Управление персоналом

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2013 в 16:45, курсовая работа

Описание работы

Современный этап развития экономики России характеризуется ростом безработицы и незанятости трудоспособного населения, острым дефицитом высококвалифицированных менеджеров и специалистов универсального типа, изменением требований к персоналу предприятия и кадровой политики. Известный девиз "Кадры решают все!" в условиях демократизации общества приобретает второе дыхание. Финансовый кризис, разразившийся в мире в 2008 году, в полной мере затронул и Россию. С одной стороны, на предприятиях начались сокращения работников, в том числе и управленческого звена

Содержание работы

Введение
Глава 1. Персонал организации как объект управления ……………………...6
1.1 Сущность понятия персонал организации…………………….…………6
1.2 Функции и этапы процесса управления предприятие….12
1.3 Методы управления предприятием…………………………………….18
Глава 2. Анализ построения системы управления персоналом по ОАО «Алтайгазпром»………………………………………………………………….25
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Алтайгазпром»………….25
2.2. Оценка организации системы управления персоналом по ОАО «Алтайгазпром»………………………………………………………………….27 Глава 3. Пути совершенствования системы управления персоналом по ОАО «Алтайгазпром»………………………………………………………………….32
Заключение……………………………………………………………………….40
Список использованных источников …………………………………………..42
Приложение……………………………………………………………………... 44

Файлы: 1 файл

Содержани1.docx почти готовая.docx

— 312.57 Кб (Скачать файл)

 

Заключение

В России переход к эффективному управлению на научных принципах не только необходим  и возможен, но и становится главным  средством осуществления экономических  реформ. Надежность управления определяется тремя факторами: людьми, материалами и капиталом. Влияние этих трех факторов на быстрые темпы роста экономики любой страны велико потому, что они составляют основные ресурсы управления. Весьма важным, хотя и не замеченным до недавнего времени фактором эффективности, является замена физического труда, квалифицированного и неквалифицированного знанием. В результате решающее влияние на продуктивность оказывают уже не рабочие, а "работники знания" - менеджеры*, техники, специалисты. Базовый фактор в развитии современной экономики - норма "накопления мозгов", темпы, которыми страна производит людей, обладающих образованием, воображением, теоретическими знаниями и аналитическим мастерством. Страна, в которой не созданы условия для развития этого базового фактора, неизбежно сталкивается с "утечкой мозгов" и замедленным развитием экономики. На смену теории, рассматривающей персонал как издержки, которые надо сокращать, появилась теория управления человеческими ресурсами, в соответствии с которой персонал представляет собой один из ресурсов фирмы, которым надо грамотно управлять, создавать условия для его развития, вкладывать в него средства.        В заключении важно подчеркнуть, что экспериментирование с разработкой и введением новых структур управления стало характерной чертой последнего десятилетия XXI в. В ходе этих экспериментов нередко используются самые разнообразные комбинации известных видов и типов структур, приспосабливаемых организациями к конкретным условиям их функционирования. Но все же главная тенденция состоит в том, что каждая последующая структура становится более простой и гибкой по сравнению с действовавшими ранее.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

  1. Аверин А.Н. Социальная информация и ее роль в управлении: Учеб. пособие. - М., 2005.
  2. Алексеева М.Н. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2005.
  3. Базаров Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом. М.: ЮНИТИ. 2006.     
  4. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Управление персоналом. Учебное пособие. 2006.
  5. Блинов А.О, Василевская О В. – Искусство управления персоналом: Учеб-ное пособие для экономических колледжей и вузов. – М.: ГЕЛАН, 2005.
  6. Бухалков, М.И. Управление персоналом: учебник / М.И, Бухалков.- М.: ИНФРА-М.: 2005.         
  7. Виханский О. С., Наумов А.И. – Менеджмент: Учебник – 5-е изд – М.:
  8. Гардарики, 2006. Гордиенко, Ю.Ф. Управление персоналом / Ю.Ф.
  9. Гордиенко, Д.В. Обухов. - М., 2004.       
  10. Гусев Ю.В. Стратегическое управление. Новосибирск, 2005.                      
  11. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы – Спб. «Издательство ПРИОР-ЛТД». 2006.
  12. Деловое планирование. Учебное пособие/ Попов В.М., Кураков л.п. и др. М.: Финансы и статистика, 2005.
  13. Друкер П. Управление, нацеленное на результаты. – М., 2005             
  14. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2005.            
  15. Коул. Управление персоналом в современных организациях. Учебник. 2006.
  16. Линсис И.В. Секреты умелого руководителя, М.: Профиздат, 2005.            
  17. Мурашко Н.И. Управление персоналом организации. К.: Компас, 2005.
  18. Наумов А.Н Менеджмент – М.: Гардарики, 2007.                             
  19. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. Учебник.– М.: ЗАО «Бизнес-школа» “Интел-Синтез”, 2007.               
  20. Управление предприятием: Курс лекций. Под ред. Л.Н. Руденевой –Тюмень, 2006.
  21. Основы управления персоналом. Под ред. Генкина Б.М. - М.: Высшая школа, 2008.                                                                 
  22. Основы управления персонала: Справочное пособие. СПб., 2004.     Прокопенко И. Управление и развитие человеческих ресурсов. Питер+ 2008.
  23. Под ред. А.Я. Кибанова. Управление персоналом организации. – М.: ИНФРА -М, 2005.                                                                                                   
  24. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? - М.: Бизнес- школа         « Интел- синтез», 2005.                      
  25. Шкатулла В.И Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Норма - Инфра - М , 2005.
  26. Управление персоналом организации: Учебник. – М.: Триада Лтд, 2007.
  27. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. Учебное пособие для вуза.- М.: ИНИТИ – ДАНА, 2006.     
  28. http://www.top-personal.ru. Опарина Н.Н., Основные стратегии управления кадровым резервом // Управление персоналом 2009, №7 
  29. http://www.description-job.ruwww.top-personal.ru

 

 

.

Приложение 1

                                        Внешняя среда организации

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 2

Навыки  эффективного управления персоналом в организации

 


Информация о работе Управление персоналом