Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Сентября 2013 в 11:38, отчет по практике
Цель практики – закрепление теоретических знаний по изученным дисциплинам, ознакомление с характером и особенностями специальностей банковского сектора экономики.
Основные задачи:
1. Приобретение практических навыков работы с информацией и персоналом организации ОАО ВУЗ банк.
2. Сбор информации о банке, его состоянии и социально-экономических проблемах.
3. Систематизация полученных данных.
Введение…………………………………………………………………………...5
История банка……………………………………………………………………..7
Основные продукты банка………………………………………………………12
Расчетный счет…………………………………………………………………...12
Экспресс-кредит…………………………………………………………………17
Кредит «Микрофин»…………………………………………………………….21
Овердрафт………………………………………………………………………. 22
Зарплатный проект……………………………………………………………... 25
Корпоративная карта…………………………………………………………… 26
Эквайринг……………………………………………………………………….. 28
Депозиты…………………………………………………………………………28
Вклады физических лиц………………………………………………………... 30
Сравнительный анализ условий РКО в банках г. Тюмени……………………32
Заключение ………………………………………………………………………38
Список использованной литературы …………………………………………..40
Приложения……………………………………………………………………...41
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………
История банка…………………………………………………………………
Основные продукты банка………………………………………………………12
Расчетный счет………………………………………………………………….
Экспресс-кредит………………………………………
Кредит «Микрофин»…………………………………
Овердрафт………………………………………………………
Зарплатный проект…………………………………
Корпоративная карта…………………………………………………………… 26
Эквайринг………………………………………………………
Депозиты…………………………………………………………
Вклады физических лиц………………………………………………………... 30
Сравнительный анализ условий РКО в банках г. Тюмени……………………32
Заключение …………………………………………………
Список использованной литературы …………………………………………..40
Приложения……………………………………………………
ВВЕДЕНИЕ
Местом своей учебной практики я выбрала коммерческий банк, потому что состояние развития банковского сектора является важным фактором эффективности экономической системы в целом. В настоящий момент на финансовых рынках происходят изменения, из-за которых необходимо пересмотреть роли банков в развитии российской экономики. В период экономической нестабильности и мирового финансового кризиса происходит перестройка банковского сектора, которая влияет на функционирование кредитных организаций, а, следовательно, и на экономику страны. Поэтому именно с налаживания нормально функционирующей банковской системы нужно начинать выход из кризисного положения, сложившегося у нас в стране. В настоящее время, в связи с нехваткой квалифицированных кадров и стремительным ростом количества коммерческих банков в эту сферу идут мало подготовленные работники, которые не имеют специального образования. Это приводит к неудовлетворительной работе банков и стремлению их просто быстрее заработать деньги. Зачастую банки выдают кредиты предприятиям, даже не проверив их состоятельность. Все это приводит к ухудшению экономической ситуации в стране.
На современном этапе в России без качественного скачка в развитии национальной банковской системы невозможно добиться как существенного прогресса в развитии экономики страны (удвоение ВВП, выравнивание структурных диспропорций, диверсификация экспорта), так и повышения уровня жизни населения страны (расширение социальных программ, решение проблем жилья, занятости, здравоохранения, образования).
Исследование перспектив развития банковского сектора является необходимым, так как с помощью банковской системы осуществляется перераспределение и мобилизация капиталов, регулируются денежные расчеты, опосредуются товарные потоки. К их числу также относятся проведение расчетных и кассовых операций, кредитование, инвестирование, хранение денежных и других средств и управление ими. Банковская система находится в центре экономических макропроектов государства.
Только финансово устойчивые, эффективно функционирующие и конкурентные в мировом масштабе российские банки смогут обеспечить преумножение богатств России.
Цель практики – закрепление теоретических знаний по изученным дисциплинам, ознакомление с характером и особенностями специальностей банковского сектора экономики.
Основные задачи:
1. Приобретение практических навыков работы с информацией и персоналом организации ОАО ВУЗ банк.
2. Сбор информации о банке, его состоянии и социально-экономических проблемах.
3. Систематизация полученных данных.
ИСТОРИЯ БАНКА
Идея создания
коммерческого банка родилась в
1990 году и принадлежала двум доцентам
кафедры финансов, денежного обращения
и кредита Свердловского
1992 год — ВУЗ-банк
активно расширяет
1993 год — ВУЗ-банк начинает строительство нового офиса.
1994 год — ВУЗ-банк расположился в новом отдельном офисе. 16 декабря банк получил лицензию ЦБ РФ на осуществление операций в иностранной валюте.
1995 год — ВУЗ-банк
разворачивает операции с
1996 год — ВУЗ-банк активно расширяет корреспондентскую сеть, совершенствует технологии расчетов. Первыми зарубежными банками-корреспондентами ВУЗ-банка стали "Moscow Narodny Bank" (Лондон), Ost-West Handels Bank (Франкфурт-на-Майне). Банк начал выпускать и обслуживать пластиковые карты Union Card.
1997 год — ВУЗ-банк
получил лицензию
1998 год — ВУЗ-банк
становится членом Уральской
валютной биржи, значительно ра
1999 год — ВУЗ-банк
укрепляет свои позиции на
рынке, реализует глобальный
2000 год — увеличение
капитала банка в три раза
и вступление банка в
2001 год стал юбилейным. ВУЗ-банк отметил 10 лет со дня создания и вошел в следующее десятилетие.
В 2001 году банк в 2 раза увеличил собственный капитал. Достижения банка на рынке международных банковских карт отмечены победой в конкурсе "Лидер в бизнесе" в номинации "Новые технологии", проводимом под патронажем Правительства Свердловской области. Карта Visa ВУЗ-банка победила в конкурсе "Золотая карта Урала". Программа развития розничных услуг, проведенная в 2001 году, сопровождалась расширением инфраструктуры банка. Был открыт дополнительный офис, обслуживающий частных лиц, в г. Екатеринбурге по адресу ул. Серафимы Дерябиной, 24.
В 2001 году реализовано
10 малых проектов по выдаче заработной
платы посредством
В 2001 году в банке был установлен первый банкомат, обслуживающий карты Visa.
В 2001 году "ВУЗ-банк" выступил инициатором и организатором синдицированного кредита. Синдицированный кредит, в котором участвовало 5 региональных банков, организованный также региональным банком, явился первым в банковской практике не только Свердловской области, но и в практике других регионов России.
ВУЗ-банк продолжает уделять особое внимание международным связям. В сентябре 2001 года Европейский Центральный банк официально назначил ОАО "ВУЗ-банк" своим информационным ЕВРО-партнером. В рамках данного сотрудничества ВУЗ-банк выступает официальным консультантом по вопросам, связанным с новой валютой.
2002 год — ВУЗ-банк
выступил финансовым
2002 год — ВУЗ-банк первым в России приступил к выпуску международных карт Visa-Smart с имплантированным чиповым модулем.
2003 год — в
банке произошли глобальные
2004 год, август
— Председателем Правления ВУЗ-
2005 год, февраль
— Председателем Правления ОАО
"ВУЗ-банк" был назначен Андрей
Золотухин, ранее занимавший в
банке должность Заместителя
Председателя. А. Золотухин: "В
планы банка на новом этапе
развития войдут такие
В 2005 году ВУЗ-банк продемонстрировал впечатляющий рост объемов выданных физическим лицам кредитов. По данным на 1 января 2006 года было выдано кредитов на сумму 765 млн 548 тыс рублей, что на 290,7% больше чем в 2004 году.
В 2006 году ВУЗ-банк активно расширяет свою сеть в г. Екатеринбурге. В мае ВУЗ-банк переезжает в новое комфортабельное здание, расположенное в самом центре города по адресу ул. Малышева, 31 Б. Открылись офисы в Ботаническом, Верх-Исетстком районах, на Уралмаше.
2006 год, март
— Председатель Правления ВУЗ-
В 2007 году ОАО "ВУЗ-банк" продолжает политику расширения своей сети. ВУЗ-банк выходит за пределы Свердловской области. Отделения банка появляются в Кургане, Тюмени и Каменске-Уральском. Растут объемы бизнеса.
2008 год — открыты
офисы в Шадринске,
По итогам 2008 года ОАО "ВУЗ-банк" становится победителем конкурса "Лучшее инновационное предприятие", организованного Свердловским региональным общественным фондом "Инновационные технологии". Стать лучшим предприятием ВУЗ-банку удалось благодаря постоянному внедрению новых проектов, методик и технологий. Инновационной является и модель управления финансово-кредитного учреждения. ОАО "ВУЗ-банк", также как и другие участники ФГ Лайф, применяет систему менеджмента, основанную на Сбалансированной Системе Показателей — Balanced Scorecard (BSC).
Согласно рейтингу, опубликованному журналом "Деньги" 23 марта 2009 г., ОАО "ВУЗ-банк" входит в 200 крупнейших российских банков по размеру чистых активов (по состоянию на 1 января 2009 г.). Финансовая организация заняла 167 позицию среди кредитных учреждений России и 5-е место среди банков Екатеринбурга.
ВУЗ-банк занял 121 место в ТОП 500 прибыльных банков России, опубликованном агентством РосБизнесКолсантинг 21 ноября 2011 года.
В финансовую группу «Лайф» входят:
Офисы ОАО «Вуз-банка»- обслуживания
малого и среднего бизнеса в регионах:
Екатеринбург, Каменск-Уральск, Курган,
Магнитогорск, Нижний Тагил, Тюмень, Челябинск,
Шадринск, Нижневартовск, Первоуральск,
Верхняя Пышма, Тобольск, Ноябрьск, Нефтеюганск,
Южноуральск, Копейск, Троицк, Салда, Верхняя
Тура, Первомайск, Миасс,