Управление персоналом

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Ноября 2014 в 12:33, курсовая работа

Описание работы

Повышение эффективности работы предприятия в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры предприятия и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели.

Файлы: 1 файл

практика мот мен.doc

— 245.00 Кб (Скачать файл)

-  Принимать участие в разработке  мер по обеспечению экологической чистоты выпускаемой продукции, ее безопасности для потребителей, созданию новых товаров и технологических процессов с улучшенными экологическими характеристиками.

- Проводит работу по  созданию на предприятии эффективной  системы экологической информации, распространяемой на всех уровнях  управления, ознакомлению работников предприятия с требованиями экологического законодательства.

- Проводить обоснованный  расчет рисков для состояния  окружающей среды при реализации  предприятием программ по очистке  и другим природоохранным мероприятиям.

- Разрабатывать меры по предотвращению загрязнения окружающей среды, соблюдению экологических норм, обеспечивающих благоприятные условия труда, а также по предупреждению возможности аварий и катастроф.

- Руководить работниками  отдела.

- Руководить разработкой  и внедрением мероприятий, направленных на соблюдение стандартов и нормативов в области охраны окружающей среды, рационального использования природных ресурсов, создания экономики замкнутого цикла при проектировании, строительстве и эксплуатации новых объектов предприятия, а также расширении и реконструкции действующих производств.

- Руководить разработкой  мер по улучшению охраны окружающей  среды на основе изучения и обобщения передового опыта отечественных и зарубежных предприятий.

- Руководить разработкой  экологических стандартов и нормативов предприятия в соответствии с действующими государственными, международными (региональными) и отраслевыми стандартами, обеспечивать контроль и пересмотр.

- Участвовать в разработке  планов внедрения новой техники, проведения научно-исследовательских и опытных работ по созданию на предприятии экономики замкнутого цикла, оснований на экологически рациональной циркуляции материалов, сбережении и замещении невозобновляемых ресурсов, минимизации, повторном использовании, переработке и утилизации отходов, внедрении малоотходной, безотходной и экологически чистой технологии производства, рациональному использованию природных ресурсов, а также разработке планов капитального строительства по природоохранным объектам.

- Участвовать в разработке программ экологического обучения.

- Участвует в расследовании  несчастных случаев на предприятии  и разработке мер по их предотвращению.

- Участвует в рассмотрении писем, заявлений и жалоб работников  по вопросам охраны труда и подготовке по ним предложений работодателю по устранению имеющихся и выявленных в ходе расследований недостатков и упущений, а также подготовке ответов заявителям.

- Участвует в согласовании  разрабатываемой на предприятии  проектной документации, в работе  комиссий по приемке в эксплуатацию законченных строительством или реконструированных объектов производственного назначения, по приемке из ремонта установок, агрегатов и другого оборудования в части соблюдения требований нормативных правовых актов по охране труда.

- Участвует в составлении раздела "Охрана труда" коллективного договора, осуществляет контроль за его выполнением, а также за выполнением предписаний органов государственного надзора и контроля, других мероприятий по улучшению условий труда.

 

 

 

Отдел главного метролога

Отдел главного метролога является структурным подразделением предприятия. Создается и ликвидируется приказом директора предприятия. Отдел подчиняется непосредственно зам. Главного инженера по охране труда и окружающей среды. Отдел возглавляет главный метролог, назначаемый на должность приказом директора предприятия.

Задачи отдела главного метролога:

      -   Обеспечение единства требуемой  точности измерений, выполняемых  на предприятии при проведении лабораторных и научных исследований, производстве продукции.

         -  Экономия средств предприятия за счет обеспечения точности измерений.

          - Метрологическое обеспечение разработок, производства, испытаний и эксплуатации выпускаемой предприятием продукции.

- Повышение качества  метрологического обеспечения.

Повышение     качества     и     конкурентоспособности     продукции,     ее соответствия требованиям международных стандартов.

Функции отдела главного метролога:

- Обеспечение предприятия  необходимыми средствами измерений

- Подготовка проектов  перспективных и текущих планов внедрения новой измерительной техники, предложений к планам метрологического обеспечения производства и к планам организационно-технических мероприятий по совершенствованию метрологического обеспечения, средств и методов измерений

- Выбор средств и методов измерений

- Разработка методики  выполнения измерений

- Подготовка технических  заданий на проектирование и  разработку средств измерений специального назначения

- Составление локальных  поверочных схем по видам измерений

- Разработка календарных графиков проведения поверок средств измерений

- Проведение метрологической  экспертизы конструкторской и  технологической документации, разрабатываемой  на предприятии и поступающей от сторонних организаций

- Организация метрологической аттестации нестандартизуемых средств измерений

- Участие в подготовке  выпускаемой предприятием продукции  к аттестации и сертификации

- Участие в проведении  испытаний новых видов продукции

- Анализ причин нарушения  технологических режимов, брака  продукции, непроизводительных затрат сырья, материалов, энергии и других потерь в производстве, связанных с состоянием средств измерений

- Проверка сложных средств измерений, технологического оборудования на соответствие установленным нормам точности

- Проведение сложных измерений в ходе технологических процессов и испытаний продукции

- Разрешение разногласий  между подразделениями предприятия  по вопросам оценки точности и выбора средств и методов измерений

- Участие во внедрении  новых стандартов и других  нормативных документов, регламентирующих точность измерений

- Расчет экономической  эффективности внедрения новых  методов и средств измерений

- Определение потребности  подразделений предприятия в  средствах измерений

- Составление заявок  на приобретение новых средств  измерения

- Контроль за состоянием и правильностью монтажа, установки и применения средств измерений

- Техническая приемка  вновь поступающих на предприятие  измерительных средств

- Учет средств измерений, их движения, а так же систематизация  и обработка данных, необходимых для подготовки отчетов о выполнении планов метрологического обеспечения производства

- Анализ и изучение  отечественного и зарубежного  опыта метрологического обеспечения производства

- Метрологическое обеспечение  мероприятий по охране окружающей среды и участие в разработке и согласовании стандартов и других нормативных документов по вопросам метрологии

         Отдел главного механика

Отдел главного механика является структурным подразделением предприятия. Отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия. Отдел возглавляет главный механик, назначаемый на должность приказом директора предприятия.

Задачи отдела главного механика

- Качественный и своевременный  ремонт оборудования предприятия

- Поддержание парка  оборудования предприятия в рабочем состоянии

- Использование современных технологий ремонта

- Экономия средств предприятия  за счет эффективного обслуживания оборудования.

Функции отдела главного механика

- Обеспечение бесперебойной  и технически правильной эксплуатации  и надежной работы оборудования, повышения ее сменности, содержание в работоспособном состоянии на требуемом уровне точности

- Разработка планов (графиков) осмотров, испытаний и профилактических  ремонтов оборудования в соответствии  с положениями Единой системы  планово-предупредительного ремонта

- Согласование планов (графиков) с подрядными организациями, привлекаемыми для проведения ремонтов, обеспечение их необходимой технической документацией

- Подготовка титульных  списков на капитальный ремонт

- Ведение учета наличия  и движения оборудования

- Разработка нормативных  материалов по ремонту оборудования, расходу материалов на ремонтно-эксплуатащюнные нужды —     Анализ показателей использования оборудования

- Составление смет на  проведение ремонтов

- Оформление заявок  на приобретение материалов и  запасных частей, необходимых при  эксплуатации оборудования

- Межремонтное обслуживание, своевременный и качественный  ремонт и модернизация оборудования

- Работа по повышению надежности и долговечности оборудования

- Подготовка предложений  по аттестации, рационализации, учету  и планированию рабочих мест, по модернизации оборудования, реконструкции, техническому перевооружению предприятия, внедрению средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов, охраны окружающей среды

- Организация проведения  инвентаризации производственных  основных средств

- Определение устаревшего  оборудования, объектов, требующих капитального ремонта, и установление очередности производства ремонтных работ

- Экспериментальные, наладочные  и другие работы по внедрению и освоению новой техники

- Изучение условий работы  оборудования, отдельных узлов и  деталей

- Проведение мероприятий  по предупреждению внеплановых  остановок оборудования, продлению сроков службы узлов и деталей, межремонтных периодов, улучшению сохранности оборудования, повышению надежности его в эксплуатации

- Специализированный ремонт, централизованное изготовление  запасных частей, узлов и сменного  оборудования

- Изучение причин повышенного  износа оборудования, его простоев

- Расследование аварий, разработка и внедрение мероприятий по их ликвидации и предупреждению

- Разработка технологических  карт обслуживания оборудования  для структурных подразделений предприятия

- Проведение подготовительных  работ по расчету норм расходов ремонтных и расходных материалов

- Подготовка материалов  для экономического обоснования  необходимости обновления парка оборудования

- Контроль за соблюдением  условий хранения ремонтных и  расходных материалов

- Разработка и внедрение  мероприятий по замене малоэффективного оборудования высокопроизводительным, по сокращению внеплановых ремонтов и простоев оборудования, снижению затрат на ремонт и его содержание на основе применения новых прогрессивных методов ремонта и восстановления деталей, узлов и механизмов

Контроль за:

  •   качеством работ по монтажу оборудования;
  •   рациональным расходованием средств на капитальный ремонт;
  •   правильностью хранения оборудования на складах;

- Проверка и предъявление  органам, осуществляющим государственный технический надзор, подъемных механизмов и других объектов

- Выявление неиспользуемого  оборудования и разработка предложений  по его реализации

- Участие в разработке  и внедрении мероприятий по  созданию безопасных и благоприятных условий труда при эксплуатации и ремонте оборудования

- Рассмотрение рационализаторских предложений, касающихся улучшения работы оборудования, и подготовка отзывов и заключений на наиболее сложные из них

- Подготовка заключений  на проекты отраслевых нормативов  и государственных стандартов

         - Составление заявок на приобретение оборудования на условиях лизинга

         - Составление и оформление технической  и отчетной документации 
         - Организация консультаций по решению отдельных профилактических

вопросов.

 

Ремонтно-механический отдел

Ремонтно-механический отдел является структурным подразделением предприятия. Отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия. Отдел возглавляет главный механик, назначаемый на должность приказом директора предприятия.

Задачи ремонтно-механического отдела:

- Своевременный и качественный  ремонт и техническое обслуживание всего парка оборудования предприятия

- Своевременное выполнение  заказов отделов на изготовление  запасных частей к узлам и механизмам

- Стремиться к снижению  себестоимости производства ремонтных работ

Функции ремонтно-механического отдела:

- Разработка и выполнение  планов организационно-технических мероприятий, снижение трудоемкости и себестоимости ремонтных работ, улучшение качества, уменьшение сроков простоя оборудования в ремонте.

Информация о работе Управление персоналом