Стратегический анализ внутренней среды СПК им. Димитрова Мещовского района Калужской области

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2012 в 16:21, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является анализ внутренней среды,
Исходя из цели работы, были поставлены и решались следующие задачи:
 изучить основные составляющие внутренней среды организации;
 раскрыть другие факторы внутренней среды;
 проанализировать экономическое состояние СПК им Димитрова;
 провести стратегический анализ внутренней среды;
 разработать мероприятия по совершенствованию внутренней среды;

Содержание работы

Введение……………………………………………………….…..3
Глава 1. Теоретические основы анализа внутренней среды организации…………………………………………………………….5
1.1. Основные составляющие внутренней среды организации……..5
1.2. Другие факторы внутренней среды……………………………..12
Глава 2. Стратегический анализ внутренней среды СПК им. Димитрова Мещовского района……………………………………..17
2.1. Организационно-экономическая характеристики СПК им. Димитрова…………………………………………………………….17
2.2. Стратегический анализ внутренней среды …………………….25
Глава 3. Совершенствование внутренней среды организации…….31
3.1 Влияние внешней среды на внутреннюю среду организации…………………………………………………………...31
3.2. Стратегическое изменение технологий производства СПК им. Димитрова ……………………………………………………………33
Выводы и предложения………………………………………...36
Список используемой литературы…………………

Файлы: 1 файл

Стратег менеджмент.doc

— 283.50 Кб (Скачать файл)

Высшим органом управления является общее собрание кооператива, которое созывается правлением по мере необходимости, но не менее одного раза в год. Между собраниями созывается конференция представителей производственных подразделений кооператива. В период между собраниями и конференциями управление кооперативом осуществляет правление, которое избирается сроком на 5 лет и отчитывается ежегодно в своей деятельности перед собранием членов кооператива. Правление разрабатывает и осуществляет мероприятия деятельности кооператива по улучшению организации производства, рациональному использованию земельных ресурсов, специализации, повышению производительности труда. Определяет количество, виды и размеры производственных подразделений, несет ответственность за организацию охраны труда в кооперативе. Для повседневного руководства кооперативом собранием избирается председатель на 5 лет, он же одновременно является председателем правления.

              Кооператив имеет право:

- самостоятельно хозяйствовать на земле, определять специализацию, планировать производство, переработку и хранение продукции;

- реализовывать свою продукцию в соответствии с заключенными договорами по сложившимся рыночным ценам или по собственному усмотрению;

- самостоятельно распределять доходы и образовывать фонды;

- распределять работу между членами кооператива с учетом оптимального режима работы коллектива;

- устанавливать формы и системы оплаты труда.

Из произведенной продукции кооператив:

- выдает членам кооператива продукцию из натурального общественного фонда, как в счет оплаты труда, так и в помощь пенсионерам и инвалидам;

-  выдает продукцию на общественное питание, на содержание детских учреждений и на другие цели;

- создает и пополняет семенной, производственный, фуражный и другие фонды;

- остальная часть продукции используется кооперативом по его усмотрению. Чистый доход, оставшийся в кооперативе после выплат в государственный бюджет и других предусмотренных законодательством платежей идет на формирование и пополнение разных фондов и резервов, создаваемых кооперативом, а так же на начисление и выплату дивидендов. Землепользование СПК им. Димитрова расположено в юго-восточной части Мещовского района, в 20 км. От районного центра - г. Мещовск и 75 км. от областного центра - г. Калуга. Землепользование СПК состоит из двух массивов, разделённых железной дорогой и вытянуто с севера на юг на 12 км. с запада на восток на 8 км. На землях, закреплённых за хозяйством, расположены 11 населённых пунктов.

        Дорожная сеть хозяйства представлена дорогами, трудно - проезжаемыми во время весеннее - осенней распутицы. Основной транспортной магистралью являются асфальтированные дороги Кудринская – Мещовск и Кудринская - Бабынино - Калуга, по которым осуществляются транспортные перевозки грузов.

Производственную специализацию предприятия определяют по размеру и структуре товарной продукции, (табл.1.1)                                                                                                                                                                 

   Таблица 1.1

          Размер и структура товарной сельскохозяйственной продукции.

Отрасли и виды продукции

Размер денежной выручки, тыс.руб.

Структура денежной выручки в % к итогу.

2003г.

2004г.

2005г.

2003г.

2004г.

2005г.

1.Растениеводство всего, из них:

3193

2166

1517

31,53

21,74

13,14

-зернопроизводство

2719

2016

1405

26,85

20,23

12,17

-картофель

10

39

10

0,09

0,39

0,09

-прочая продукция

464

111

102

4,85

1,11

0,88

2.Животноводство-всего, из них

6779

7612

9952

66,93

76,39

86,17

скотоводство:

6661

7558

9125

65,77

75,84

79,01

-молоко

4540

5687

7470

44,83

57,07

64,68

-продажа скота на мясо

2125

1871

1655

20,98

18,77

14,33

-прочая продукция животноводства

29

-

747

0,28

-

6,47

3.Прочая реализация продукции, работ.

32

87

80

0,32

0,87

0,69

4.В целом по с/х производству

10128

9965

11549

100

100

100

5.Коэффициент специализации

 

 

 

0,30

0,27

0,31

 

Анализ таблицы показал, что денежный доход хозяйство имеет от  реализации продукции животноводства в среднем за три года – 76,49%, а от реализации продукции растениеводства - 32,65%.

Наиболее значимой отраслью в хозяйстве является скотоводство (удельный вес в среднем –73,54%), которое имеет тенденцию к расширению. В отрасли животноводства за весь анализируемый период сохраняется молочно-мясное направление: удельный вес молока в

среднем составляет 55,52 %, на долю мяса приходится в среднем 18,03 %. Размер денежной выручки  от продажи молока увеличился с 4450 тыс. руб. в 2003 году до 7470 тыс. руб. в 2005 году. Это связано, прежде всего, с увеличением объема реализации молока, с выгодным каналом сбыта продукции, а именно на Бабынинский молочный завод. А вот размер денежной выручки от продажи скота на мясо имеет тенденцию к уменьшению. На 2005 год она составляет 1655 тыс. руб. Это обосновывается уменьшением количества скота и высокой себестоимостью производства и реализации данного вида продукции.

В растениеводстве развито кормопроизводство для внутреннего по­требления, а  зернопроизводство для создания фуражного фонда и незначи­тельно на продажу. Размер денежной выручки в целом по растениеводству уменьшился в 2005 году на 1676 тыс. руб. по сравнению с 2003 годом и на 649 тыс. руб. по сравнению с 2004 годом. Это связано с уменьшением посевных площадей, а так же с плохими климатическими условиями, которые повлияли на объемы производства.

Обобщающий показатель, характеризующий уровень специализации и позволяющий сравнить его с уровнем двух лет - коэффициент специализации. При его расчете учитывают количество товарных отраслей и удельный вес каждой отрасли  в общем, объеме товарной продукции. Рассчитав  коэффициент специализации видно, что на 2005 год хозяйство имеет средний уровень специализации:  Ксп = 0,3. Главным направлением в эти годы является молочно - мясное с развитым производством зерна. 

Для более полной экономической характеристики СПК им. Димитрова необходимо проанализировать размер сельскохозяйственного производства - один из факторов повышения эффективности с/х производства. Преимущества крупного производства проявляются в более высокой производительности труда, снижении себестоимости продукции, имеются также возможности для применения современной техники, достижений науки и практики. Данные о размере с/х производства представлены в таблице 1.2.

                                                                                                                Таблица 1.2

Размер сельскохозяйственного производства.

 

Показатели

Годы

 

2005год в % к

 

2003г.

2004г.

2005г.

2003г.

2004г.

1.Стоимость валовой продукции, тыс.руб.

 

11532

 

 

11132

 

11624

100,79

104,42

2.Произведено, ц.

 

 

 

 

 

- молоко

14384

14276

14710

102,26

103,04

- мясо

1035

699

646

62,42

92,42

- зерно

25032

18471

16060

64,16

86,95

- картофель

1500

331

300

20,0

90,64

3.Среднегодовая стоимость основных средств с/х назначения, тыс. руб.

 

21961,5

 

24008

 

26350

 

119,98

 

109,75

4.Среднегодовая численность работников в с/х производстве, чел.

 

158

 

142

 

122

 

77,24

 

85,91

5.Площадь с/х угодий - всего, га, в т.ч. 

3359

 

3359

 

3359

 

100

 

100

 

- пашня

3059

3059

3059

100

100

6.Среднегодовое поголовье животных, гол.

 

 

 

 

 

- КРС (всего)

1460

1294

1166

79,86

90,11

- коровы

600

600

600

100

100

             

Анализируя таблицу 1.2 можно заметить, что размеры производства предприятия характеризуют его уровень развития, ресурсный потенциал, в частности площадь с/х угодий, в т.ч. пашни, среднегодовую численность работников, среднегодовую стоимость основных фондов, стоимость валовой продукции полученной от него.

              Основными показателями, характеризующими размеры производства, является стоимость валовой продукции, так в 2005 году она составляет 11624 тыс. руб., что на  0,79% больше по сравнению с 2003годом и на 3,42 % по сравнению с 2004 годом. Это связано с увеличением производства с/х продукции. Так, производство молока увеличилось в 2005 году на 3,04% по сравнению с прошлым годом, из–за сокращения количества яловых коров.

              Производство мяса КРС  в 2005 году  составило 646 ц., что на 389 ц. меньше по сравнению с 2003 годом и на 53 ц. по сравнению с 2004 годом. Это объясняется высокой себестоимостью производства и реализации данного вида продукции, снижением среднегодового поголовья животных с 1460 голов в 2003 году до 1166 голов в 2005 году,  а так же с недостаточно развитой кормовой базой.

              Среднегодовая численность работников в с/х производстве имеет тенденцию к уменьшению, за счет оттока большей части населения в города и из–за низкой заработной платы.

              Площадь с/х угодий, в том числе пашни, за анализируемый период не изменилась и составляет 3359 га и 3059 га соответственно.

        Далее рассмотрим основные экономические показатели деятельности

хозяйства (табл. 1.3).                                                                         

 

 

 

 

    Таблица 1.3

Основные экономические показатели деятельности предприятия.

Показатели

 

 

Годы

2005г. в % к

2003

2004

2005

2003г.

2004г.

1 Система. Уровень производства

Производство на 100 га с/х угодий,  руб.

- валовой продукции сель­ского хозяйства всего

 

 

 

3,24

 

 

 

 

3,43

 

 

 

 

     3,31

 

 

 

 

103,10

 

 

 

 

97

 

- в т.ч. в растениеводстве

1747,7

4920,4

1995,6

114,2

40,5

- в животноводстве

7208,2

13741,9

14392,9

119,7

104,7

-  товарной  с/х продук­ции

254,4

301,5

296,6

116,6

98,4

- прибыль (+), убыток(-) от реализации   с/х продук­ции

+8,1

+9,9

+9,5

117,3

95,9

2 Система. Производительность и оплата труда

 

Валовая     с/х продук­ция   на   1   чел-ч.  прямых затрат труда, руб.

- в целом по с/х производств

 

 

 

45,2

 

 

 

47,3

 

 

 

47,7

 

 

 

105,5

 

 

 

101

- в растениеводстве

1,27

1,31

1,12

88,2

85,5

- в животноводстве

1,49

1,55

1,75

117,4

113

Оплата 1  чел.-ч. в целом по    с/х производству, руб.

6,56

7,5

7,6

116

101,3

3 Система. Эффективность основных производствен­ных фондов

Производство        валовой продукции, руб.

- на 100 руб. ОПФ с/х назначения

 

 

 

52,0

 

 

 

52,5

 

 

 

46,4

 

 

 

89,2

 

 

 

88,3

4 Система. Уровень    рентабельности

- прибыли ( + ), убытки (-) к полной себестоимости, реа­лизованной продукции

+11,8

+12,9

+12,1

102,5

93,7

Информация о работе Стратегический анализ внутренней среды СПК им. Димитрова Мещовского района Калужской области