Управління організацією. Психологія бізнесу. Роль керівника

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2015 в 16:24, курсовая работа

Описание работы

Метою даної роботи є створення бізнес-проекту, навчитися самостійно вирішувати практичні питання щодо організації бізнесу, одержати практичні підприємницькі знання та уміння, навчитися робити різні розрахунки й аналізувати отримані результати, здобути навички дослідницької роботи.

Содержание работы

1.Вступ.
2.Управління організацією. Психологія бізнесу. Роль керівника.
3.Розробка пакета установчих документів аптеки.
Правові основи організації та реєстрації аптеки.
Аналіз зовнішнього середовища.
Бізнес -план аптеки “Лілія”
4.Висновки.
Використана література

Файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ РАБОТА.rtf

— 551.33 Кб (Скачать файл)

Проведення санітарно-просвітницької роботи серед населення.

 

Послуги підприємства

 

Аптека надає наступні послуги:

Роздрібна торгівля

лікарськими засобами:

серцево-судинні;

шлункові;

антибіотики;

спазмалітики;

анальгетики;

послаблюючі;

засобами догляду за хворими та дітьми.

мінеральною водою.

З розвитком аптеки планується значно розширити спектр власних послуг. В перспективі це може бути:

Розширення асортименту продукції (продукція для догляду за шкірою, дитяче харчування, засоби для схуднення).

Укладання договорів з лікувально-профілактичними закладами Сумського району для забезпечення їх медичними препаратами та медичним устаткуванням.

 

Маркетинг-план

 

Аналіз поточної ситуації на ринку

Ринок, на якому планує розпочати свою діяльність організація характеризується наявністю інших аптек, аптечних пунктів і кіосків, які виступають у якості конкурентів.

Дослідження ринку показують, що на даний час існує досить велика кількість конкурентів. Основним видом діяльності інших закладів є оптова та роздрібна торгівля медикаментами. Наша аптека розташована на території села, що зменшує вплив конкурентів.

Основною метою аптеки буде:

Високий рівень обслуговування.

Більш широкий спектр пропонованих послуг.

Ціноутворення

Однією з головних задач при встановленні ціни на лікарські засоби та товари медичного призначення є встановлення конкурентоспроможної ціни. Ціни будуть формуватися залежно від попиту, купівельної спроможності сільського населення та забезпечення позитивного рівня рентабельності підприємства.

Граничні торгівельні надбавки (націнка) на лікарські засоби і вироби медичного призначення, ціни яких підлягають державному регулюванню, що реалізуються населенню через аптечну мережу, – на рівні не вище ніж 35% оптової ціни виробника (митної вартості) з урахуванням знижок, а на ті, що придбаються державними і комунальними закладами охорони здоров´я за бюджетні кошти, – на рівні не вище ніж 10% оптової ціни виробника (митної вартості) з урахуванням знижок.

Визначення попиту. Всі люди час від часу хворіють, тому попит на медикаменти буде завжди як міській так і у сільській місцевості.

Оцінка витрат. Вартість аптеки, в першу чергу, буде залежати від орендної ставки, від вартості обладнання, ремонту приміщення. Адже ліки – це специфічний товар, зберігати який потрібно в спеціально підготовленому приміщенні згідно ліцензійних умов.

Прейскурант надано у таблиці 3.1

 

Таблиця 3.1 – Ціни на основні групи продукції

№ п/п

Найменування продукції

Од. виміру

Базова ціна, грн

1

Серцево-судинні засоби

уп.

від1 – до 200

2

Шлункові засоби

уп.

3–25

3

Антибіотики

уп.

4–100

4

Спазмалітики

уп.

5–15

5

Анальгетики

уп.

1–10

6

Від застуди

уп.

2–35

7

Засоби догляду за хворими

та дітьми

шт., уп.

1–100

8

Мінеральна вода

шт.

3–6

9

Ноотропні засоби

уп.

4–50


 

Заплановані обсяги реалізації продукції надано у таблиці 3.2.

 

 

Таблиця 3.2 – Заплановані обсяги реалізації продукції і надання послуг

№ п/п

Найменування продукції

Сер.ціна, грн

на 1 чол

К-сть чол. в день

Сер.сума / день

Сер.сума за місяць, грн

1

Серцево-судинні засоби

40

10

400

12000

2

Шлункові засоби

13

5

65

1950

3

Антибіотики

43

10

430

12900

4

Спазмалітики

8

15

120

3600

5

Анальгетики

5

20

100

3000

6

Від застуди

15

15

225

6750

7

Засоби догляду за хворими та дітьми

20

10

200

6000

8

Мінеральна вода

4

5

20

600

9

Ноотропні

25

2

50

1500

Всього

-

-

1610


аптека бізнес план споживач

 Виробничий план

 

Розташування

Аптека буде знаходитись в селищі, на першому поверсі в одному будинку з амбулаторією загальної практики сімейної медицини.

Приміщення

Для створення аптеки планується взяти в оренду приміщення, загальна площа якого складає 75 м2. В приміщенні планується розмістити торгівельну залу (16,7 м2), забезпечену меблями, холодильниками, касовим апаратом, стендами з інформацією для відвідувачів; матеріальну кімнату (16,9 м2); службово-побутові приміщення –9,3 м2; додаткові приміщення – 3,2 м2.

Розрахунок орендної плати, згідно договору оренди приміщення:

Балансова вартість приміщення – 80190 грн.;

загальна площа приміщення – 348 м2;

орендована площа – 46,1 м2

орендна ставка – 8%

80190/348*46,1*8% /12=70,82 грн.

Витрати на оренду складають 70,82 грн в місяць.

Устаткування

 

Таблиця 3.3 – Необхідне обладнання

Технічне обладнання

Кількість

Ціна за од грн.

Заг. сума, грн.

Холодильник

2

1500

3000

Стелажі

4

700

2800

Шафа для медикаментів

1

600

600

Шафа для одягу

1

1000

1000

Шафа для інвентарю

1

600

600

Вітрина

1

1500

1500

Вивіска

1

400

400

Комп´ютер

1

4600

4600

Стіл для комп´ютера

1

700

700

Касовий апарат

1

1100

1100

Телефон

2

400

800

Факс

1

850

850

Сейф

1

2000

2000

Стільці

500

100

500

Стіл

2

700

1400

Тонометр

2

350

700

Стенд

1

150

150

Ремонт

 

15000

15000

Інше

 

3000

3000

Вогнегасник

2

100

200

Проведення сигналізації

 

1500

1500

Всього

   

429000


 

Організаційний план

 

Таблиця 4.1 – Чисельність робітників

п/п

Посада

Кількість чоловік

1

Завідуючий аптекою

1

2

Бухгалтер-менеджер

1

3

Провізор

2

4

Санітарка

1


 

Організаційна структура. Аптекою керує завідуючий аптекою, якому безпосередньо підпорядковуються, бухгалтер-менеджер, провізори та санітарка.

Режим роботи – дві зміни, з 8.00 до 18.00.

 

Фінансовий план

 

Табл. 5.1 – Фінансовий аналіз

 

Денна, грн

Місячна, грн

Сер. виручка

1610

48300

Сер. закупівельні витрати

900,9

27026,3


 

Табл. 5.2 – Розрахунок заробітної плати

Посада

Оклад, грн

Завідуючий аптекою

3200

Бухгалтер-менеджер

2500

Провізор 1

1900

Провізор 2

1900

Санітарка

700

Всього

10200


 

Табл. 5.3 – Комунальні платежі

Вода, стоки

200

Тепло

220

Електроенергія

250

Всього

670


 

Табл. 5.4 – Структура витрат за місяць

Виробничі витрати

Сума, грн.

Сер. закупівельні витрати

27026,3

Зарплата основного персоналу

4500

Списання

100

Всього

31626,3

Загально виробничі витрати:

 

З/п адмін. персоналу

5700

Оренда

70

Ліцензія і торговий патент

230

Послуги пожежної та охоронної сигналізації

1000

Комунальні платежі

670

Канцтовари

50

Зв´язок,

200

Госптовари

100

Непередбачені витрати

500

Єдиний податок

120

Безробіття

122,2

Перерахування до ПФ

3122,2

Перерахування у фонд по нещасним випадкам

109,1

Всього

11993,5

Всього по всім витратам

43619,8


 

Прибуток=Дохід-Витрати=48300–43619,8= 4680,2 грн в місяць.

 

Період окупності:

 

РР = Зт / Д =42900/4680,2=9,2 – приблизно 9 місяців.

 

Проект окупиться через 9 місяців.

 

 

 

Висновки

 

Розрахувавши всі показники, можна зробити висновки, що даний проект є успішним. Строк окупності проекту – 9 місяців. Висока ефективність проекту дає можливість повернути швидко вкладені гроші.

Діяльність аптеки буде спрямована на представлення населенню високого рівня сервісу, широкого асортименту продукції. Економічні та фінансові розрахунки свідчать про стабільне і ефективне функціонування аптеки в майбутньому.

Реалізація проекту буде сприяти наданню послуг населенню, створення п´яти робочих місць, створення джерел отримання прибутку для власника та персоналу.

Проведений аналіз бізнес-клімату в Україні свідчить про недосконале законодавство нашої країни, складність і незрозумілість системи оподаткування, нарахування податків на заробітну плату, недосконалий рівень системи технічного регулювання.

Нажаль, сьогоднішня влада не в змозі надати потрібні умови для ведення бізнесу.

 

 

 

Список літератури

 

Наказ МОЗ України від 15.05.1996 р. №275 «Про затвердження інструкції із санітарно-протиепідемічного режиму аптечних закладів».

Наказ МОЗ України та Державного Комітету України з питань регулярної політики та підприємництва від 12.01.2001 р. №3/8 «Про затвердження ліцензійних умов провадження господарської діяльності з виробництва лікарських засобів, оптової, роздрібної торгівлі лікарськими засобами».

Наказ МОЗ та Державного Комітету України з питань регулярної політики та підприємництва від .01.2004 №03/41 «Про затвердження Порядку контролю за додержанням Ліцензійних умов провадження господарської діяльності з виробництва лікарських засобів, оптової, роздрібної торгівлі лікарськими засобами».

ЗУ «Про ліцензування певних видів господарської дiяльностi». Iз змінами i доповненнями, внесеними Законом України вiд 21 вересня 2000 року №1969-III.

Постанова КМУ «Про термін дії ліцензії на провадження певних видів господарської діяльності, розміри і порядок зарахування плати за її видачу» від 29 листопада 2000 року №1755.

ЗУ «Про патентування деяких видів підприємницької діяльності» від 01.01.2007.

Тарасюк Г.М. Бізнес-план: Розробка, обґрунтування та аналіз: Навч. посібник. – К.: Каравела, 2006. – 280 с.

Тєлєтов О.С. Бізнес-план: Навчальний посібник. – Суми: Вид-во СумДУ. 2005. – 103 с.

Размещено на Allbest.ru

 


 


 


 



Информация о работе Управління організацією. Психологія бізнесу. Роль керівника