Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2014 в 10:50, курсовая работа
Ещё совсем недавно в российских компаниях преобладали достаточно критические оценки теории и практики западного менеджмента, которые немного признавали отдельные позитивные моменты, но в целом создавали негативный фон в сознаниях управленцев.
Общее понятие «менеджер» в наше время стало уже привычным. Более подходящим синонимом к этому понятию - «руководитель». Такое частичное изменение в терминологии связано с экономическими изменениями, которые произошли в стране.
Транснациональные
корпорации являются «
в целом. Именно они определяют общие направления мирового экономического
развития. Поэтому для того чтобы понять закономерности этого развития,
необходимо изучение деятельности транснациональных корпораций. В
современных условиях практически невозможно решить некоторые проблемы,
возникающие в мире, без объединения представителей разных стран.
Особенностью
современного производства
технологиям. Информация является основным товаром на мировом рынке. Все
стадии производственного процесса по большей части сводятся к получению и
обработке информации. Информационные потоки также легче отслеживать
корпорации, объединяющей несколько стран.
В данной курсовой работе рассмотрены отдельные элементы управления
фирмой, используемые на Западе. В рамках курсовой работы невозможно
рассмотреть все заслуживающие внимания вопросы, поэтому автором были
отобраны лишь некоторые, показавшиеся особенно важными.
К сожалению, остался без внимания вопрос мотивации работников. На
Западе широко распространено понятие миссии фирмы. Каждый работник осознает
эту миссию и соотносит свой личный вклад в нее с деятельностью фирмы в
целом. Однако, тема мотивации достаточно широка и могла бы заслуживать
отдельной темы.
В работе
разобраны проблемы
функций планирования и контроля. Тема рассмотрена с практической точки
зрения применения в российских условиях.