Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2012 в 16:21, курсовая работа
Целью курсовой работы является анализ внутренней среды,
Исходя из цели работы, были поставлены и решались следующие задачи:
изучить основные составляющие внутренней среды организации;
раскрыть другие факторы внутренней среды;
проанализировать экономическое состояние СПК им Димитрова;
провести стратегический анализ внутренней среды;
разработать мероприятия по совершенствованию внутренней среды;
Введение……………………………………………………….…..3
Глава 1. Теоретические основы анализа внутренней среды организации…………………………………………………………….5
1.1. Основные составляющие внутренней среды организации……..5
1.2. Другие факторы внутренней среды……………………………..12
Глава 2. Стратегический анализ внутренней среды СПК им. Димитрова Мещовского района……………………………………..17
2.1. Организационно-экономическая характеристики СПК им. Димитрова…………………………………………………………….17
2.2. Стратегический анализ внутренней среды …………………….25
Глава 3. Совершенствование внутренней среды организации…….31
3.1 Влияние внешней среды на внутреннюю среду организации…………………………………………………………...31
3.2. Стратегическое изменение технологий производства СПК им. Димитрова ……………………………………………………………33
Выводы и предложения………………………………………...36
Список используемой литературы…………………
Высшим органом управления является общее собрание кооператива, которое созывается правлением по мере необходимости, но не менее одного раза в год. Между собраниями созывается конференция представителей производственных подразделений кооператива. В период между собраниями и конференциями управление кооперативом осуществляет правление, которое избирается сроком на 5 лет и отчитывается ежегодно в своей деятельности перед собранием членов кооператива. Правление разрабатывает и осуществляет мероприятия деятельности кооператива по улучшению организации производства, рациональному использованию земельных ресурсов, специализации, повышению производительности труда. Определяет количество, виды и размеры производственных подразделений, несет ответственность за организацию охраны труда в кооперативе. Для повседневного руководства кооперативом собранием избирается председатель на 5 лет, он же одновременно является председателем правления.
Кооператив имеет право:
- самостоятельно хозяйствовать на земле, определять специализацию, планировать производство, переработку и хранение продукции;
- реализовывать свою продукцию в соответствии с заключенными договорами по сложившимся рыночным ценам или по собственному усмотрению;
- самостоятельно распределять доходы и образовывать фонды;
- распределять работу между членами кооператива с учетом оптимального режима работы коллектива;
- устанавливать формы и системы оплаты труда.
Из произведенной продукции кооператив:
- выдает членам кооператива продукцию из натурального общественного фонда, как в счет оплаты труда, так и в помощь пенсионерам и инвалидам;
- выдает продукцию на общественное питание, на содержание детских учреждений и на другие цели;
- создает и пополняет семенной, производственный, фуражный и другие фонды;
- остальная часть продукции используется кооперативом по его усмотрению. Чистый доход, оставшийся в кооперативе после выплат в государственный бюджет и других предусмотренных законодательством платежей идет на формирование и пополнение разных фондов и резервов, создаваемых кооперативом, а так же на начисление и выплату дивидендов. Землепользование СПК им. Димитрова расположено в юго-восточной части Мещовского района, в 20 км. От районного центра - г. Мещовск и 75 км. от областного центра - г. Калуга. Землепользование СПК состоит из двух массивов, разделённых железной дорогой и вытянуто с севера на юг на 12 км. с запада на восток на 8 км. На землях, закреплённых за хозяйством, расположены 11 населённых пунктов.
Дорожная сеть хозяйства представлена дорогами, трудно - проезжаемыми во время весеннее - осенней распутицы. Основной транспортной магистралью являются асфальтированные дороги Кудринская – Мещовск и Кудринская - Бабынино - Калуга, по которым осуществляются транспортные перевозки грузов.
Производственную специализацию предприятия определяют по размеру и структуре товарной продукции, (табл.1.1)
Таблица 1.1
Размер и структура товарной сельскохозяйственной продукции.
Отрасли и виды продукции | Размер денежной выручки, тыс.руб. | Структура денежной выручки в % к итогу. | ||||
2003г. | 2004г. | 2005г. | 2003г. | 2004г. | 2005г. | |
1.Растениеводство всего, из них: | 3193 | 2166 | 1517 | 31,53 | 21,74 | 13,14 |
-зернопроизводство | 2719 | 2016 | 1405 | 26,85 | 20,23 | 12,17 |
-картофель | 10 | 39 | 10 | 0,09 | 0,39 | 0,09 |
-прочая продукция | 464 | 111 | 102 | 4,85 | 1,11 | 0,88 |
2.Животноводство-всего, из них | 6779 | 7612 | 9952 | 66,93 | 76,39 | 86,17 |
скотоводство: | 6661 | 7558 | 9125 | 65,77 | 75,84 | 79,01 |
-молоко | 4540 | 5687 | 7470 | 44,83 | 57,07 | 64,68 |
-продажа скота на мясо | 2125 | 1871 | 1655 | 20,98 | 18,77 | 14,33 |
-прочая продукция животноводства | 29 | - | 747 | 0,28 | - | 6,47 |
3.Прочая реализация продукции, работ. | 32 | 87 | 80 | 0,32 | 0,87 | 0,69 |
4.В целом по с/х производству | 10128 | 9965 | 11549 | 100 | 100 | 100 |
5.Коэффициент специализации |
|
|
| 0,30 | 0,27 | 0,31 |
Анализ таблицы показал, что денежный доход хозяйство имеет от реализации продукции животноводства в среднем за три года – 76,49%, а от реализации продукции растениеводства - 32,65%.
Наиболее значимой отраслью в хозяйстве является скотоводство (удельный вес в среднем –73,54%), которое имеет тенденцию к расширению. В отрасли животноводства за весь анализируемый период сохраняется молочно-мясное направление: удельный вес молока в
среднем составляет 55,52 %, на долю мяса приходится в среднем 18,03 %. Размер денежной выручки от продажи молока увеличился с 4450 тыс. руб. в 2003 году до 7470 тыс. руб. в 2005 году. Это связано, прежде всего, с увеличением объема реализации молока, с выгодным каналом сбыта продукции, а именно на Бабынинский молочный завод. А вот размер денежной выручки от продажи скота на мясо имеет тенденцию к уменьшению. На 2005 год она составляет 1655 тыс. руб. Это обосновывается уменьшением количества скота и высокой себестоимостью производства и реализации данного вида продукции.
В растениеводстве развито кормопроизводство для внутреннего потребления, а зернопроизводство для создания фуражного фонда и незначительно на продажу. Размер денежной выручки в целом по растениеводству уменьшился в 2005 году на 1676 тыс. руб. по сравнению с 2003 годом и на 649 тыс. руб. по сравнению с 2004 годом. Это связано с уменьшением посевных площадей, а так же с плохими климатическими условиями, которые повлияли на объемы производства.
Обобщающий показатель, характеризующий уровень специализации и позволяющий сравнить его с уровнем двух лет - коэффициент специализации. При его расчете учитывают количество товарных отраслей и удельный вес каждой отрасли в общем, объеме товарной продукции. Рассчитав коэффициент специализации видно, что на 2005 год хозяйство имеет средний уровень специализации: Ксп = 0,3. Главным направлением в эти годы является молочно - мясное с развитым производством зерна.
Для более полной экономической характеристики СПК им. Димитрова необходимо проанализировать размер сельскохозяйственного производства - один из факторов повышения эффективности с/х производства. Преимущества крупного производства проявляются в более высокой производительности труда, снижении себестоимости продукции, имеются также возможности для применения современной техники, достижений науки и практики. Данные о размере с/х производства представлены в таблице 1.2.
Размер сельскохозяйственного производства.
Показатели | Годы
| 2005год в % к
| |||
2003г. | 2004г. | 2005г. | 2003г. | 2004г. | |
1.Стоимость валовой продукции, тыс.руб. |
11532
|
11132
| 11624 | 100,79 | 104,42 |
2.Произведено, ц. |
|
|
|
|
|
- молоко | 14384 | 14276 | 14710 | 102,26 | 103,04 |
- мясо | 1035 | 699 | 646 | 62,42 | 92,42 |
- зерно | 25032 | 18471 | 16060 | 64,16 | 86,95 |
- картофель | 1500 | 331 | 300 | 20,0 | 90,64 |
3.Среднегодовая стоимость основных средств с/х назначения, тыс. руб. |
21961,5 |
24008 |
26350 |
119,98 |
109,75 |
4.Среднегодовая численность работников в с/х производстве, чел. |
158 |
142 |
122 |
77,24 |
85,91 |
5.Площадь с/х угодий - всего, га, в т.ч. | 3359
| 3359
| 3359
| 100
| 100
|
- пашня | 3059 | 3059 | 3059 | 100 | 100 |
6.Среднегодовое поголовье животных, гол. |
|
|
|
|
|
- КРС (всего) | 1460 | 1294 | 1166 | 79,86 | 90,11 |
- коровы | 600 | 600 | 600 | 100 | 100 |
Анализируя таблицу 1.2 можно заметить, что размеры производства предприятия характеризуют его уровень развития, ресурсный потенциал, в частности площадь с/х угодий, в т.ч. пашни, среднегодовую численность работников, среднегодовую стоимость основных фондов, стоимость валовой продукции полученной от него.
Основными показателями, характеризующими размеры производства, является стоимость валовой продукции, так в 2005 году она составляет 11624 тыс. руб., что на 0,79% больше по сравнению с 2003годом и на 3,42 % по сравнению с 2004 годом. Это связано с увеличением производства с/х продукции. Так, производство молока увеличилось в 2005 году на 3,04% по сравнению с прошлым годом, из–за сокращения количества яловых коров.
Производство мяса КРС в 2005 году составило 646 ц., что на 389 ц. меньше по сравнению с 2003 годом и на 53 ц. по сравнению с 2004 годом. Это объясняется высокой себестоимостью производства и реализации данного вида продукции, снижением среднегодового поголовья животных с 1460 голов в 2003 году до 1166 голов в 2005 году, а так же с недостаточно развитой кормовой базой.
Среднегодовая численность работников в с/х производстве имеет тенденцию к уменьшению, за счет оттока большей части населения в города и из–за низкой заработной платы.
Площадь с/х угодий, в том числе пашни, за анализируемый период не изменилась и составляет 3359 га и 3059 га соответственно.
Далее рассмотрим основные экономические показатели деятельности
хозяйства (табл. 1.3).
Таблица 1.3
Основные экономические показатели деятельности предприятия.
Показатели
| Годы | 2005г. в % к | ||||||||
2003 | 2004 | 2005 | 2003г. | 2004г. | ||||||
1 Система. Уровень производства | ||||||||||
Производство на 100 га с/х угодий, руб. - валовой продукции сельского хозяйства всего |
3,24
|
3,43
|
3,31
|
103,10
|
97
| |||||
- в т.ч. в растениеводстве | 1747,7 | 4920,4 | 1995,6 | 114,2 | 40,5 | |||||
- в животноводстве | 7208,2 | 13741,9 | 14392,9 | 119,7 | 104,7 | |||||
- товарной с/х продукции | 254,4 | 301,5 | 296,6 | 116,6 | 98,4 | |||||
- прибыль (+), убыток(-) от реализации с/х продукции | +8,1 | +9,9 | +9,5 | 117,3 | 95,9 | |||||
2 Система. Производительность и оплата труда |
| |||||||||
Валовая с/х продукция на 1 чел-ч. прямых затрат труда, руб. - в целом по с/х производств |
45,2 |
47,3 |
47,7 |
105,5 |
101 | |||||
- в растениеводстве | 1,27 | 1,31 | 1,12 | 88,2 | 85,5 | |||||
- в животноводстве | 1,49 | 1,55 | 1,75 | 117,4 | 113 | |||||
Оплата 1 чел.-ч. в целом по с/х производству, руб. | 6,56 | 7,5 | 7,6 | 116 | 101,3 | |||||
3 Система. Эффективность основных производственных фондов | ||||||||||
Производство валовой продукции, руб. - на 100 руб. ОПФ с/х назначения |
52,0 |
52,5 |
46,4 |
89,2 |
88,3 | |||||
4 Система. Уровень рентабельности | ||||||||||
- прибыли ( + ), убытки (-) к полной себестоимости, реализованной продукции | +11,8 | +12,9 | +12,1 | 102,5 | 93,7 |