Особенности управления банковской деятельностью

Качество управления банком в конечном счете проявляется в следующих характеристиках:

• социально-экономических  — рентабельность, интегрированность в экономику, характер отношений с клиентурой;

• организационных — надежность, организованность, адаптивность и др.;

• технологических —  уровень формализации (как антитеза управлению «по наитию»), профессионализм  кадров, инновационность, уровень автоматизации;

• социальных и психологических  — корпоративность, уровень культуры, социально-психологический климат, стиль руководства, этичность поведения руководителей.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Банковский менеджмент - научная система управления банковским делом  и персоналом, занятым в банковской сфере. Он  базируется  на  научных  методах управления, конкретизированных практикой ведения банковского дела.

      Банковская  деятельность представляет собой  специфичную сферу  бизнеса, определяющую особенности мышления и поведения занятых в нем работников,  что неизбежно отражается на содержании банковского менеджмента.

      Банк представляет  собой прежде всего общественный институт, в котором сосредоточены  денежные   вклады   множество   кредиторов   (юридических   и физических лиц),  поэтому  банковский  бизнес  ориентируется  не  только  на получение прибыли, но и на обеспечение сохранности  взятых  взаймы  денежных средств, т. е. на надежность и доверие вкладчиков.

      Менеджмент  банка   характеризуется   эффективностью   организации   и руководства банком в постоянно изменяющихся  условиях.  Менеджмент  является важным инструментом устойчивости банка, его неуязвимости при  любых  внешних потрясениях.

В управлении банковской деятельностью (в банковском управлении в широком  смысле слова) необходимо различать  два тесно связанных уровня: 1) управление банковской системой в целом  и отдельными ее элементами со стороны  национального банка и иных специализированных органов централизованного управления банковской сферой; 2) управление коммерческими банками (и иными кредитными организациями) собой.

Основным признаком качества управленческой деятельности выступает качество соответствующего труда. Качество труда, в свою очередь, проявляется в качестве его результата — продукта (результата) труда. Именно качество последнего есть функциональное назначение управленческого труда.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1.Банковское дело.Управление и технологии: Учебное пособие. Под ред.Тавасиева А.М.– М.: ИНФРА – М, 2005. с. 68.

2. Плеханов Г.В. “Основы банковской деятельности”, М: 2003 - 712 c.

3. О.И. Лаврушин “Основы банковского менеджмента: учебное пособие" М.: ИНФРА-М, 2005 г. - 312 с.

4. http://ru.wikipedia.org