Теоретические основы бизнес-планирования на предприятии ОАО "Дагнефтегаз"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2014 в 14:20, курсовая работа

Описание работы

Основной целью данной курсовой работы является изучение структуры бизнес-плана и на ее основе составление бизнес-плана на предприятиях нефтегазовой промышленности. Следовательно, определение перспективного развития организации, выявление ее рентабельности.
На основе анализа необходимо рассмотреть мероприятия по повышению прибыли и улучшению деятельности в целом.
Объектом исследования является ОАО “Дагнефтегаз”.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования на предприятии…………………………………………………………………….5
Глава 2.Экономическая часть………………………………………………..9
2.1 Структура бизнес-плана……………………………………………………..9
Раздел 1. Предприятие…………………………………………………………..9
1. Описание предприятия…………………………………………………..9
2. Товары……………………………………………………………………12
3. Рынок сбыта……………………………………………………………..12
4. Месторасположение…………………………………………………….13
5. Управление………………………………………………………………13
6. Кадры……………………………………………………………………..15
7. Резюме……………………………………………………………………16
Раздел 2. Финансовые сведения……………………………………………….17
1. Производственный план предприятия………………………………….17
2. План сбыта продукции…………………………………………………..23
3. Себестоимость товарной продукции……………………………………28
4. План доход и расходов…………………………………………………..31
5. Прогноз движения денежных средств………………………………….34
6. Оценка экономической эффективности работы предприятия…………36
Заключение……………………………………………………………...37
Список литературы…………………………………………………….39

Файлы: 1 файл

курсач.docx

— 81.91 Кб (Скачать файл)

·     разработка и реализация научно-технической продукции.

Приоритетными направлениями  деятельности ОАО «Дагнефтегаз»  в 2006 году являлись:

Выполнение бизнес-плана  по основным направлениям:

-     Добыча нефти, газоконденсата и газа;

-     Реализация нефти, газоконденсата и газа;

-     Сокращение затрат на производство товарной продукции;

-     Совершенствование технологий добычи нефти и газа;

-     Освоение капитальных вложений.

В состав ОАО «Дагнефтегаз»  входят аппарат управления, цех по добыче нефти и газа (ЦДНГ), участок  бурения и капитального ремонта  скважин (УБиКРС), эксплуатационная служба (ЭС), автотранспортные цеха (АТЦ), собственная служба безопасности (ССБ).

ОАО «Дагнефтегаз» осуществляет свою деятельность на нефтегазоконденсатном  месторождении Димитровское, где  добывается 90% природного газа. Здесь  же на групповой установке (ГУ) ведется  подготовка и распределение газа.

Ведутся работы на месторождении  Избербаш – первооткрывательнице дагестанской нефти в 1936 году, а в 2003 году на этой площади пробурена и введена  в эксплуатацию и первая газовая  скважина, в связи, с чем открылась  перспектива увеличения добычи газа в этом регионе.

В эксплуатации находится  месторождение Махачкала – Тарки, которое разрабатывается с 1970 года.

ОАО осуществляет разработку нефтегазоконденсатных месторождений: Шамхал-Булак, Дагогни и Новолакское. Имеет лицензии на геологическое изучение и добычу углеводородов (УВ) на шести площадях (Зап. Избербаш, Карабудахкентская, Агачаульская, Сафаралинская, Карланюртовская и Каратюбинская). Нефтегазоносный район предгорного Дагестана характеризуется различной степенью геолого-геофизической изученности, а также сложными условиями бурения скважин, поисков, разведки и разработки залежей нефти и газа. Бурение скважин сопровождается искривлением стволов, осыпями и обвалами стенок скважин, желообразованиями, интенсивными нефтепроявлениями, катастрофическими поглощениями промывочной жидкости. Это связано с наличием в геологическом разрезе мощной глинистой толщи Майкопа, крупных тектонических трещин, рассекающих группу пластов различного стратиграфического возраста и литологического состава. Дополнительными условиями, осложняющими разведку и разработку месторождений в предгорном Дагестане, являются большие глубины залегания продуктивных пластов (4 км и более).

Сегодня одной из основных задач Общества является поддерживать достигнутый уровень добычи из действующих  скважин за счет увеличения ремонтных  и изоляционных работ. Кроме того, в перспективе ОАО «Дагнефтегаз»  намерено наращивать объем добычи нефти  и газа за счет бурения новых скважин  и капитального ремонта действующих. Одним из приоритетных направлений  в области увеличения добычи нефти  из действующих скважин является гидроразрыв пластов. Общество в настоящее время работает в этом направлении.

Перспективы развития Общества в первую очередь связаны с  разведкой верхнемеловой газоконденсатной залежи Избербашского Месторождения залежи нефти 3-го блока Димитровского месторождения. 
Предусмотрено также бурение разведочной скважины № 249 Избербаш и № 40 Димитровское. Успешное завершение строительства этих скважин позволит существенно увеличить добывной потенциал углеводородов по обществу. 
Предприятие ОАО «Дагнефтегаз» добывает: нефть, газоконденсат, газ природный, газ нефтяной (попутный) – которые являются основными товарами. 
Нефть - горючая маслянистая жидкость, являющаяся смесью углеводородов, красно-коричневого, иногда почти чёрного цвета, хотя иногда встречается и слабо окрашенная в жёлто-зелёный цвет и даже бесцветная нефть, имеет специфический запах, распространена в осадочной оболочке Земли; одно из важнейших для человечества полезных ископаемых.

Газовые конденсаты - жидкие смеси высококипящих углеводородов  различного строения, выделяемые из природных  газов при их добыче на так называемых газоконденсатных месторождениях.

Природный газ — смесь  газов, образовавшаяся в недрах земли  при анаэробном разложении органических веществ. Часто является попутным газом  при добыче нефти.

Товарная продукция - объём  готовой продукции произведенный  предприятием, который предназначен для реализации. 
ОАО «Дагнефтегаз» реализует всю свою продукцию на внутреннем рынке. 
Предприятие реализовало за 2009 год природный и попутный газ покупателям (1, 2, 3, 4, 5, 6, 7) в объеме 450 млн. м3. Также предприятие реализовало газоконденсат покупателям (8, 9, 10, 11, 12) в объеме 17000 тонн и нефть покупателям (13, 14, 15) в объеме 35000 тонн. 
Количество реализованной продукции составило:

нефть – 35 тыс. тонн;

конденсат – 17 тыс. тонн;

газ природный – 441 млн. м3;

газ нефтяной (попутный) – 9 млн. м3;

Внутренний рынок - рынок, действующий внутри страны. 
Общество обеспечивает 45-50% годового потребления газа РД. Максимальное потребление газа в 1 и 4 кварталах (в связи с отопительным сезоном).

Место нахождения общества: Российская Федерация, Республика Дагестан, Каякентский район, с. Новокаякент. По указанному адресу осуществлена государственная регистрация общества.

Головной офис находится  по адресу: Российская Федерация, Р. Дагестан, г. Махачкала, ул. Танкаева 75а.

Предприятие работает на лицензированных  площадях: 
Димитровское, Избербашское, Махачкала-Тарки, Шамхал-Булак, Дагестанские Огни.

Основные производственные базы находятся в Избербашской, Кизилюртовской зоне и на ГУ-4 месторождения - Дмитровское.

Учредителями акционерного общества являются ОАО «НК «Роснефть»- Дагнефть» и ОАО «НК «Роснефть».

Органами управления общества являются

-       общее собрание акционеров;

-       совет директоров;

-       единоличный исполнительный орган (генеральный директор, управляющая организация, управляющий);

- коллегиальный исполнительный  орган (правление).

Высшим органом управления общества является общее собрание акционеров.

Решение общего собрания акционеров может быть принято (формы проведения общего собрания акционеров):

- путем совместного присутствия  акционеров для обсуждения вопросов  повестки дня и принятия решения  по вопросам, поставленным на  голосование;

- путем заочного голосования  (без совместного присутствия  акционеров для обсуждения вопросов  повестки дня и принятия решения  по вопросам, поставленным на  голосование).

Общее собрание акционеров общества проводится по месту нахождения общества, в г. Махачкале или в г. Москве.

Совет директоров общества осуществляет общее руководство  деятельностью общества, за исключением  решения вопросов, отнесенных федеральными законами и уставом к компетенции общего собрания акционеров.

Председатель совета директоров общества избирается членами совета директоров общества из их числа большинством голосов всех членов совета директоров общества, при этом не учитываются  голоса выбывших членов совета директоров. Председатель совета директоров общества организует его работу, созывает заседания  совета директоров общества и председательствует на них, организует на заседаниях ведение  протокола, председательствует на общем  собрании акционеров общества. 
Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества (генеральным директором, управляющей организацией, управляющим) и коллегиальным исполнительным органом (правлением). Исполнительные органы подотчетны совету директоров общества и общему собранию акционеров. 
Лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа общества (генерального директора), осуществляет также функции председателя правления.

Совет директоров вправе в  любое время принять решение  о досрочном прекращении полномочий единоличного исполнительного органа общества (генерального директора), членов коллегиального исполнительного органа общества (правления) и образовать новые  исполнительные органы. 
Единоличным исполнительным органом общества (генеральным директором) и членом коллегиального исполнительного органа общества (правления) не может быть назначено лицо, являющееся должностным лицом или иным работником организации, конкурирующей с обществом.

В состав ОАО «Дагнефтегаз»  входят аппарат управления, цех по добыче нефти и газа (ЦДНГ), участок  бурения и капитального ремонта  скважин (УБиКРС), эксплуатационная служба (ЭС), автотранспортные цеха (АТЦ), собственная служба безопасности (ССБ).

Трудовые ресурсы - часть  населения страны, обладающая физическим развитием, умственными способностями  и знаниями, необходимыми для занятия  общественно-полезным трудом.

Предприятие нуждается в  привлечении квалифицированных  специалистов, а именно инженер-экономист 2 чел., экономист – менеджер 1 чел., а также буровые мастера. Проблема нехватки квалифицированных кадров очень актуальна на сегодняшний  день, т.к. уровень образования не соответствует высоким требованиям. Однако, к счастью, в нашей республике находится лучший ВУЗ в РФ (ДГТУ) ежегодно выпускающий огромное количество специалистов. Тем самым, такая база умственного потенциала практически  исключает проблему нехватки кадров.

 

2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Назначение подраздела –  показать своим потенциальным партнерам, что фирма в состоянии реально  производить потребное количество товаров в нужные сроки и с  требуемым качеством. Иными словами, предпринимателю здесь необходимо доказать, что он действительно может  организовать эффективное производство.

Многие предприниматели  считают, что инвесторов должно интересовать лишь то, сможет ли предприниматель  вернуть эти деньги и выплатить  по ним проценты или дивиденды. Однако такая логика ныне не убеждает уже  никого. Во всем мире финансисты – кредиторы  вникают во все детали производственного  цикла заемщиков.

Это делается потому, что  они хотят оценить квалификацию руководства фирмы и обоснованность ее планов с целью ответить себе на вопрос о перспективности долговременного  сотрудничества.

Основная цель предприятия  и его подразделений реализуется  в результате выполнения производственной программы, которой определяется перечень, количество, сроки, и стоимость изготовления изделий. Основанием для формирования производственной программы является перспективный план выпуска продукции, разрабатываемый по результатам изучения конъюнктуры рынка и сбыта изделий в соответствии с профилированием предприятия, цехов и их развитием. Эта область работы относится к высшему звену управления предприятием, цехом, и ее можно отнести к стратегическому планированию.

В соответствии с исходными  данными, необходимо расчитать годовую плановую производственную программу, применяя формулы расчета (представленные ниже таблицы), заполнить данную таблицу. 
Таблица № 1

№ п/п

 
Наименование  показателей

 
Ед. изм.

 
Годовой план

1.

Добыча нефти  с газоконденсатом

 
тыс.тонн

 
61,23

 

 
в том числе:

   
 

 
нефть

 
тыс.тонн

 
40,40

 

 
газоконденсат

 
тыс.тонн

 
20,83

 
2.

 
Добыча  газа всего

 
млн.м3

 
530,87

 

 
в том числе:

   
 

 
газ природный

 
млн. м3

 
517,91

 

 
газ нефтяной (попутный)

 
млн. м3

 
12,96

 
3.

 
Технологические потери в процентах

   
 

 
нефть

 
%

 
1,0

 

 
газоконденсат

 
%

 
1,0

 

 
газ природный

 
%

 
0,7

 

 
газ нефтяной (попутный)

 
%

 
0,4

 
4.

 
Технологические потери

   
 

 
нефть

 
тыс.тонн

 
0,404

 

 
газоконденсат

 
тыс.тонн

 
0,2083

 

 
газ природный

 
млн. м3

 
3,625

 

 
газ нефтяной (попутный)

 
млн. м3

 
0,052

 
5.

 
Товарная  нефть с газоконденсатом

   
 

 
в том числе:

   
 

 
товарная нефть

 
тыс.тонн

 
39,996

 

 
товарный газоконденсат

 
тыс.тонн

 
21,0383

 
6.

 
Товарный  газ всего:

   
 

 
в том числе:

   
 

 
товарный природный газ

 
млн. м3

 
514,285

 

 
товарный нефтяной (попутный) газ

 
млн. м3

 
12,908

 
7.

 
Расходы на собственные нужды в процентах

   
 

 
в том числе:

   
 

 
нефть

 
%

 
7,5

 

 
газоконденсат

 
%

 
3,0

 

 
газ природный

 
%

 
12,5

 

 
газ нефтяной (попутный)

 
%

 
7,0

 
8.

 
Расходы на собственные нужды

   
 

 
в том числе:

   
 

 
нефть

 
тыс.тонн

 
2,9997

 

 
газоконденсат

 
тыс.тонн

 
0,631

 

 
газ природный

 
млн. м3

 
64,286

 

 
газ нефтяной (попутный)

 
млн. м3

 
0,904

Информация о работе Теоретические основы бизнес-планирования на предприятии ОАО "Дагнефтегаз"