Особенности развития системы ипотечного кредитования в России

Фирменное (полное официальное) наименование банка: Открытое акционерное общество «Донской коммерческий банк».

Сокращенное наименование банка: ОАО «Донкомбанк».

Наименование банка на английском языке: OPEN JOINT – STOCK COMPANY “DONSKOI COMMERCIAL BANK”. Сокращенное наименование на английском языке: OJSC “DONСOMBANK».

Юридический и почтовый адрес органов управления банка: Российская Федерация, 344068, г. Ростов-на-Дону, пр. Михаила Нагибина, 32/2.

«Донкомбанк» сегодня – это универсальная кредитная организация, предоставляющая полный комплекс банковских услуг в рублях и валюте юридическим и физическим лицам, частным предпринимателям.

Современный «Донкомбанк»:

• осуществляет постоянное внедрение передовых банковских продуктов и технологий обслуживания, отвечающих потребностям клиентов;
• планомерно расширяет географию бизнеса, развивает сеть своих подразделений;
• предоставляет клиентам равные возможности управления своими средствами и равные условия обслуживания, постоянно изучает потребности и возможности клиента, независимо от его статуса и местонахождения;
• проводит взвешенную кредитную, депозитную, процентную и тарифную политику, обеспечивая приемлемый уровень доходности как для банка, так и для клиентов, сохраняя статус надежного и устойчивого банка;
• строит отношения с клиентами на основе правовых и этических норм ведения бизнеса, считая безупречную репутацию одним из наиболее ценных своих активов;
• обеспечивает высокий уровень профессионализма своих сотрудников с ориентацией на единые корпоративные ценности.

2.2 Основные виды деятельности Донкомбанка

Лицензией Банка России № 492 от 01.08.2013 г. предусмотрено осуществление ОАО «Донкомбанк» следующих операций в рублях и иностранной валюте:

Привлечение денежных средств юридических лиц во вклады (до востребования и на определенный срок).

Размещение привлеченных во вклады (до востребования и на определенный срок) денежных средств юридических лиц от своего имени и за свой счет.

Открытие и ведение банковских счетов юридических лиц и ссудных счетов физических лиц.

Осуществление переводов по поручению юридических и физических лиц, в том числе банков-корреспондентов по их банковским счетам.

Инкассация денежных средств, векселей, платежных и расчетных документов, ценностей и кассовое обслуживание физических и юридических лиц.

Купля-продажа иностранной валюты в наличной и безналичной формах.

          Выдача банковских гарантий.

Привлечение денежных средств физических лиц во вклады (до востребования и на определенный срок).

Размещение привлеченных во вклады (до востребования и на определенный срок) денежных средств физических лиц от своего имени и за свой счет.

Открытие и ведение банковских счетов физических лиц.

Осуществление расчетов по поручению физических лиц.

Кроме лицензии Банка России ОАО «Донкомбанк» имеет лицензии профессионального участника рынка ценных бумаг ФКЦБ РФ от 27 декабря 2000 года на проведение операций с ценными бумагами:

• осуществление брокерской деятельности № 061-04250-100000
• осуществление дилерской деятельности № 061-04298-010000
• осуществление депозитарной деятельности № 061-04364-000100.

ОАО «Донкомбанк» является участником системы страхования вкладов – свидетельство агентства по страхованию вкладов от 18 ноября 2004 года № 199.

ОАО «Донкомбанк» является членом Ассоциации региональных банков России (Ассоциации "Россия") - свидетельство № 481.

ОАО «Донкомбанк» имеет корреспондентские отношения со многими банками, корсчета открыты в:

ОАО «Банк ВТБ»

ОАО «АЛЬФА-БАНК»

АКБ «Русславбанк», (ЗАО)

ВТБ Банк (Германия) АГ

Мастербанк (ОАО)

 

 

 

 

 

 

3 ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА ОПЕРАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ

(название учреждения, организации)

УТВЕРЖДАЮ (уполномоченное лицо) (ФИО, подпись) "___" ______________ 200_ г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА ОПЕРАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ   I. Общие положения Настоящая инструкция устанавливает объем и содержание должностных обязанностей Начальника управления, порядок взаимодействия с подразделениями Банка, требования к уровню профессиональной и теоретической подготовки. При выполнении возложенных на него задач Начальник Управления руководствуется:  - Законодательством Российской Федерации,  - Уставом Банка,  - решениями Совета и Правления Банка,  - Положением об Операционном управлении,  - Должностной инструкцией Начальника управления. Начальник управления непосредственно подчиняется Заместителю Председателя Правления Банка.   II. Должностные обязанности   Начальник Операционного управления обязан: Соблюдать правила внутреннего трудового распорядка; При исполнении своих служебных обязанностей быть аккуратным, добросовестным, вежливым и корректным с сотрудниками и клиентами Банка; Обеспечить учетно-операционную работу; Решать организационные вопросы; Руководить работой управления; Осуществлять контроль всех выполняемых управлением операций и совершаемых записей; Способствовать повышению профессионального уровня сотрудников управления; Распределять обязанности между сотрудниками управления; Сосредоточить у отдельных работников выполнение операций по группам клиентов, добиваясь тем самым специализации работы и повышения производительности труда; Осуществлять контроль за своевременностью обработки расчетно-денежных документов в соответствии с утвержденным графиком документооборота; Контролировать составление макета платежей и проведение расчетов; Нести ответственность за качество работы в управлении; проводить работу по привлечению новых клиентов; оценивать и анализировать движение денежных потоков клиентов; готовить предложения и рекомендации по управлению свободными средствами клиентов, с учетом особенностей их деятельности и с учетом разработанных банковских продуктов; проводить маркетинговые опросы клиентов, с целью выяснения их потребностей и возможностей; устанавливать корреспондентские отношения с украинскими и иностранными банками, способствовать расширению корреспондентской сети Банка; вести переписку с украинскими и иностранными юридическими и физическими лицами; организовывать и проводить встречи и переговоры с административными органами, украинскими и иностранными коммерческими и государственными предприятиями, организациями, банками и населением.   III. Права   Начальник управления имеет право: Вносить на рассмотрение руководству Банка предложения, связанные с совершенствованием работы подразделений Банка; Запрашивать от руководителей структурных подразделений Банка представления в полном объеме информации, необходимой для деятельности Управления; Ставить вопрос о наложении дисциплинарных взысканий за недостатки и упущения в работе на непосредственно подчиненных сотрудников, а также о поощрении сотрудников, внесших существенный вклад в решение поставленных перед Управлением задач; Устанавливать круг обязанностей сотрудников Управления, по самостоятельному решению организационных, производственных и иных вопросов, связанных с деятельностью Управления.   IV. Ответственность   Начальник управления несет ответственность за: Неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, что является основанием для его привлечения к материальной и дисциплинарной ответственности в соответствии с трудовым законодательством Украины.

 
СОГЛАСОВАНО:

Руководитель  структурного подразделения:	________  (подпись)	______________________  (ФИО)	"____" ____________ ____г.
Начальник  юридического отдела:	________  (подпись)	______________________  (ФИО)	"____" ____________ ____г.
С инструкцией ознакомлен:	________  (подпись)	______________________  (ФИО)	"____" ____________ ____г.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

В результате раскрытия данной темы можно сделать следующие выводы:

1. Поддержка со стороны государственных органов применительно к системе ипотечных услуг должна найти в следующих формах:

• снижение инфляции и повышение благосостояния населения;
• выделение из федерального и регионального бюджетов субвенций на ипотечное жилищное кредитование строительства нового жилья;
• приоритетное выделение площадок под застройку (без всяких дополнительных условий) для развития системы ипотечного кредитования;
• снятие или значительное уменьшение величины финансовой нагрузки на участников системы ипотечного жилищного кредитования за счет снижения расходов на инфраструктуру и других льгот;
• выделение из федерального, субъекта или местного бюджета безвозмездных субсидий на строительство жилья;
• предоставление гражданам льготных условий кредитования;
• снижение финансовых рисков участников системы ипотечных услуг.

2. Ипотечное  кредитование обладает следующими  особенностями:

1. Обязательность  обеспечения залогом 

2. Длительность  срока предоставления кредита.

3. Большинство  ипотечных ссуд носят целевой  характер.

4. Ипотечный  кредит считается относительно  низкорисковой банковской операцией.

 

 

 

 

Список использованных источников:

1. Закон Российской Федерации «О внесении изменений и дополнений в Закон Российской Федерации «Об ипотеке (залоге недвижимости)» // Собрание законодательства РФ. - 2004. - № 1.

2. Закон Российской Федерации «О внесении изменений и дополнений в Закон Российской Федерации «О залоге» // Собрание законодательства РФ. – 2008. - № 306-ФЗ

3.   «§21.3. Классификация ипотечных кредитов»//Жилищное право. – 2007

4.  Владимир Пономарёв. Система ипотечного кредитования.// Экономика России: ХХI ВЕК, октябрь 2010.//

5. Ваксман С.А., Воробьева О.Е. Ипотечное кредитование и его участники на рынке жилья США.— Екатеринбург: Урал. Гос. Экон. Ун-т, 2008.—97с.

6.Н.Г. Журкина. Современная ипотека: состояние, проблемы, решения.//Финансы 2012, №6//.

7. Н.П. Сапожников. Развитие ипотечного кредитования в России.//Деньги и кредит 2010, № 1//.

8. «Ипотека. Ипотечное кредитование»//Ипотека шаг за шагом. – 2003//.

9.  «Рейтинг ипотечных банков»//Русипотека. – 2013//.

10. «Что нужно знать про ипотечный кредит»// Ипотека по федеральным программам. – 2012//.

11. Логинов М.П. «Особенности развития ипотечных услуг в современной экономике»//Вопросы управления-2008. - №4

12. Под общ ред. А.Г Грязновой Финансово-кредитный энциклопедический словарь. — М.: Финансы и статистика, 2002. — 377 с.

 

                                                          

 

1 «Ипотека. Ипотечное кредитование»//Ипотека шаг за шагом. - 2003.

2 «Рейтинг ипотечных банков»//Русипотека. - 2013.

3  «§21.3. Классификация ипотечных кредитов»//Жилищное право. – 2007.

4 «Что нужно знать про ипотечный кредит»// Ипотека по федеральным программам. - 2012.

5 АИЖК – Агенства по ипотечному жилищному кредитованию

6  Логинов М.П. «Особенности развития ипотечных услуг в современной экономике»//Вопросы управления-2008. - №4