Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2013 в 21:54, курсовая работа
Цель данной работа состоит в поиске путей стимулирования различных категорий персонала торгового предприятия.
Для реализации данной цели необходимо решить ряд задач:
-рассмотреть основы организации управления персоналом предприятия;
-определить сущность стимулирования труда на предприятии;
-рассмотреть существующие системы стимулирования труда на российских и зарубежных предприятиях;
-рассмотреть вопрос организации управления системой стимулирования труда на предприятии;
-на примере ООО “Разносорт” провести анализ существующей системы стимулирования труда на предприятии;
-на основе полученных результатов разработать эффективную систему стимулирования труда на ООО “Разносорт”
Введение……………………………………………………………………….3
1 Теоретические аспекты анализа систем стимулирования труда на предприятии…………………………………………………………………...5
1.1 Понятие стимулирования труда………………………………………….5
1.2 Основные методы стимулирования труда………………………………8
2 Организационно-экономическая характеристика ООО «Разносорт»…...11
2.1 Общая характеристика предприятия…………………………………….11
2.2 Финансовое состояние предприятия…………………………………….13
2.3 Анализ системы материального поощрения работников………………17
3 Разработка эффективной системы стимулирования труда на ООО «Разносорт»……………………………………………………………………23
Заключение…………………………………………………………………….30
Список использованных источников………………………………………....32
Показатели премирования,
за выполнение которых осуществляются
стимулирующие выплаты, являются основой
построения премиальной системы. Они
выступают в форме конкретных
результатов хозяйственной
Размеры и шкала премирования определяют величину премии. Для этого прежде всего устанавливается исходная база премирования. Она представляет собой ту количественную характеристику (или степень выполнения) показателя премирования, начиная с которой выплачивается премия. Собственно шкала премирования устанавливает конкретную форму связи между степенью выполнения показателя премирования и размером премии.
Круг премируемых работников предопределяется выбранным показателем премирования; за его выполнение премируются только те работники, которые имеют к нему непосредственное отношение.
Доплаты и надбавки представляют собой одну из дополнительных форм стимулирования персонала, непосредственно примыкающую к тарифной системе, т.е. рассматриваются как временное или систематическое увеличение тарифной части заработка.
Доплаты к заработной плате
представляют собой денежные выплаты,
с помощью которых
В условиях, когда владельцам
или администрации торгового
предприятия предоставлено
Единовременные поощрения применяются в случае необходимости оперативно отметить какое-либо трудовое достижение работников; за выполнение заранее определенных разовых заданий, выходящих за рамки обязанностей работников; в связи с юбилеями работников, выходом их «а пенсию и в некоторых других аналогичных случаях.
4) Индивидуализация условий
материального стимулирования
Эта индивидуализация обеспечивается путем внедрения на предприятиях торговли контрактной формы оплаты труда. Такие индивидуальные контракты заключаются с менеджерами, специалистами и наиболее квалифицированными рабочими (продавцами, контролерами-кассирами) торгового предприятия. Как особая форма трудового договора индивидуальный контракт характеризуется максимальным учетом интересов договаривающихся сторон на основе подробного определения системы их взаимных обязательств.
5) Планирование средств
на стимулирование труда
В составе издержек обращения планируются средства на оплату труда по установленным на предприятии тарифным окладам, ставкам и сдельным расценкам; на выплату надбавок и доплат к тарифным ставкам и окладам в размерах, предусмотренных действующим законодательством; на оплату ежегодных и дополнительных отпусков, а также учебных отпусков; на выплату премий за текущие результаты хозяйственной деятельности.
В составе прибыли планируются
средства на выплату надбавок и доплат,
не предусмотренных
В процессе планирования средств
на стимулирование труда должна быть
обеспечена достаточность этих средств
в разрезе отдельных форм стимулирования,
а также рост средней заработной
платы и средних доходов
2 Организационно-экономическая характеристика ООО «Разносорт»
2.1 Общая характеристика предприятия
Общество с ограниченной
ответственностью “Разносорт” (называемое
в дальнейшем Общество) создано в
соответствии с Гражданским Кодексом.
ООО “Разносорт”
Общество является юридическим лицом: имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории России и за ее пределами.
Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения Общества.
Общество имеет штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему и другие средства индивидуализации.
Общество действует в соответствии с законодательством России, уставом и учредительным договором.
Общество создано в
целях насыщения
Общество осуществляет следующие виды деятельности:
- коммерческая деятельность,
связанная с предоставлением
услуг предприятиям
- торгово-закупочная и посредническая деятельность.
Общество имеет право осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом.
Виды деятельности, подлежащие лицензированию, осуществляются Обществом после получения лицензии в установленном законом порядке.
Общество самостоятельно организует и обеспечивает свою трудовую, финансовую, хозяйственную и иные виды деятельности, разрабатывает необходимые для этого внутренние положения и другие акты локального характера.
Общество самостоятельно заключает и контролирует исполнение хозяйственных и других договоров со всеми видами организаций, предприятий и учреждений, а также частными лицами.
Уставный капитал общества составляет 500 тыс. рублей. Прибыль общества определяется к концу каждого финансового года (квартала). Она формируется из выручки от хозяйственной, коммерческой деятельности после возмещения материальных и приравненных к ним затрат и расходов по оплате труда. Из балансовой прибыли общества уплачиваются предусмотренные законом налоги и другие платежи в бюджет, а также процент по кредитам банков и по облигациям. Образующаяся после этих расчетов прибыль остается в полном распоряжении общества, часть которой выделяется на развитие производства и общие нужды, а другая часть (дивиденды) может распределяться по итогам работы за год между акционерами пропорционально их акциям. Общество вправе ежеквартально, раз в полгода или раз в год принимать решения (объявлять) о выплате дивидендов по размещенным акциям.
Общество реализует свою
продукцию, работу, услуги по ценам
и тарифам, установленным самостоятельно
или на договорной основе, а в
случаях, предусмотренных
По масштабу деятельности ООО «Разносорт» можно отнести к средним розничным торговым предприятиям (среднесписочная численность работников 50 человек).
По товарной специализации ООО « Разносорт» – универсальное торговое предприятие, располагает универсальным ассортиментом товаров.
2.2 Финансовое
состояние предприятия
Для оценки финансового состояния фирмы используют показатели платежеспособности и финансовой устойчивости.
Одним из показателей, характеризующих
финансовое состояние предприятия,
является его платежеспособность, т.е.
возможность наличными
Таблица 1 - Оценка платежеспособности ООО “Разносорт”
Показатели |
Годы | ||
2007 |
2008 |
2009 | |
А |
1 |
2 |
3 |
1Оборотные активы, тыс. руб. в том числе: |
10677 |
12564 |
18441 |
- запасы |
5462 |
6944 |
11541 |
- НДС по приобретенным ценностям |
758 |
854 |
767 |
- дебиторская задолженность |
3125 |
3567 |
4791 |
- краткосрочные финансовые вложения |
415 |
335 |
- |
- денежные средства |
917 |
864 |
1338 |
2 Краткосрочные обязательства, тыс. руб. |
9865 |
11202 |
16688 |
3 Коэффициент абсолютной ликвидности (не ниже 0,2…0,5) |
0,14 |
0,11 |
0,08 |
4 Коэффициент промежуточной ликвидности (не ниже 1,0) |
0,45 |
0,43 |
0,37 |
5 Коэффициент общей ликвидности (в пределах 1,0…2,0) |
1,08 |
1,12 |
1,10 |
Оценка платежеспособности осуществляется на основе характеристики ликвидности текущих активов, т.е. времени, необходимого для превращения их в денежную наличность. Понятие платежеспособности и ликвидности очень близки, но второе более емкое. От степени ликвидности баланса зависит платежеспособность. В то же время ликвидность характеризует не только текущее состояние расчетов, но и перспективу.
Анализ ликвидности баланса
заключается в сравнении
Коэффициент абсолютной ликвидности
рассчитывается, как отношение денежных
средств и краткосрочных
Коэффициент промежуточной
ликвидности определяется как отношение
денежных средств, краткосрочных финансовых
вложений, дебиторской задолженности
к краткосрочным
Коэффициент общей ликвидности
представляет собой отношение всех
текущих активов к
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами не должен превышать 1. Этот расчетный показатель зависит как от структуры активов, так и от структуры источников средств.
Таблица 2 - Оценка финансовой устойчивости ООО Разносорт”
Показатели |
Годы | ||
2007 |
2008 |
2011 | |
А |
1 |
2 |
3 |
1 Инвестированный капитал, тыс. р. |
15565 |
18709 |
29775 |
2 Собственный капитал, тыс. р. |
9865 |
11104 |
13086 |
3 Внеоборотные активы, тыс. р. |
8965 |
9740 |
11334 |
4 Собственные оборотные средства, тыс. р. |
1211 |
1364 |
1752 |
5 Оборотные активы, тыс. р. |
10667 |
12566 |
18441 |
6 Коэффициент обеспеченности
оборотных активов |
0,11 |
0,11 |
0,09 |
7 Коэффициент маневренности
собственных средств (в |
0,12 |
0,12 |
0,13 |
8 Коэффициент автономии предприятия (не ниже 0,5) |
0,63 |
0,59 |
0,44 |
Данные таблицы 2 показывают, что только 9 – 11% оборотных активов ООО “Разносорт” финансируются за счет собственных источников (коэффициент обеспеченности оборотных активов в 2007г – 0,11; в 2008 г – 0,11; в 2009 г – 0,09).
Коэффициент маневренности
собственных средств
Информация о работе Стимулирование труда на предприятии (на примере ООО "Разносорт")