Управление инновационными проектами

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2014 в 11:33, реферат

Описание работы

Инновационный проект – это система взаимоувязанных целей и средств их достижения. Он представляет собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных (увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям), оформленных комплектом проектной документации. Он должен обеспечить эффективное решение конкретной научно-технической задачи (проблемы), выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации.

Содержание работы

1. Понятие и сущность инновационного проекта………………………
2. Разработка инновационного проекта…………………………………..
3. Организация управления инновационным проектом …………………….
4. Управление реализацией инновационных проектов……………………..
5. Управление рисками инновационных проектов…………………………
Литература………………………………………………………………………..

Скачать архив (65.24 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Инновационный менеджмент Калганов А.В..docx

— 69.59 Кб (Скачать файл)

• определить стратегическую цель предлагаемого союза;

• определить стоимость  данного союза для компании;

• выявить партнеров с  подходящей (дополняющей) инновационной  разработкой;

• определить рыночную стоимость  предлагаемой разработки для данного  партнера;

• определить стоимость  разработки партнера для компании, так и для союза в целом;

• договориться о взаимных обязательствах по защите разработки;

• выработать план по максимизации стоимости совместной разработки, которая  будет выработана в ходе сотрудничества в рамках союза;

• выработать план выхода из союза.

В тех случаях, когда участники  проекта не могут за счет собственных  средств уменьшить вероятность  наступления того или иного рискового  события или компенсировать его  последствия, осуществляется страхование  риска, т. е. передача рисков страховой  компании.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Литература

 

  1. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций: пер. с англ. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Интерэксперт: ИНФРА-М,1995.
  2. Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ: Учебник для вузов. М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1998.
  3. Гунин В.Н. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для

менеджеров «Управление  развитием организации».

  1. В.П. Баранчеев, В.А. Устинов, С.Ю. Ляпина. М.: ИНФРА-М, 2000.
  2. Друкер П.Ф. Инновации и предпринимательство. М.: Экономика, 1992.
  3. Золотогоров В.Г. Инновационное проектирование: учеб. пособие. Мн.: ИП «Экоперспектива», 1998.
  4. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999, 286 с.
  5. Оценка эффективности инноваций. СПб.: Бизнес-пресс, 1998.
  6. Плотников А.Н. Учет факторов риска и неопределенности при оценке эффективности инвестиционных проектов: учеб. пособие. Саратов: Саратовский ГТУ, 1998.
  7. Поздняков В.В. Управление проектами: сущность, актуальность и особенности применения в России // Мир управления проектами: пер. с англ. М.: Ананс, 1993.
  8. Разу М.Л., Воропаев В.И., Якутин Ю.В. и др. Управление программами и

проектами: 17-модульная программа  для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 8. М.: ИНФРА-М, 2000.


Информация о работе Управление инновационными проектами