  работникам учреждений физкультурно-спортивной направленности при совмещении ими профессий (должностей). Размер доплаты и срок, на который она устанавливается, определяется по соглашению сторон трудового договора с учетом содержания и (или) объема дополнительной работы.

Доплата за расширение зон обслуживания устанавливается  работникам учреждений физкультурно-спортивной направленности при расширении зон  обслуживания. Размер доплаты и срок, на который она устанавливается, определяется по соглашению сторон трудового договора с учетом содержания и (или) объема дополнительной работы.

Доплата за увеличение объема работы или исполнение обязанностей временно отсутствующего работника  без освобождения от работы, определенной трудовым договором, устанавливается  работникам учреждений физкультурно-спортивной направленности в случае увеличения установленного объема работы или возложения на них обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором. Размер доплаты и срок, на который она устанавливается, определяется по соглашению сторон трудового договора с учетом содержания и (или) объема дополнительной работы.

Доплата за работу в ночное время производится работникам за каждый час работы в ночное время  в размере 35% часовой ставки (части) должностного оклада.

Ночным считается  время с 22 часов вечера до 6 часов  утра18.

Работникам  учреждений физкультурно-спортивной направленности, привлекавшимся к работе в выходные и нерабочие праздничные дни, производится доплата за работу в  выходные и нерабочие праздничные дни.

Размер оплаты труда за работу в выходной или  нерабочий праздничный день определяется в соответствии с действующим  трудовым законодательством Российской Федерации.

Конкретный  размер оплаты труда за работу в  выходной или нерабочий праздничный день может устанавливаться коллективным договором, локальным нормативным актом учреждений физкультурно-спортивной направленности, принимаемым с учетом мнения представительного органа работников, трудовым договором19.

Работникам  учреждений физкультурно-спортивной направленности, привлекавшимся к сверхурочной работе, производится доплата за сверхурочную работу. Размер оплаты за сверхурочную работу определяется в соответствии с действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

Конкретный размер оплаты за сверхурочную работу может устанавливаться коллективным договором, локальным нормативным актом учреждений физкультурно-спортивной направленности, принимаемым с учетом мнения представительного органа работников, трудовым договором.

Работникам учреждений физкультурно-спортивной направленности может быть установлена ежемесячная надбавка за сложность и напряженность работы в размере до 100% должностного оклада на основании приказа руководителя учреждения физкультурно-спортивной направленности (постановления администрации муниципального образования)20.

Ежемесячная надбавка за сложность и напряженность  работы может изменяться с учетом изменения условий труда, должностных  обязанностей и интенсивности их исполнения. Выплата ежемесячной  надбавки за сложность и. напряженность работы производится со дня ее установления21.

В учреждениях  физкультурно-спортивной направленности используется премирование работников за личные и коллективные результаты их деятельности.

В целях стимулирования работников учреждений физкультурно-спортивной направленности к качественному результату труда, а также их поощрения за выполненную работу устанавливаются следующие выплаты стимулирующего характера22:

- премия по итогам работы  за год (месяц, квартал, полугодие);

- премия за образцовое качество выполняемых работ;

- премия за интенсивность  и высокие результаты деятельности  учреждения;

- премия за выполнение  особо важных и ответственных  заданий;

- единовременная премия.

Выплаты стимулирующего характера  устанавливаются к должностным окладам без учета повышения.

Премирование работников по итогам работы за месяц, квартал, полугодие, год осуществляется за фактически отработанное время по показателям, характеризующим  результаты работы соответствующих  категорий персонала.

Для работников основной деятельности учреждений физкультурно-спортивной направленности премия по итогам работы (за месяц, квартал, полугодие, год) устанавливается руководителем учреждения физкультурно-спортивной направленности с учетом выполнения качественных и количественных показателей, входящих в систему оценки деятельности учреждений. Показатели, входящие в систему оценки деятельности учреждений физкультурно-спортивной направленности, определяются органом администрации муниципального образования , осуществляющим полномочия в сфере физической культуры и спорта23.

Премия по итогам года выплачивается  в пределах ассигнований фонда оплаты труда по согласованию с выборным профсоюзным органом, а условия  и порядок выплаты премии фиксируется  в коллективном договоре24.

В учреждениях физкультурно-спортивной направленности в зависимости от особенностей деятельности могут вводиться иные показатели оценки качества работы подразделений и отдельных работников.

Для работников основной деятельности помимо премий по итогам работы (за год, полугодие, квартал, месяц) руководителем учреждения физкультурно-спортивной направленности могут вводиться единовременные премии за выполнение особо важных и ответственных заданий, связанных с использованием в работе новых методов и подходов к содержанию и эксплуатации спортсооружений и организации физкультурно-спортивной работы на них.

Выплаты стимулирующего характера  устанавливаются работнику с  учетом критериев, позволяющих оценить  результативность и качество его  работы. Конкретные показатели, условия и размеры премирования по итогам работы (год, квартал, месяц), размеры единовременных премий определяются локальными нормативными актами учреждений и устанавливаются приказом руководителя25.

В целях принятия объективного решения о выплатах стимулирующего характера в учреждениях создается комиссия.

Выплаты стимулирующего характера, размеры премирования руководителей  учреждений физкультурно-спортивной направленности согласовываются с органом администрации  муниципального образования , осуществляющим полномочия в сфере физической культуры и спорта, с учетом результатов деятельности учреждений26.

Размеры выплат стимулирующего характера руководителей  учреждений физкультурно-спортивной направленности определяются с учетом результатов  деятельности учреждений. Показатели и условия стимулирования труда руководителя учреждения, позволяющие оценить результативность и качество работы учреждения, определяются органом администрации муниципального образования, осуществляющим полномочия в сфере физической культуры и спорта27.

Размеры премирования руководителя, порядок и критерии его выплаты ежегодно устанавливаются  администрацией муниципального образования  в дополнительном соглашении к трудовому  договору руководителя учреждения в  пределах фонда оплаты труда.

Премирование  работников учреждений физкультурно-спортивной направленности производится на основании  приказа руководителя учреждения физкультурно-спортивной направленности по результатам работы за месяц и выплачивается ежемесячно в день выдачи заработной платы.

Ежемесячное премирование работников учреждений физкультурно-спортивной направленности производится в зависимости  от продолжительности работы в данном учетном периоде, качества работы, их личного вклада в общие результаты работы и размером не ограничивается, но устанавливается в пределах утвержденного фонда оплаты труда учреждения физкультурно-спортивной направленности.

Расчетным периодом для начисления ежемесячной премии является период с 25 числа прошедшего месяца по 25 число текущего месяца.

В случае увольнения работника в расчетном периоде  ежемесячная премия начисляется  за фактически отработанное время.

В особых случаях (юбилейные даты, профессиональные праздники, рождение ребенка и др.) работникам учреждений физкультурно-спортивной направленности может быть выплачена единовременная премия.

Работник учреждения физкультурно-спортивной направленности может быть лишен ежемесячной  премии полностью или частично за28:

- неисполнение  или ненадлежащее исполнение  должностных обязанностей, порученной работы, нарушение трудовой дисциплины;

- не обеспечение  сохранности материальных ценностей;

- другие упущения  в работе.

Выплата доплат, надбавок и других выплат работникам учреждений физкультурно-спортивной направленности осуществляется в пределах утвержденного годового фонда оплаты труда соответствующего учреждения физкультурно-спортивной направленности, а также за счет средств, полученных из дополнительных источников и предназначенных для оплаты труда работников.

Экономия фонда  оплаты труда может быть использована для дополнительного премирования.

Предельные  нормативы для формирования фонда  оплаты труда работников учреждений физкультурно-спортивной направленности устанавливаются в следующих  размерах:

- на выплату  должностного оклада - 12 окладов;

- на выплаты компенсационного характера - 0,5 оклада;

- на выплату  надбавки за сложность и напряженность  работы - 7,5 окладов;

- на выплату  премии стимулирующего характера  - 2 оклада.

2.2. Стимулирование физкультурно-спортивной  активности

 

Переход системы  высшего образования на ФГОС ВПО обусловил необходимость изменения подходов к организации и построению учебновоспитательного процесса по физической культуре студенческой молодежи с целью овладения ими общекультурными и общепрофессиональными компетенциями.

Одной из ключевых компетенций, реализуемых в процессе преподавания дисциплины физическая культура, является готовность будущих выпускников к использованию методов физического воспитания и самовоспитания для повышения адаптационных резервов организма и укрепления собственного здоровья. Реализация ее возможна лишь при условии активного включения студентов в физкультурно-спортивную деятельность как на занятиях физической культурой, так и в свободное время. В то же время анализ множества работ по теории и практике физической культуры показывает, что стимулирование физкультурноспортивной активности студенческой молодежи остается актуальной задачей педагогической наук..

Это обусловлено  тем, что традиционно организованный процесс по физической культуре в  вузе с приоритетом на нормативный подход, то есть внешние показатели, характеризуемые контрольными нормативами учебных программ, все еще не претерпел больших организационных и методических изменений, а малое количество занятий в неделю не позволяет в полной мере реализовать все потенциал физической культуры, особенно в части сохранения и укрепления психофизического здоровья молодежи, их физической и методической подготовленности. Установка же государственной программы, ориентирующей преподавателей физической культуры на предоставление свободы выбора и реализацию интересов студентов, стимулирующих физкультурно-спортивную активность студенческой молодежи полностью не реализуется в связи с недостаточной научной разработанностью условий и педагогических подходов к ее реализации29.

Концентрируя  внимание на вопросах стимулирования активности студентов в учебно-воспитательном процессе по физической культуре, мы руководствовались  убеждением, что проявление их как  познавательной, так и двигательной активности является важным условием в достижении личностно-значимых потребностей, направленных на получение максимальных результатов. Вместе с тем, побудительным началом активной физкультурно-спортивной деятельности является не вынужденность, а потребность обучаемого, его целевая установка на достижения желаемого результата, усиление мотивационно-ценностных ориентаций в избранном виде деятельности и заинтересованность в выполнении учебных заданий. Только в данной ситуации активность личности будет продуктивной и выступит в физкультурно-спортивной деятельности как мотивационно- потребностное состояние личностного образования, ориентированного на достижение поставленной цели в самоактуализации, самореализации, смыслотворчестве и креативности30.

Информация о работе Стимулирование труда физкультурных работников