Заключение
В России
переход к эффективному управлению
на научных принципах не только необходим
и возможен, но и становится главным
средством осуществления экономических
реформ. Надежность управления определяется
тремя факторами: людьми, материалами
и капиталом. Влияние этих трех факторов
на быстрые темпы роста экономики любой
страны велико потому, что они составляют
основные ресурсы управления. Весьма
важным, хотя и не замеченным до недавнего
времени фактором эффективности, является
замена физического труда, квалифицированного
и неквалифицированного знанием. В результате
решающее влияние на продуктивность оказывают
уже не рабочие, а "работники знания"
- менеджеры*, техники, специалисты. Базовый
фактор в развитии современной экономики
- норма "накопления мозгов", темпы,
которыми страна производит людей, обладающих
образованием, воображением, теоретическими
знаниями и аналитическим мастерством.
Страна, в которой не созданы условия для
развития этого базового фактора, неизбежно
сталкивается с "утечкой мозгов"
и замедленным развитием экономики. На смену теории,
рассматривающей персонал как издержки,
которые надо сокращать, появилась теория
управления человеческими ресурсами,
в соответствии с которой персонал представляет
собой один из ресурсов фирмы, которым
надо грамотно управлять, создавать условия
для его развития, вкладывать в него средства.
В заключении важно подчеркнуть, что экспериментирование
с разработкой и введением новых структур
управления стало характерной чертой
последнего десятилетия XXI в. В ходе этих
экспериментов нередко используются самые
разнообразные комбинации известных видов
и типов структур, приспосабливаемых организациями
к конкретным условиям их функционирования.
Но все же главная тенденция состоит в
том, что каждая последующая структура
становится более простой и гибкой по
сравнению с действовавшими ранее.
Список литературы
- Аверин А.Н. Социальная информация и ее роль в управлении: Учеб. пособие. - М., 2005.
- Алексеева М.Н. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2005.
- Базаров Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом. М.: ЮНИТИ. 2006.
- Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Управление персоналом. Учебное пособие. 2006.
- Блинов А.О, Василевская О В. – Искусство управления персоналом: Учеб-ное пособие для экономических колледжей и вузов. – М.: ГЕЛАН, 2005.
- Бухалков, М.И. Управление персоналом: учебник / М.И, Бухалков.- М.: ИНФРА-М.: 2005.
- Виханский О. С., Наумов А.И. – Менеджмент: Учебник – 5-е изд – М.:
- Гардарики, 2006. Гордиенко, Ю.Ф. Управление персоналом / Ю.Ф.
- Гордиенко, Д.В. Обухов. - М., 2004.
- Гусев Ю.В. Стратегическое управление. Новосибирск, 2005.
- Ильин Е.П. Мотивация и мотивы – Спб. «Издательство ПРИОР-ЛТД». 2006.
- Деловое планирование. Учебное пособие/ Попов В.М., Кураков л.п. и др. М.: Финансы и статистика, 2005.
- Друкер П. Управление, нацеленное на результаты. – М., 2005
- Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2005.
- Коул. Управление персоналом в современных организациях. Учебник. 2006.
- Линсис И.В. Секреты умелого руководителя, М.: Профиздат, 2005.
- Мурашко Н.И. Управление персоналом организации. К.: Компас, 2005.
- Наумов А.Н Менеджмент – М.: Гардарики, 2007.
- Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. Учебник.– М.: ЗАО «Бизнес-школа» “Интел-Синтез”, 2007.
- Управление предприятием: Курс лекций. Под ред. Л.Н. Руденевой –Тюмень, 2006.
- Основы управления персоналом. Под ред. Генкина Б.М. - М.: Высшая школа, 2008.
- Основы управления персонала: Справочное пособие. СПб., 2004. Прокопенко И. Управление и развитие человеческих ресурсов. Питер+ 2008.
- Под ред. А.Я. Кибанова. Управление персоналом организации. – М.: ИНФРА -М, 2005.
- Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? - М.: Бизнес- школа « Интел- синтез», 2005.
- Шкатулла В.И Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Норма - Инфра - М , 2005.
- Управление персоналом организации: Учебник. – М.: Триада Лтд, 2007.
- Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. Учебное пособие для вуза.- М.: ИНИТИ – ДАНА, 2006.
- http://www.top-personal.ru. Опарина Н.Н., Основные стратегии управления кадровым резервом // Управление персоналом 2009, №7
- http://www.description-job.ruwww.top-personal.ru
.
Приложение 1
Внешняя среда организации
Приложение 2
Навыки эффективного управления персоналом
в организации